职业经理人周刊
整合 执行 创新   精彩人生从合作开始
金令牌猎头
企业  职位  经理人  专访  点评
年薪(万) 不限 15 25-35 50 100 200 500
时尚
理财
沙龙
 
地产商业 行业动态
环京楼市涨幅远超北京 调控政策即将出台
      环京楼市涨幅 远超北京 调控政策即将出台
本报记者 纪睿坤 北京报道
几乎是同时,3月25日前后,上海、深圳、南京、武汉连发楼市新政,涉及全面收紧限购、限贷,其中上海限购3年变5年,楼市调控政策升级为全国最严;深圳限购1年变3年。
作为一线城市的排头兵,北京是否接棒尤其引发关注。经21世纪经济报道记者多方采访获悉,北京的调控措施已经在逐步落地,涉及到严格限购资格审查,规避通过假离婚等方式获取购房资格的情况,规范房地产经纪市场等。
在三四线城市都在绞尽脑汁去库存之时,借京津冀协同发展和北京行政副中心飞涨的“北三县”(廊坊市下辖的三河、大厂、香河,这三个县市行政上隶属河北廊坊市,却紧邻北京)楼市或将面临严格的调控政策。
3月29日,21世纪经济报道记者致电廊坊市人民政府办公室获悉,廊坊市人民政府根据国家和省政府的要求,结合本地情况,研究了有关进一步规范市场秩序、稳定住房价格的若干措施,具体措施方案正在程序审定中,不日将发布。
环京楼市涨幅超北京
在过去的一年里,环北京县市的楼市涨幅尤其瞩目。
环北京县市中,首推“北三县”,其中三河市辖内的燕郊特殊的地理位置,与大厂、香河并列,让这里成为了河北的经济特区,被誉为北京最近的“后花园”。
借助京津冀协同发展以及北京行政中心迁至通州,成为这一轮房价上涨的风暴口。
3月25日,21世纪经济报道记者走访了大厂、燕郊的多个项目了解,大厂的楼盘已经突破1.5万/平方米,部分甚至高达1.8万/平方米;燕郊也出现单平方米将近3万元的项目。 …… [阅读全文]
 
地产商业 行业精英
more
银泰商业CEO陈晓东:极致O2O如何完胜B2C
保持7年正增长的银泰商业,眼下的发展在中国零售业具有标杆意义。
首先,银泰商业是一家全国性百货零售企业,未来行业的整合,将不会缺少银泰商业身影。其次,与阿里巴巴的战略合作,使得银泰商业成为中国零售业O2O发展的培育平台,其在未来可能成为中国O2O新商业模式培育的重要支点,并创造零售价值。
由此,在银泰商业2015年年报发布后,商业观察家独家专访公司CEO陈晓东,以期就上述领域答疑解惑。
访谈分为上下两篇。其中,上篇是陈晓东关于中国百货零售业O2O发展路径探讨。下篇则为银泰商业未来图景描绘,以及与阿里巴巴的协同战略思考。
商业观察家:您曾鲜明提出极致的O2O一定完胜B2C,主要理由基于成本端,能分享您的成本测算吗?
陈晓东:目前,B2C电商运营的网上专供款百货商品是肯定没有未来的。以后趋势是同款、同价、同质。    
O2O是垂直的商业闭环,与B2C在五个层面有重要区别,并产生成本优势。
1,从百货类商品的过季和库存风险角度看,O2O是线上跟线下一起销售,相比B2C电商分仓模式,百货类商品O2O的过季风险降低了。
2、极致的O2O是同一盘货,因此,流动资金也是同样的,不用额外增加流动资金。
3、O2O的获客成本比B2C低。未来,线下业态店一定是建立在人流比较旺的地点,有聚流能力,流量成本低,他的获客成本明显比B2C低。
4、O2O运营是跟线下店相结合的,线上APP的生存能力强过B2C电商的独立APP。O2O用户粘性明显比B2C有优势。 …… [阅读全文]
 
地产商业行业 职场观察
著名猎头:职业经理人的国际化
企业经理人是经济社会中的高端人才,这种高端人才如何管理和开发?“职业化、市场化、专业化、国际化”是已被广泛接受的战略共识,是指导企业经理人管理和开发的工作方针。企业经理人需要国际化,今后的职业经理人也需要国际化吗?答案是肯定的。本文尝试从宏微观结合视角,就职业经理人国际化的内涵、意义及途径作简要探讨。
怎样理解职业经理人的国际化?
我们将职业经理人定义为具有社会职业属性的企业经理人。首先,职业经理人可以理解为个体,即某一位职业经理人。如果某一位职业经理人具备在其他国家经营管理企业实体的知识和能力,且具有在其他国家从事企业经营管理的成功经历,那么,这位职业经理人就是国际化的职业经理人。他个人从学习跨国经营管理的知识、锻炼相应的能力,到成功实践的过程,是这位职业经理人不断走进并最终实现国际化的过程。 …… [阅读全文]
国企职业经理人制度试点将启 猎头揭秘:薪酬更高 风险更大
  国资委近日宣布,中央企业将在今年内启动职业经理人制度试点
职业经理人什么样
国务院国资委近日宣布,今年内在中央企业启动职业经理人制度试点。试点将从中央企业实行市场化选聘经营管理者试点的单位中,优先选择2—3户处于充分竞争领域的商业类企业,以及经营困难、重组改制、发展混合所有制经济等企业开展。
有人鼓掌,认为引入职业经理人将助推国有企业用人制度市场化。也有人担心,职业经理人难以融入国企,薪酬不好确定、请进来容易请出去难。
新一轮国企改革,为何要强调设立职业经理人制度?职业经理人与国企其他管理人员有何不同?记者进行了采访。
职业经理人“市场化来、市场化去”,不会仅仅是点缀
长期以来,“职务能上不能下、人员能进不能出”让国企用人缺少流动性。经营管理者以行政任命为主、与市场少有交流的状况,影响着企业的活力。国有企业需要按照社会主义市场经济的内在要求建立现代人力资源体系。基于此,选人用人成为新一轮国企改革的重要内容,十八届三中全会明确提出,建立职业经理人制度,更好发挥企业家作用。 …… [阅读全文]
 
地产商业 焦点企业
大润发大陆268家门店无一失手 选址是一大关键点
2010年冰冷的冬日早晨,一位身家令人咋舌的超级卖家,悄然走近东北某个地级市的一处物业,几乎没有人注意,不久后,一座大型便利超市,便在此处崛起而起!
——此人便是黄明端,大润发中国区主席,典型的黄氏风格,典型的不喜欢制造声势。
翻看大润发发展简史,是一个异常风生水起,稳扎稳打的过程:
从一家简陋的仓储杂货店,变成了令众多知名大型商超望而生畏的零售业巨头,黄明端正是这一段王者征程的缔造者。
“说他是大润发的乔布斯一点都不为过,整个大润发的权力结构就是围绕Peter(黄明端英文名)转的。”一位熟悉大润发的人士这样说道。
供应商、合作商对黄明端的评价是:“聪明、工作狂、有很强的原则性。”
工业背景出身的他,原则明确。“不好的东西坚持不收,不管哪一个厂商,如果发现你送进来的货不符合标准的,他会翻脸,全部下架,他不管三七二十一,对品质的坚持非常严格。”
陆战之王
大陆268家门店无一失手
大润发创立之初,黄明端发誓要成为中国的沃尔玛,他曾豪言,“大润发要开的是超过一千家店!”现在来看,虽离这个目标才三分之一不到,但盈利能力已将众多顶尖超市远远甩在后面。
不仅如此,大润发有一项纪录令同行望尘莫及。自1998年进入大陆,大润发开店至今无一关店,这在同行看来简直不可思议。近年来,经济形势风云变化,商圈改造翻天覆地,超市关店调整,在行业看来是最正常不过的事。
“大润发一直把选点当成终身大事做。” …… [阅读全文]
地产商业 猎头职位
联系我们 | 金令牌猎头 | 法律声明 | 猎头服务 | 职业经理人俱乐部 | 设为主页 | 收藏本站
职业经理人周刊  Copyright® 版权所有   微信:AirPnP   TEL:010-85885475
京ICP备05025905号   京公网安备110105009133号