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记浩甲里总经理李舒元:“3℃”地产人 一枚文艺大叔

《职业经理人周刊》
他,地产资深人 士,却极为低调,鲜少在媒体露面;他,曾担任地产开发商高管,在职业上升时,却华丽转身下海创业,做起了乙方;他,身为公司领导,却毫无架子,与员工打成 一片,推行“三无”(无制度、无考勤、无考核)政策;他,虽纵身商海,但身上却有氤氲开来的文艺气息,更有一种洗尽铅华的淡泊宁静。他就是浩甲里的创始 人、总经理李舒元,一个有深度、有厚度、有温度的“3℃”地产人,一枚文艺大叔。

1月28日上午,阳光轻泻,茶香怡人,洛河的美景尽收眼底,小编与李总的谈话在轻松愉悦的氛围中进行。短短2个多小时的交谈,这位浸润房地产行业10余 载的地产人,身上因丰富的阅历和对世事洞悉而表现出来的睿智、澄澈,已经征服了访者。超然出尘,不累于俗,在工作和生活之间游刃有余,表现出不同常人的思 考深度与理想高度。

读书品茗 生活要有诗和远方

李舒元是福建人,1999年毕业于兰州财经大学(前身为兰州商学院)经济法专业。2002年入行房地产,2006年由于工作原因来到洛阳,如今在洛已整 整10年。2013年底,李舒元36岁,创办浩甲里,完成从职业经理人到创业者的角色转变。去挑战自我,追随自己的内心。“人生快过半,要为自己活”。他 这样说。

古语云:“四十不惑”,今年年近40岁的他,表现的从容温和,透漏着岁月沉淀下的通透明净。

得三五知己,泡一壶好茶,品茗读书,做自己喜欢的运动,赚够花的钱。想交的朋友去交,不想交的朋友也不会刻意迎合。生活中的李舒元随性而自在。“人的一生,除了事业和工作以外,还要有自由、健康、诗和远方。”

生活中的李舒元眼界开阔,睿智幽默,这多源自于他对自己的严格要求和书籍的热爱。“我们有一个洛阳企业家读书会,是由原洛阳知名媒体人、地产人周童老师 发起创办并担任会长,我是执行秘书长,现在已经有150多个会员了,都是各行各业的精英。爱读书的人互相交流,能经常碰撞思想的火花。”小编看到李舒元的 书架上摆满了书籍,财经、互联网、房地产等种类不一而足。而据李舒元介绍,这些书仅是他看过的极少一部分,大部分的书都在家里。

身为公司领导,经常要忙于应酬和交际,从这方面来看,李总有不同的见解。“我只想在热闹的人群中做一个安静的美男子。”李总笑道。他的生活很有规律,而 且会经常陪陪家人。早上7点钟起床,洗簌后读书40分钟左右。8点为家人做早餐,9点去上班。“少一些无谓的应酬,少一些无所事事的发呆,少一些不必要的 社交,把碎片化的时间凝聚起来去读书,既能修身养性,还能增长知识。”所谓“大隐隐于市,小隐隐于野”,即是如此吧。

从职业经理人到创业者,李舒元坦言,这是在跟着自己的心走。“与功名利禄比起来,我更看重人生的自由,尤其是心灵的自由。”不惑之年的他,早已不会刻意 去追求世俗的成功,更多的是注重心灵的富足。跟着自己的内心走,活出自己的价值,不要让自己的人生留有遗憾。“此事与内心有关,与外界无关。”李舒元从窗 外俯瞰着滚滚的洛河水和街道上川流不息的人群说道:“人生不就是这样嘛。从这头来,到那头去,然后消失在茫茫的人海之中。冯仑说过,追求理想,顺便赚钱, 尽人事,知天命,重要的不是追求结果,而是享受过程。”

核心理念:尊重 坦言公司是“三无”公司

对于创办的公司名字为什么叫做“浩甲里”,李舒元解释到:“我在注册登记公司时,想了很多有创意的名字,结果都被告知要么重名要么违反注册条例。后来我灵机一想,干脆用我家乡的名字吧。”

李舒元出生的乡村现在叫“新华村”,有近400年的历史。古代时候叫“浩甲村”。用客家话叫“浩甲里”,后来便英译为“hocarry”(客家话的谐 音)。用这个名字,第一层意思就是,无论走多远,都不要忘记家乡,是寄托对家乡的情感。第二层意思是:“浩”,声势浩大,代表大气度大气魄,谐音“好”; “甲”,第一的意思,是公司的追求和目标;“里”,由里及外,代表内涵、修养。“hocarry”的LOGO非常具有国际范,整个名字代表一种传统文化和 现代时尚的结合。

李舒元的自由随性,在公 司方面也表现得淋漓尽致。在公司内部看不到任何的口号。“我们是一个创业小公司,也是个‘三无’公司。”李总说道。所谓的“三无”便是无制度、无考勤、无 考核。这在洛阳是很少见的。作为一个营销策略型的公司,要玩思想,玩创意,不能束缚员工。公司的员工不用打卡,请假也从来不克扣员工工资。在李舒元看来, 管理的核心不在于“管”,而在于“理”:讲理、理解、理顺。李舒元讲到:“‘管’是一个带有权力色彩的字眼,即使驾驭了身体,却驾驭不了灵魂。要让人从心 底里认可你,做一个有理想、有情怀、有追求的人。如果公司有需要理顺的事情,我来出马就好了。工作的标准就是让客户满意,能为公司创造价值。其他的不做过 多要求。”

除了给员工足够的自由外,公司 还倡导“尊重”:尊重人格、尊重价值、尊重利益。在公司里,人人都是平等的,大家都喜欢叫他“李哥”或者“老李”。员工之间也多以“师兄”、“学姐”等相 称。人人平等便是尊重人格。每个人不论工种如何,都有他的价值,这就是尊重价值。而尊重利益,即是承诺的一定要兑现。“我只是搭建了一个平台,每个人在为 公司创造价值的同时,能够实现自己的价值,展示自己的才华,用自己的能力和才华赢得尊重。”

李舒元包容员工,但并不纵容。强调员工要职业化,要有职业素养。职业素养包括6个字:专业、职业和敬业。

谈行业:三线城市2016年会更加困难

李舒元从事房地产行业已有10余年,对于房地产行业的发展,他总是能高瞻远瞩,站在更高的角度来看。在他看来,三线城市2016年会比2015年更困 难,楼市将长期在“低位盘整”状态。而对于行业的发展,李舒元显得有些忧虑:“行业在走下坡路,大市和大势已悄然发生变化,但整个行业的观念还未真正转 变。移动互联网时代,要有用户思维。作为开发商,要尊重土地、尊重客户、尊重市场。房地产不是建造一个简单的物理空间,而是要提供相应的内容,提供舒适的 人居环境。买方市场要一切以用户为核心,产品、服务、物业管理、社区运营都要用心做好。”

在李舒元看来,传统开发模式已经不适合现在的市场,未来的房地产将会弱化物理空间的概念,植入更多的内容,是运营的概念。大家在比拼软实力和软服务。以互联网的思维方式重构社会秩序和商业文明,要让人们的生活越来越丰富。

谈及2015年“互联网+”的热潮,李舒元提出了自己的见解。第一,互联网解决了信息不对称的问题,使信息更加畅通。第二,它打破了传统的金字塔结构, 使社会扁平化,呈现一种网状结构,去中心化,但同时每个人又都是中心。第三,改变了传统的作业模式,提高了工作效率,沟通更顺畅,推动了社会前进的步伐。 目前来看,“互联网+”与房地产结合的不太成功,更多的停留在表面信息的传播。房地产是重资产,互联网是轻资产。要从思想层面去改造重资产。

回首创业路:虽蹒跚前行 但目光坚定

曾经的职业经理人,却转身变为创业者,回首自己的创业路,李舒元感叹道,最大的感受是心态的变化,头半年自己并不适应。他表示,创业就是要“豁出去、输 得起、放得下”。要敢于有勇气去承受失败,舍弃拥有的物质和过往的光环,放下自我和身段。创业是从零开始,要低头,要弯腰,要委屈自己。要笑面质疑、误解 甚至打击。创业者很值得尊敬。正是因为从事过甲方,李舒元更能理解甲方的想法、意图,很多时候能站在甲方的角度去思考问题。在李舒元看来,所有的合作,要 有“利他”的思维,“利他”才能真正“利己”。

浩甲里虽然是初创公司,但是稳扎稳打起步快,已经有过不少知名案例。盛唐至尊2015年逆市劲销12亿,结果说明了一切。香榭里·畔山的“男人都想多一 房”的广告语,轰动行业,数10家国内网络媒体争相报道。年终的“高管出镜”系列设计稿也引起业内热议。回顾自己的2015年,李舒元说道:“虽蹒跚前 行,但目光坚定。从公司角度,浩甲里获得了甲方和行业内的一定肯定,初步站稳了脚跟,但公司还很弱小,跟同行知名品牌公司比,还有差距。公司首先要活下 去,然后才有机会谈规划、谈未来、谈理想、谈情怀。”

针对楼市惨淡的大环境,李舒元认为,越是市场行情不好,越考验开发商的应变和操盘能力,对从业人员和第三方公司提出更高的要求,对专业能力和职业素养提出更高要求。李舒元说道,“浩甲里不会怨天尤人,踏实做好自己即可。我们不悲观,但谨慎乐观。”

李舒元认为,智力行业永远不会消亡,它只会改变生存的方式。纷繁复杂的乱市,变革是永恒的主题。
来源:新浪乐居
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