1月22日电 1月21日，由中国知名品牌公关与营销传播精英社群蓝莓会主办、知名跨媒体精英高管组织新莓会、以及专业新媒体第三方评估平台新媒体指数联合主办的“互联网＋”中国创意传播峰会暨i莓奖颁奖盛典在北京举办。蜻蜓fm ceo杨廷皓在峰会上发表了题为“电台新玩法，有声营销之道”的演讲。
杨廷皓表示：“现在传统电台的广告有200个亿，我们相信通过蜻蜓fm和其它音频产品，4、5年之内在线音频的广告份额能达到200个亿。”他认为，伴随着移动音频的内容和用户价值越来越高，广告精准投放等技术越加完善，音频领域将会成为增长最快的广告形态。
据介绍，蜻蜓fm的用户量已突破2亿，在拥有巨大的受众群体以及海量内容的背景下，蜻蜓fm于今年3月启动了以“为情感付费”为核心价值观的商业化进程，至今已建立了硬广、软植、音频贴片、付费收听、定制电台、主播打赏、网上商城等全方位的商业化生产线。
杨廷皓表示，在线音频广告有形式多元，内容走心，互动性强三个特征。首先，音频是可跨场景收听的，也是唯一一个在智能手机上，效果超过了pc的应用；另外，在睡前最受欢迎的情感类节目中，音频广告植入的接受度比文字图片或是视频都要高；第三就是移动网络的优势赋予了音频广告更强的联动性，用户对于广告的反馈可以通过评论留言直观反馈。
2015年10月，蜻蜓fm与欧莱雅薇姿合作的“宝石电台”斩获了中国广告界“奥斯卡”金奖即中国广告长城奖之营销传播金奖。这也是定制电台在商业价值探索上的典型案例。 …… [
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钱景财富CEO赵荣春表示，目前人民币对美元面临贬值压力，但相较于日元、欧元和英镑并没有出现明显贬值，甚至还在升值。另外，人民币对美元的贬值其实是由两个经济体的发展周期不同所导致的。
具体来看，美国已经进入一个稳健的复苏和加息的周期，而我国在去产能、调结构等方面还有很多工作没有完成，未来经济增速下降是比较确定的。在这种情况下，人民币相对于美元出现适度贬值是市场规律的基本要求。如果人民币参照一揽子货币，人民币的汇率总体而言是比较稳定的，从而也没有做空的压力。这也就意味着央行的外汇储备资产在规模上有着比较强的支撑，可以通过市场的干预避免人民币过度和过快的贬值。
就当前市场而言，人民币处在两难的境地：一方面如果进行相应的货币政策刺激经济发展，人民币会继续贬值；另一方面，如果不通过货币政策刺激经济发展，宏观经济基本面企稳难度加大，这又会让人民币在良好的基本面支撑方面变弱，进而可能加大贬值压力。
从银行的短期拆借利率看来，境内市场还是处在一个相对比较宽松的局面。人民币贬值预期下的资金外流是指这些资金被兑换成其他货币，例如美元流出境内市场，但是这些人民币本身是留在境内市场的。为了控制总体的货币供应量，基础货币还需要保持一定的规模。如果资金外流导致外汇储备下降，从而影响到基础货币的总量，降准的可能性还是存在的。 …… [
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1月21日消息（刘定洲）过去的2015年是中兴通讯践行M-ICT战略、重新定义公司未来的第一年。中兴通讯总裁史立荣日前发表新年贺辞，透露中兴通讯已于近期提出了面向2020年的中期计划，目标届时年营收达到2000亿元。
这一目标引起了业界的密切关注。最近中兴通讯发布了2015年业绩快报，营业收入达1008.25亿元，同比增长23.76%；归属于上市公司股东的净利润37.78亿元，同比增长43.48%。优异的业绩表现，为这一长远的目标达成提供了良好的预期。
昨日在中兴通讯和苏宁战略合作发布会期间，中兴通讯CFO韦在胜接受C114等媒体专访时表示，这一目标实际上并不过激，只要保持每年15%的增长速度，到2020年业绩就可以达到2000亿元，2015年已经超出这一增长速度。
从业务线看，中兴通讯主要有运营商、政企、终端三大板块业务，以及面向未来应用的新兴业务。其中运营商业务占比最高，也是中兴通讯传统的优势市场，在诺基亚和阿尔卡特朗讯合并组成新诺基亚后，运营商市场实际上只剩下华为、中兴、爱立信、诺基亚四家全球性的设备商。
诺基亚阿朗合体后销售规模膨胀，相比之下中兴通讯在运营商市场的占比并不高。韦在胜认为，占比较小意味着中兴通讯还有增长空间，因为通信设备已经基本形成了“2+2”的“四驾马车”市场格局，短时间很难被打破，运营商也希望供应商结构均衡。在这种形势下，中兴通讯的空间更大。
当前，这一前提建立在四大设备商具有相近的技术和解决方案实力上。韦在胜表示，中兴通讯在全球最开放、没有任何政治色彩的中国市场，完全靠产品的性价比和服务去竞争，拿到了很好的份额，已经证明了中兴通讯的竞争力。即使诺基亚和阿朗合并，韦在胜表示中兴通讯并没有感到压力，反而是迎来了难得的发展机遇期。 …… [
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“未来的竞争不可能是简单的销售竞争，全面打通食品供应链条的上下游，保证食品安全是企业竞争的关键点。”——百草味创始人兼CEO 蔡红亮
百草味(杭州郝姆斯食品有限公司)是一家以休闲食品加工、生产、贸易为主体，集连锁、B2C 经营模式为一体的新型企业。2003 年从一家休闲零食店起步，通过连锁加盟的方式，百草味将店面开至全国。如今提起休闲零食就不得不说起百草味，2010 年，百草味逐步转向电商渠道发展，与三只松鼠、良品铺子等一起开创了休闲零食市场的电商品牌化时代。
“我们在电商品牌打造方面取得的重大突破，靠的不只是将线下销售搬到网上。”
前五年百草味与其他企业一起经历了培养消费者的阶段，而如今电商品牌市场已经打造，百草味接下来将如何持续发力?为此，小编对百草味创始人兼CEO 蔡红亮进行了独家专访，其针对百草味的发展明确表示：
确定发展模式，顺势打造零食电商品牌
食品板：
从2003 年第一家店铺成立到2015 年成为坚果零食电商的前三强，您认为百草味在成长的过程中，都经历了哪些重要的转折点?
蔡红亮：
百草味的发展可以分为两个阶段：百草味发展线下连锁店的阶段(2003 年至2010 年)和百草味线上发展的阶段(2010 年至今)。
第一个阶段是我和百草味共同成长和积累的阶段。
百草味作为一家线下门店逐渐拥有了自己的品牌概念，从包装袋到产品包装再到打印的小票，都印有百草味的Logo。
第二阶段主要是百草味发展模式的确立 …… [
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2016年注定是外卖行业的多事之秋。口碑宣布60亿元重启，美团点评合并后持续融资28亿元，饿了么启动新一轮融资得到阿里12.5亿元的慷慨解囊，百度外卖随即漏出B轮拟募资3到5亿美元的消息……
在这个巨头为外卖疯狂的时刻，眼光跳出BAT就会发现，仍然有一些外卖O2O在独立发展、等待时机。到家美食会就是其中的翘楚。
资料显示，到家美食会于2010年7月获晨兴创投、清科创投的200万美元A轮融资，2011年7月获鼎晖投资和晨兴创投B轮融资，2013年8月完成京东、晨兴创投1500万美元C轮融资，2014年9月完成京东、麦格理D轮5000万美元融资。在得到京东连续投资两轮后，京东到家的外卖频道已经完全成为了到家美食会的入口。
做高质量的外卖
到家美食会由CEO孙浩于2010年创立，其初衷就是为了满足越来越多的消费者对于“吃得好”的需求。截止到目前为止，到家美食会的服务扩展到了全国十个城市，客单价始终保持在90~100之间。从某种程度上来说，到家美食会跳出了低客单价领域的惨烈厮杀。
和日单百万的一些大平台相比，到家美食会的体量或许太小，但高级副总裁魏刚表示，目前并不急于扩张，而是要在细节范围提升用户体验，比如引入大饭工作室名厨私房菜为高净值用户提供更多的选择、在配送过程中兼顾不同菜品的温度要求等。
现在，到家美食会在全国范围合作的餐厅大约有两万家，基本上全都是本地知名品牌或全国连锁品牌，而且这些餐厅在服务不达标时还要面临被平台清退的风险。 …… [
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