导语
过去一周，百度深陷血友病吧被卖风波。
深陷舆论风波的百度贴吧，让百度创始人兼CEO李彦宏在公开场合坦诚态度。今日在京举行的“未来论坛”峰会，李彦宏坦言正在深刻反省。
“大家也知道过去这一个星期对于百度来说是一个非常特殊的星期，感谢朋友们的关心，我们也会非常深刻的反省，希望能够把危机变成机遇，让百度陪大家走得更远一点。”李彦宏在发表演讲之前说道。
今年正值爱因斯坦广义相对论成立100周年。1月17日，题为“人类认知新百年”的未来论坛年会在国贸大酒店举办。本次年会聚集了一批国内外互联网界、科技界、投资界众多有影响力的嘉宾。
百度董事长李彦宏作了主旨演讲。他表示，中国的语言文化相对难吸引到全球最优秀人才。
但在这个短板之外，中国有两大优势，一是市场大，全球没有哪个国家的互联网网民像中国这样超过7亿；二是过去40年“先行先试”的理念，在这个大市场里试错，就有机会先思考，找到解决方案，而解决方案产生就是创新。
另外，李彦宏也强调跨界交流的重要性。他认为，不同领域的思想碰撞，有助于创新。
李彦宏还是生命科学大奖的捐赠人。他希望大家重视科学，让大家觉得做科学这项事业是受人尊重的。
以下为李彦宏演讲全文：
李彦宏：大家早上好，和丁健一样，一年前开始做未来论坛的没有想到今天聚集这么多优秀的科学家，企业家在一起，尤其是今天这样一个会议，完全的饱满，八百人的会场到了2500人的报名。确实是引起了非常非常多的人的兴趣。今天我第一个讲，大家也知道过去这一个星期对于百度来说是一个非常特殊的星期，感谢朋友们的关心，我们也会非常深刻的反省，希望能够把危机变成机遇，让百度陪大家走得更远一点。 …… [
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导语
众筹平台不是自助取款机更不是慈善活动，在你对使用众筹这种办法感到兴奋之前，问问自己，你将如何吸引访问者来到你的筹资页面。如果你的答案是“不知道”，那就先在这上面下点功夫。
从众筹刚开始在美国起步——那还是众贷网站Prosper.com在2006年上线的时候——我就一直在报道相关新闻。如今的情况看来，似乎我见到的每家初创公司老板以及每一位创作艺术家都在Kickstarter或Indiegogo上面发起了筹资活动。
不幸的是，这些众筹活动绝大多数注定要以失败告终。为什么呢？因为发起活动的人完全没搞懂众筹是怎么玩的。
我之所以知道这一点，是因为他们当中有很多人都曾给我发来电子邮件，其中总会提出一、两则请求：他们要么希望我对其筹资活动给予免费咨询，要么希望我对之进行报道，在Twitter上谈论，或以其他方式进行宣传推广。
这些请求都不会如愿实现的，我可不是你公关团队的成员。发布一份新闻稿，急切地宣布“我发起Kickstarter众筹活动了”，然后就能得到媒体报道，享受免费的宣传，这种日子早已不复存在了。
不过，还是有成千上万的创业者仍然怀抱着这样一种幻想：他们只要在Kickstarter上面发起筹资活动，就能引起媒体关注，迅速筹集数十万美元的资金，像变戏法一样变出一家公司！或者，在那些创作艺术家看来，就是能即刻为自己梦想的电影、在线剧集、音乐CD、漫画或者摄影图册筹集到创作资金。 …… [
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导语
当今及未来HR人的能力突破，已从专业的精深程度往“破界能力”转变，这个转变该如何实现呢？
如果叙述当前社会特点，笔者脑海中首先会冒出“剧变”这个词，其次是“颠覆”。两者其实是一个含义，都指向前所未有的变化。
对HR人而言，这是一个最好的时代，因为这个社会环境给了我们许多大展身手的机会；同时，这也是一个最糟的时代，因为如果拘泥陈规，胶柱鼓瑟，那人力资源工作开展只会受阻碰壁，令人心灰意冷。
当今及未来HR人的能力突破，已从专业的精深程度往“破界能力”转变。所谓“破界能力”，是指能够在全新的环境和场景中，让自己的能力实现快速对接，即在不同状况下做到顺畅地无界切换。常见的场景如跨行业、跨行业，跨阶段（企业发展的不同阶段）等。而这些，都是互联网时代对HR同仁的必然要求，而且这个趋势将愈演愈烈。
换言之，谁能更快的掌握破界能力，谁将在未来人力资源的领域纵横驰骋。而如果不具备破界能力，则必将困难前行，如大象跳舞般笨拙。在此，笔者结合多年从业经验，和各位同仁分享破界能力养成六重关。
第一重关：行业趋势
HR是最接近企业战略的人，因为HR 人提供和维护着实现企业战略的核心资源——人。而企业战略，实质就是在对行业趋势洞若观火的前提下，采取的最有利于企业在竞争中胜出的“出位模式”。
HR人关注行业趋势，意义在于和决策者在同一立场，用同样的视角为企业把脉，从而更好的发挥人力资源的支持价值。当企业在转型过程中或HR人跨行业或地域发展时，这种意义就更加突出。 …… [
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导语
相信只有遵循规律，才能打出一副营销好牌！
近两年，情怀消费开始成为互联网市场中的一股强大消费动力。从情怀出发，当消费群体由于共同的情感记忆和记忆符号，而触发群体性集合和认同，形成集体回忆，便能激发购买力，收获良好口碑。
前不久的电影《老炮儿》便诉说了“情怀”二字的真正意味，票房成绩让不少人感慨时光老去，岁月无痕，市场中不可磨灭的唯有情怀。
在一季度里，首汽租车恰好对症《老炮儿》思路，依据情怀角度出发，推出了整套跨越一个季度的首汽租车狂欢季，传达出了一套不同现有市场的品牌理念和精神内涵。
将传统思路搬到互联网
无论什么行业，规矩最为重要。《老炮儿》里的六爷，总是习惯用自己的规矩，摆平不同的事，即便时代不同，但规矩依然通用。首汽租车率先推出的11元租车巨划算活动，倒数7天，每天一张海报，在话题上吊足了用户胃口，恰好如电影中的“懂规矩”，善意提示用户，逐步传达品牌营销的核心诉求，引发网友自发传播。
“满7送7，预定赶早”开启了首汽租车的第二阶段传播，在活动只剩8天时，不断提示用户，以此来换取用户对首汽租车的信任。同时在春运期间，围绕“春运回家不抢票”话题，量身打造出“春节7天车辆免费使用壕礼放送”，将活动定位在用户关注的体验上，即价格低不是目的，顺畅回家才是价值，这让首汽租车的企业情怀体现无疑。老规矩新用法，品牌营销，走心才能走进用户的心。
分析用户需求，守规矩很重要
做营销策略，最常提及的是消费者洞察。然而，面对个性万千、想法多变的消费者，有时很难找出一种适合所有人的普世策略。但实际上，对广告从业者来说，倘若以更高的视角来琢磨消费者的共性，以不变应万变，便足以牵出每个消费者内心的潜在规律，达到话题共鸣。 …… [
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如果你对“云”的可靠性依然存有疑虑，不知道如何确保公司能够在服务器宕机时依然可以正常进行数据的读取和商业运用的话？那些这篇文章也许对你会有帮助。
几乎隔一段时间，我们就会看到数据泄露、黑客入侵、或是亚马逊、微软等巨头因为服务器故障导致的服务崩溃。虽然我们已经步入了云计算时代，但对于很多公司尤其是一些初创型的公司来说，数据安全的意识依然非常单薄，数据安全保护工作也基本是真空的状态。虽然没有绝对的安全，但我们依然应该寻找最有效的安全保护措施，并且信赖最理想的策略就是“把鸡蛋放在不同的篮子里”。
云计算下，一个非常普遍的数据安全保护应用场景是：
公司里的每台计算机或者是服务器都安装了数据备份应用，每天，员工在打开计算机之后，都会自动运行相关的程序，对计算机内的数据进行实时备份到云端，即使有一天，计算机丢失或者员工离职交接的时候，都只需要一个命令就是将数据恢复或下载。
这就是基于云计算的数据备份。
云计算发展到今天，最直接惠及的行业就是传统IT产业，随着国外的亚马逊、谷歌、微软以及国内的阿里云、金山云等互联网巨头在公有云方面部署的完成以及近几年云计算市场上SaaS（软件即服务）的兴起，原本依靠硬件的数据存储业务变得更加的互联网化、低成本化。用户不再需要关注底层硬件，而只要关注应用层面的实现便可以快速部署所需要的应用。未来，越来越多的数据将存储到云端，，而云端依靠其“按需分配”的原则，将实现空间的快速扩容以及数据的快速调用，云端的大数据量备份成为可能。 …… [
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