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地产商业 行业动态
商业地产资产证券化 ?商业地产大资管的春天将到来
       商业地产大资管的核心,一方面是项目的选择与把握,另一方面是通过提升运营和提升资产流动性来提升资产价值。资产证券化作为商提升业地产流动性最重要的方式之一,可以将商业地产交易从“大额、低频”方式转变为“小额、高频”方式来提升商业地产的资产流动性,从而获得流动性溢价来提升资产价值。
  在当今我国的商业地产资产证券化实践中,却存在着两大难以解决的问题和困境:
  第一、商业地产的运营实践中,过高的租售比使得商业地产单单从运营与投资的角度而言失去了投资价值。因为以集合信托为代表的无风险收益水平远远高于商业地产的租金收益水平,且集合信托的安全性与流动性相比商业地产也有其优势。另外,涉及商业地产资产证券化各环节的税收至今并无相应的减免政策,使得本来就较低的租金收益水平更加“雪上加霜”。
  第二、从融资的角度而言,资产证券化相比传统的经营性物业贷款并无竞争优势。商业地产的资产证券化是以其租金收益为核心进行资产或权益支持证券定价的,相对较低的租金收入水平必然导致较低的证券发行价格,进而在融资总额方面不占优势,另外,以ABS、REITs为代表的商业地产资产证券化产品的融资成本也大大高于经营性物业贷款。由此一来,商业地产资产持有方在融资时,从规模以及成本考虑,一般都会首先考虑传统的经营性物业贷款;即使经过权衡最终决定发行资产证券化产品,由于更加看好物业未来的升值空间,一般也会以回购及优先股等形式将这一融资行为变为实际上的债权融资。 …… [阅读全文]
 
地产商业 行业精英
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定居网CEO黄文秋:借势 一带一路促进房产互联网+转型
备受国内外关注的国家“一带一路”建设顶层设计规划终于亮相,汕头港被列入“一带一路”加强建设的沿海港口,成为“一带一路”战略的关键节点,迎来重大发展机遇。为此,笔者特地采访了资深互联网品牌营销专家、定居网CEO黄文秋,剖析在国家“一带一路”政策及“互联网+”的局势下,房产行业如何转变传统经营模式,充分发挥自身优势实现跨越式发展。 




笔者:“互联网+”突破了产业的界限,您认为房产行业如何在“互联网+”的新经济形态下,走出一条行之有效的发展道路?
黄文秋:“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,,简单可以理解为传统行业增加互联网的元素,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。2015年是“住”的移动互联网元年,移动互联思维中最根本的价值所在是“用户思维”。用户思维归根到底是关于运营“人”的思维,关于人的看得见的“需求”,看不见的“人性”,商业的本质就是满足显性需求,释放深层人性,创造全新价值。我们现在所处的是一个互联网的时代,房产行业需要抓住机遇,做好实体的服务,融合线上线下的资源,借助互联网实现数据颠覆,通过大数据分析超前感知人性的潜在需求,预测发展趋势,不断提升用户体验。
房地产不是标准品,哪怕是同一栋房子,朝向、户型、楼层、面积都不同,使用价值也大不一样,房子也非快速消费品,直接做网购很难。但也不是不可能,关键是要具化到产品上,以用户为中心,让产品从差异化走向极致化,成为自己的宣传媒介,提升品牌音量。找到准确的结合路径,再统一房产企业与互联网的识别标准,找准线上与线下的互动引流转化方法,才能完成“互联网+房产”的转变。 …… [阅读全文]
 
地产商业行业 职场观察
人性化管理可能毁了你的公司?
人性化管理,给员工宽松的工作环境,激发员工的活力和创新精神,提高企业的工作效率。听上去是一个极其美好的管理思想。
我服务过的一个集成公司,几年前还是行业老大,如今江河日下,比昔日的小老弟都差得远了。老板曾经也是中关村赫赫有名的人物,与几个创业板上市的老板几乎差不多同时起步,在相当长的时间内,他们做着类似的业务,公司实力也旗鼓相当。如今物是人非,人与公司都不可同日而语了。
 
公司的员工每每提起老板来,都异口同声的说,老板是个好人,提起公司来都皱起眉头来说,公司太烂了。私底下公司被员工称之为中关村最好混的公司。那些因为公司烂而在外面开自己的公司或者卖项目赚黑钱的员工甚至也憎恨公司,那些好逸恶劳在公司混日子的员工最后也憎恶公司。当然那些正经干活的员工更是一肚子的牢骚。老板百思不得其解,将心比心,员工不该如此呀。又是召开高层、中层、基层员工搞研讨,找根源,又是花巨资给全员做培训。结果出来一批批评家、一批理论家、几拨队伍搞论战,人人都在谈管理、谈公司问题,会议室成天炮火连天,打得不亦乐乎,楼梯口烟雾缭绕,老江湖冷眼旁观。搞得乌烟瘴气,人心涣散。 …… [阅读全文]
国外那些职业经理人与创始人的“爱恨情仇”
职业经理人制度诞生于美国,已经走过了100多年。其间伴随着职业经理人与创始人的争夺,两者起起落落、胶着进退,有的历经数十年才决出高下。不过,争夺并非坏事:有的推动了职业经理人制度向前发展;有的磨砺出一个伟大的职业经理人;有的给了一家走下坡路的企业逆袭的机会。
斯隆取代创业老板
通用汽车公司的第八任总裁斯隆是位传奇人物,担任总裁长达23年。1923年,他升任公司总经理和总裁(CEO),临危受命,当时通用汽车公司岌岌可危,面临解体。在他的领导下,上世纪30年代初通用就超越福特成为最大的汽车公司,到1946年斯隆卸任时,通用更是如日中天。他也是第一个成功转变为职业经理人,并最终在公司管理上取代创业老板的人。 …… [阅读全文]
 
地产商业 焦点企业
绿地互联网金融野心:交易平台引流+O2O金融服务

上海报道" src="http://photocdn.sohu.com/20151028/Img424353471.jpg" jquery171010947033687140095="13" />

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本报记者 陈植 上海报道
去年凭借4021亿经营收入坐上全球房地产企业头把交椅后,绿地集团开始对“大金融”战略布局情有独钟。
10月27日,绿地集团旗下战略性投融资平台——绿地金融正式设立互联网金融事业部,并创建针对中高端人群的线上综合金融服务平台——吉客网,全面进军互联网金融板块。
“一旦互联网金融事业部形成跨越式增长的盈利模式,我们会考虑将它改制成公司,先吸引外部投资者,再择机上市。”绿地金融董事长耿靖接受本报记者专访时坦言。目前而言,互联网金融事业部的主要使命,是尽可能用互联网金融技术“盘活”绿地集团350万会员与1500万租户,形成一个巨大的流量入口。
金融全产业链大资管野心
在耿靖看来,绿地集团的最大价值,并不是卖了多少套房子,而是为多少客户提供服务,并从中创造可持续的商业模式。
“以往,客户与房地产公司往往是低频接触,只有在选房买房时才会想到房地产公司,这也让房地产公司大部分业务收入仅限于房产销售,但随着互联网+产业兴起与房地产调控,房地产公司需要结合用户的各类生活场景,提供基于互联网的金融理财、支付及生活服务,才能创造更大的发展空间。”他直言。 …… [阅读全文]
地产商业 猎头职位
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