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CEO 商业评论
美国、德国、日本、中国--管理的差异!
导语 每个国家由于历史的原因不同,发展不同,在管理上会有很大的差异。 Managershare:本文着重从美国、德国和日本3个国家的企业管理模式分析入手,带大家一起探索这3个国家的管理本质。 第一个实现经济赶超的国家当属美国,大约在1880年的时候,美国在世界工业生产中所占的比重第一次超过英国,从而成为世界最重要的工业生产国家。美国不仅没有大规模向外输出商品,反而还在大规模地接受来之于世界各地的移民、特别是来之于欧洲的移民。 由于美国人的多样性,就形成了他的管理模式:激励(以个人为主导)+实用性绩效 因为美国是个移民国家,美国社会崇尚个人主义,所以在企业里面也是崇尚个人主义------企业强烈的个人奋斗精神+管理创新。 在美国人心目中,“白手起家”的人是英雄。像靠石油起家的约翰?D洛克菲勒、 汽车大王亨利?福特一世以及微软公司创始人比尔?盖茨等人都是家喻户晓的,美国式的个人主义,引发了企业管理文化中注重实用和务实的精神气质。任何一项发明或发现是否被企业接受,关键在于它能否在现实中加以应用,能否在社会生活中产生效用。 所以在美国就产生了在家里面就可以上班,美国企业管理看中的个人给企业创造的价值,说白了也就是:不管你用什么方法,我企业不管你,只要你能够完成你的职责就OK了。也就是我们说的美国管理的第二条: 美国社会文化中的个人主义和务实精神反映了美国人的文化价值取向,这种价值取向反映在企业管理中,形成了美国企业管理文化的实用主义特点。 …… [阅读全文]
 
CEO 焦点企业
7 个关键数字告诉你,《中国好声音》为什么仍然是国内最成功综艺节目
 原标题:《中国好声音》第四季落幕了,7 个关键数字告诉你,为什么它仍然是国内最成功的综艺节目
    《中国好声音》第四季总决赛结束了,民谣歌手张磊拿了冠军。而除了张磊和他的《南山南》,对于这一季的《中国好声音》你可能还记得周杰伦“小公举”羞涩的表情,那英“百变”的发型,以及汪峰又一次和媒体杠上了。
    这些桥段更像是花絮而不是正片。也难怪有许多人抱怨《中国好声音》中的学员越来越没有存在感,能够流传在大街小巷中传唱的歌曲也越来越少。总之,在很多人眼中《中国好声音》越来越不好看了。
    不过从商业表现上来看,无论是广告收入还是收视率,这一季的《好声音》仍然是成功的。它甚至是过去 4 届好声音中表现最好的一届。我们列举了 7 个关键数字,带你看一看为什么说它仍然是目前国内最成功的综艺节目。

卖了 40 亿广告,相当于央视 2004 年全年广告招标收入
 

    如果用广告收入来衡量的话,《中国好声音》就是全中国身价最高的电视节目了。
    2012 年,《中国好声音》第一季开播的时候,整个广告收入才 3 亿元左右。到了今年的第 4 季,这个数字翻了两番还多,据说超过了 20 亿。(也有说法认为 20 亿这个数字有点虚高,真实价位应该在 15 亿左右。)四年的《中国好声音》加在一起,收入超过了 40 亿。 …… [阅读全文]
 
CEO 职场观察
美国财务圈,这些职位最热门!
在财务领域,哪些职位是最优竞争力的?

许多金融人都希望有高薪、高声望的工作,例如在华尔街的一家知名公司任职。怎样才能进入这些企业?这就需要应聘者们满足雇主的期望。据统计,目 前公认的最具竞争力且最难的职位包括财务主管(包括对冲基金管理者)、税务经理、基金和高级会计师、估值分析师。跟着高顿网校USCPA小编来看看这几个 职位的工作职责,看看什么样的人才能胜任这些工作。

1.财务主管(controller)

工作职责

财务主管掌控企业的财务计划,债务融资和预算管理。他们制定财务规则,包括选择会计方法,确保是遵循GAAP的。财务主管主要为银行,企业和政府工作。他们时不时会激励自己的团队,来确保在规定的时间内高效率地完成他们的小组工作。

学历要求

一位财务主管通常学金融或会计出身,并拥有MBA学位。同时,一般企业在招聘财务主管时,也要求他们是USCPA的持证人。此外,大多数雇主偏好于那些拥有5~10年高级财务或会计职位经验的应聘人。 …… [阅读全文]
职业经理人管理家族企业将是趋势
    职业经理人管理家族企业将会是未来的大势所趋。为何会得出这一结论?
    原因一:根据中欧的最新调研,55%的一代企业家愿意考虑由职业经理人接管企业;
    原因二:二代更愿意进入金融、投资领域,而不愿接管家族生意。
    中欧国际工商学院管理学教授李秀娟对此进行了专项研究并撰文如下。
    中国家族企业在国民经济中占据着重要地位。根据《福布斯》中文版2014年第五次推出的家族企业调研报告显示,截至2014年7月31日,在2528家A股上市公司中1485家为民营公司,占比超过一半达到58.74%,其中共有747家上市的民营家族企业,占比为50.3%。 …… [阅读全文]
 
CEO 焦点人物
微众传媒王震:数据驱动营销
随着电子商务的飞速发展,如今商业圈里也随之刮起了一阵”互联网+“的旋风。互联网整合一切的能力,正在悄然改变着营销市场格局,传统的2B企业级服务正值风口,落地转型迫在眉睫。

网络技术的冲击下,传统行业可谓备受压力,那么在未来,商业渠道和消费者会发生哪些变化呢?传统的2B、2C企业又该何去何从?为此,记者采访到了中国领先的社会化精准营销服务商——微众传媒的CEO王震,看看他是如何看待这种现象的。

“在今天很多产品滞销、产品无利润化或者说客户跟消费者之间渠道占非常重的成本,是因为消费者本身被渠道所垄断,再加上生产端产能过盛。而要想 解决这个问题,必须重塑行业规则,去中介、去中心化是互联网社交网络时代的必然结果。”王震这样告诉记者。举个简单的例子来说,消费者去商场选购衣服,如 果我们不去柜台缴费而是把钱直接交给卖衣服的人,那么我们双方都能各自节省30%左右的渠道费,而碍于市场规则我们不能这样做。但是现在却出现了这样一种 现象,我们看中了一件商品后会选择拿出手机扫下它的二维码或者记住它的品牌,然后再去网上购买,而这种行为也恰恰说明了消费者如今已经有了这样的意识,越过渠道和商家取得直连将会成为常态,企业也要顺势而为。 …… [阅读全文]
CEO 猎头职位
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