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乐视体育超2亿美元买英超香港版权 启动B轮融资
继建立香港办公室、出售乐视智能电视之后,乐视正准备通过英超赛事切入香港市场。9月22日,乐视体育正式宣布获得从2016-17赛季开始未来三个赛季香港地区英超转播的独家权益,这是全球首个由互联网公司主导一个地区的英超转播权。对于乐视为了这纸英超转播合同豪掷4亿美元的传闻,乐视体育CEO雷振剑表示,这个数额不真实,并透露乐视体育已经开始了B轮融资。
此前,英国体育营销机构Sportcal曾报道称,乐视体育为这份三年合约付出了超过4亿美元,是目前由香港电讯盈科(PCCW)正在执行的三年2亿美元合同的两倍多。雷振剑在发布会上否认了上述价格,同时表示此次合同的价格的确比电讯盈科执行的2亿美元高。
“一方面,英超的版权本身就在水涨船高,另一方面,乐视愿意比传统媒体付出更高的价格,因为互联网变现的渠道、形式更多。”雷振剑对腾讯财经说道。
不过,早在乐视体育竞逐香港英超版权之际,就有媒体担忧其现金流无法消费高昂的版权费用。今年5月,乐视体育宣布完成了8亿元的首轮融资,此后乐视体育分别以约1.1亿人民币向新英体育拿下今年大陆英超版权,上千万人民币拿下F1网络转播权,为夏季国际冠军杯花费上亿元人民币,“烧钱”动作不断。
对于外界关于乐视体育现金流的担忧,雷振剑认为目前公司的现金流很健康,这次英超版权的资金来源主要是通过向股东贾跃亭的借款完成。今年6月,乐视网发布公告称,将与乐视网董事长贾跃亭签署第一笔资金的《借款协议》,借款金额不少于25亿元,期限将不低于十年,免收利息。 …… [阅读全文]
微众和财付通高管相继辞职 企鹅金融帝国怎么了
  腾讯财付通副总经理、腾讯支付风控专家张平的辞职报告已获得批准消息披露后,业界一阵惊愕。加上早些时候,微众银行首任行长曹彤骤然离职,腾讯两大最核心的骨干或者说掌舵人在这么短的时间内相继辞职,催生了金融界的两大联想或者说忧虑:处于风口的企鹅金融帝国到底发生什么状况了?曾经锦绣灿烂的我国互联网金融,怎么忽然间就疑云密布了?
从央行紧锣密鼓出台互联网金融健康发展指导意见,以及非银网络第三方支付管理办法征求意见稿后,市场对互联网金融的态度急转直下。一些悲观者甚至认为,中国给世界创造的互联网金融很快将会被扼杀掉。当然,与此同时,乐观者则用一个互联网金融2.0时代的名词来描述变局。互联网金融2.0时代定位在互联网金融监管越来越严,传统金融开始涉足互联网金融的时候,在笔者看来,这个内涵其实不是升级转型创新的互联网金融2.0时代,而是束缚互联网金融,互联网金融倒退的时代。
微众银行首任行长曹彤骤然离职,财付通副总、腾讯支付风控专家张平闪电辞职,貌似给上述互联网金融消亡论提供了佐证,做实了市场的担忧。但是,且慢!到底情况如何?腾讯金融的人事“塌陷”就能成为互联网金融消亡论的标志和证据么?回答是彻底否定的。
企鹅金融帝国人事骤变,只能促人反思腾讯金融自身的问题。第三方支付系统、互联网银行、互联网金融理财等都应该基于电商平台发展包括客户量、交易量、海量数据积累、金融需求状况等自然而然产生的基于互联网思维和应用场景下的金融需求,顺应这个内生需求动力,才萌生出了互联网金融。绝对不是凭空产生了互联网金融。就互联网金融而言,P2P只是个假洋鬼子,并非真正的互联网金融。 …… [阅读全文]
风头正盛的华为手机或将遭遇三大危机
以下是一位华为资深员工的投稿,在这位内部人的眼中,华为手机虽然目前如日中天,未来却也危机四伏。其实,华为人这种时刻不忘的危机感,恰恰就是应对危机的一副良药。

风头正盛的华为手机或将遭遇三大危机


作者/华为老兵
前一段时间太忙,一直抽不出时间写公司的事情,最近刚刚出差回来,有半天的时间,试着写写华为手机。
应该说,这几年华为的手机业务进步还是比较大的,从P1开始拉开了进军高端的序幕,P2完全失败,P6、P7半成功,到P8的设计以及Mate7的大获成功。而荣耀系列的快速成功,更让华为有骄傲的资本。当然也有失败,典型就是华为D系列以惨败而告终。总体来说,华为手机这几年相当成功。
但是我还是要说华为手机的危机。

危机之一:无法抗拒的人性


前一段时间看到一个新闻:三星电子的收入和利润全部下滑。看到这样的消息,最不高兴的肯定是三星总裁,第二不高兴的估计就是华为的余承东(华为消费者业务集团CEO)了。 其实这样的事情也比较容易理解,就如同电信领域一样,最不希望爱立信出问题的就是华为,毕竟前面有一个大哥领着,做老二还是相对容易的。
我有一次陪我们领导给公司的三巨头之一汇报企业业务,三巨头之一很坦率地说,公司未来五年1000亿美元的目标中,最不确定的部分还是终端业务。当时还不太能理解,因为公司的五年规划当中,手机业务要做到500亿美元,而企业业务才规划了100亿美元,如果手机业务达不到预期,公司的1000亿美元的目标就会出现很大一块亏空。 …… [阅读全文]
为什么那么多职业经理人走了,美邦却能屹立不倒?

导读:上一篇谈到那些优秀的职业经理人离开美邦是因为他们和老板周成建之间的沟通出了问题,导致这个问题的本质原因是当年美邦的管理还有待完善。在今天这集《聊美邦往事,看服装江湖》系列中,我们换个角度继续聊美邦职业经理人的那点事儿。
文/赖松

从1995年创立以来,大约每隔两年,美特斯邦威就会出现一次人事震荡。除了上一集里面提到的程伟雄、欧利民、陶卫平这样的职业经理人外,甚至还有洪伟、李峥这样和周成建一起创业的元老级人物。
在美邦发展初期,洪伟负责销售网络建设,李峥则负责产品开发,对一个倡导“虚拟经营”模式的品牌服装企业而言,这两人的作用就相当于周成建的“左膀右臂”。可是在1996年3月,这两个人一起,非常突然地就离开了周成建,跑到了另一家休闲服企业任职。
接下来的1997年,应该算是美邦发展初期最困难的一个时期。那一年,以林海峰、杨长江、杨志清、郑云杰、童科为首的管理层也同时离开了美邦,其中,大多数人还去了同类竞争的休闲服企业。屋漏偏逢连夜雨,在管理团队“集体出逃”的同时,那一年美邦的资金链也遇到了问题。
现在来看,职业经理人“集体出逃”的现象不仅在服装企业中常见,实际上在整个中国民营企业中,职业经理人跳槽差不多都是这个路数,他们的离开除了容易伤及公司的筋骨,破坏公司组织架构以外,还会为公司的运营带来致命打击。
在看了美邦早期发展过程中的人事风暴后,可能很多人和洒家一样,心里放着一个好奇的问题:为什么那么多牛逼的职业经理人走了,美邦却能屹立不倒? …… [阅读全文]
去哪儿改组:全面推进扁平化
去哪儿架构调整:总裁孙含晖离职 COO和CTO转岗
    【TechWeb报道】9月7日消息,去哪儿宣布总裁孙含晖因个人原因将于今日离职,展开全新的创业投资事业。孙含晖将继续担任去哪儿网高级战略顾问,帮助去哪儿网的业务发展和战略投资。
同时,原CTO吴永强将担任旅游SAAS平台事业群CEO、集团执行副总裁,SAAS平台事业群由去哪儿网将技术部/支付中心等部门组成。
酒店事业部则升级为高星酒店及海外业务事业群,去哪儿网将对于目前占酒店30%多的高星酒店业务加大投入力度。彭笑玫将担任高星酒店及海外业务事业群CEO、集团执行副总裁,不再担任公司COO。
去哪儿晋升目的地事业部CEO张强为目的地事业群CEO、集团执行副总裁。
去哪儿网称,此次组织架构改组,将全面推进扁平化。此次去哪儿网的改组涉及全公司,目标是把公司各个团队都尽可能推到业务一线面对市场,参与竞争。 …… [阅读全文]
北京猎头职位
上海猎头职位
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华润电力绿色转型 实现燃煤机组脱硫脱硝设施安装率100%
7月1日,华润电力控股有限公司在广州发布了《2014年可持续发展报告》(以下简称“《报告》”),这是华润电力发布的第五份可持续发展报告。
《报告》显示: 2014年,华润电力华润电力的营业额和净利润分别为706.81亿港元和92.15亿港元,资产总额达2256.5亿港元,同比增长5.51% ;发电运营权益装机容量同比增长16.4%至3133.1万千瓦;全年完成发电量1908.66亿千瓦时。
优异的电力经济运行数据,正是华润电力绿色发展布局的体现。
优化装机结构 清洁能源占比提高
随着环保压力的增加,国家能源结构调整逐渐向清洁能源倾斜,对清洁能源发电的鼓励力度持续加码。紧跟形势,华润电力也不断增加清洁能源装机,改变单一燃煤发电模式,业务格局转向多元化。
截至2014年底,华润电力风电、气电、水电清洁能源运营权益装机容量为391.1万千瓦,占比达12.5%。其中风电发展速度最快,运营权益装机容量为355.4万千瓦,占比11.3%。
华润电力风电发展最早可追溯到2006年。当时华润电力收购了汕头丹南风能,拥有第一个风电场。同年,北京华润协鑫投产,用的是燃气机组。第二年,华润电力第一个水电项目云鹏水电站投入商业运行。
从2006年到2014年,华润电力风电从装机容量1.32万千瓦发展到并网容量突破300万千瓦,可再生能源总装机从1.32万千瓦增长到383万千瓦,可再生能源权益运营装机容量8年复合增长率达103%。 …… [阅读全文]
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