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地产商业 行业动态
商业地产高烧背后如何破局 消灭存量而非增添供量
顾名思义,商业地产是指用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式。也不妨用简单的拆字游戏来解析:商业+地产。商业地产的载体躯壳是房地产,前瞻定位是业态招商,核心灵魂是运营管理,成败关键是市场培育。
房地产开发中,商业地产的表现形式可谓是五彩缤纷,业态多样,既有生活类的配套中心,也有专业化的主题特色,还有高端性的商务价值。但其经营模式却是形散而神不散,具体可分三类,一则只租不售:商业物业建成以后形成独立的产权,通常招商合作,以租金作为主要的收入来源。二则集中出售:商业地产经营中最原始的开发模式。三则租售结合:部分物业出租,部分物业销售,确保租售之间业态互动,效益兼收。
多样化的运营模式蕴涵丰富价值,从选址到设计、从招商到营运、从资本到品牌, 商业地产的开发价值有三种辐射。首先,是商业房地产本身做为不动产物业所产生的溢价增值;其次,是商业地产在品质经营与流通渠道所特有的物流增值;其三,是商业地产项目运营与房地产开发所互动的品牌增值。
万达(专题阅读)商业的成功无疑为内陆商业地产的发展树立了一面学习的旗帜,但高烧的商业地产背后“谁”又能真正洞悉到万达商业成功运营的内在要素呢?正是那种冒进式的“邯郸学步”催生了当下高烧的商业地产发展之势,尤如神秘的无花果一样,遍地开花但却朝开夕谢,繁荣绝不持久。
“全国人民学万达”并非仅仅是一句口号,更是商业地产开发过程中关键要素的 逻辑叠加,具体需要关注六个层面。一是只租不售:做商业地产,是一项长期投资。 性质决定需要较长的市场培育期,来获得长期稳定的现金流,不能搞短平快,更不能简单以实现短期现金流平衡为目的;二是准确定位:定地址、定客户、定规模、定主题;三是招商在前:一定要招商在前,开工建设在后,并且招商阶段的主要工作是解决两个具体问题即确定主力店和选择次主力店;四是规划设计:关注三个事项,一是交通体系;二是高度、荷载;三是预留空间;五是成本控制:明确三步走,即集权控制、准决算管理、从设计上控制成本;六是运营管理:商业地产的核心竞争力已从资本投资转移到了运营团队上。 …… [阅读全文]
 
地产商业 行业精英
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复星地产副总裁史苗:未来商业地产核心竞争力是什么?
导语:记录,是为了更好地倾听;倾听,是为了更好地发展。第十届中国商业地产高峰论坛暨第六届搜铺网华东区商业地产招商大会召开之际,搜铺网特别发起2015商业地产“东方论”大型访谈活动,集中采访数十位名企掌舵者、高管精英、行业专家,看看在这些“意见领袖”眼里,关于商业地产有着怎样的东方论调,诸人又能得到哪些启示。
 
复星地产副总裁、星豫资本董事长史苗
本期采访的嘉宾是复星地产副总裁、星豫资本董事长、豫园商城常务副总裁、复艺文化投资总裁史苗先生,其拥有十余年的房地产开发与投资管理经验,曾先后荣获“浙江商业地产领军人物”、“浙江房地产新锐人物”等殊荣,对于行业的发展有着独到的见解和敏锐的市场洞察力。在接受搜铺网记者的专访中,史苗先生梳理了近年来中国商业地产的发展脉络,发表了自己对于行业发展的感悟,并结合复星地产“蜂巢城市”战略对行业未来做出展望,其分享的很多宝贵经验以及观点建议,值得行业同仁共享与借鉴。
风险与机遇并存的时代
经过十余年的快速发展,中国商业地产已经从“匮乏”过渡到“过剩”局面。如今大部分二三线城市商业项目遍地开花,同质化竞争已经非常严重。史苗认为,如今商业地产风险与机遇并存,关键在于开发商如何去做。“如果我们的思路还停留在传统商业地产时代,延续传统的开发逻辑和操盘手法,这样的商业项目会非常危险,在商业项目竞争如此激烈的情况下,很容易死掉。但如果站在未来消费的需求角度上来看,这又是一个充满机遇的时代。如果能根据消费者的消费需求打造出合适的商业项目,那我觉得这是一个最好的时代。” …… [阅读全文]
 
地产商业行业 职场观察
职业经理人=大毒草?
导语我们是不是可以重新审视一下这个原本在中国最吃香的群体?
robbin继唱衰外企,唱衰公务员之后,想谈一个特殊的群体,即外企在中国的职业经理人,这是一个在特定历史时期出现的一个奇葩群体。职业经理人本身是伴随着外企在中国逐渐发展壮大的过程中走入人们的视线的,曾经是白领们,甚至海龟们高山仰止的心仪职位。不客气的说,职业经理人是被高估的一个职业群体。
外企跨国公司通常都是全球统一战略,核心产品研发都是在总部,在过去的很多年,甚至直到现在,中国市场都是被纳入到跨国公司统一的全球市场拓展的一部分:中国,在跨国公司的眼中,只有市场意义,或者最多只有低人力成本的意义。中国不是产品中心,不是研发中心。中国市场在跨国公司的地位,不如欧洲大陆,不如英国,甚至不如日本。 …… [阅读全文]
永远保持可以随时离开的能力

作者CU检,公号CU检说法主人。法律读库在推送本文时略有删节。
标题的这句话不是我说的,是我听来的。
这句话的原版是“体制内的让人最好的状态是,永远保持随时可以离开而且离开之后能比现在过得更好的能力。”
说这句话的背景很简单,就是那个成为新浪微博热搜的关键词“法官殴打当事人”事件。事情也许很快就会被遗忘了吧,那个身家几千万声称要炸掉法院的供销社主任也许依然能潇洒做他的党委书记、主任,那个写出节操丧尽新闻报道的记者也许依然能继续愉快地做着“无冕之王”,而那位可怜的胡法官却依然可能要在被多次严厉的教育批评做出深刻检讨之后,继续等待公安机关的处理结果,然后才能知道自己往后的命运究竟如何。 …… [阅读全文]
 
地产商业 焦点企业
梅西要关40家 谁来拯救美国大型百货购物中心?
近期有40家梅西百货关门,梅西公司表示未来还可能关闭更多,这预示着美国大型百货购物中心们还将继续遭受打击。
最近几个季度大型百货商店的业绩一直不佳,不打折的正价服装部门呈现逐渐萧条的趋势。现在的消费者更愿意把钱花在iPhone和Netflix上,用在毛衣和牛仔裤上的钱有限。各种折扣也把消费者吸进TJ Maxx和Ross Stores奥特莱斯去,他们已经不常光顾传统的百货商场了。
加拿大皇家银行资本市场部的分析员认为梅西宣布的停业只是一个开始,用现在这点收益运营这850家商店有点太难了,而且各种品牌现在都更加注重它们在折扣店的发展。
梅西公司表示目前他们还没有年内继续关闭商场的计划。“我们每年都会关闭一些商店,不过同时我们也会新开一些。目前我们还没有2016年关闭哪些商店的计划。”
停业后的百货商店。图片来源:网络

梅西百货的主要竞争对手西尔斯百货(Sears)和潘尼百货公司(JCPenney)近几年来也关闭了一些商店,百货的关闭也影响了从Abercrombie&Fitch到J.Crew的很多专卖店的收益。零售顾问与投资银行大卫德维兹协会(Davidowitz&Associates)的主席,霍华德·大卫德维茨(Howard Davidowitz)认为,一旦一家像梅西百货这样的百货关门,里面的商户就很难找到一个新的店面。也很难再有年轻的百货商店发展起来,那些中型的购物中心直接就把它们给打压了。 …… [阅读全文]
地产商业 猎头职位
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