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IT通信 行业动态
5G应在2020年以前到来,中美推动,物联网需求
5G不会晚于2020年推出,中美争夺5G标准制定权,社会发展要求更快的速度,推动5G加速到来
有人认为,5G时代要到2020年才能完成标准制定,之后才会正式投入使用,笔者认为不靠谱,5G将在2020年以前就会完成标准制定投入商用,原因就是中美竞争、物联网需求加速5G的到来。

中美竞争


3G时代,美国高通主导了全部标准,无论是欧洲的WCDMA还是中国的TD-SCDMA,美国高通都用很强的话语权,而且高通也是芯片的主要提供者,这让中欧的企业都不得不向高通缴纳专利费。
4G标准的制定,美国的傲慢和高通Intel相争,让中欧得渔翁之利。美国高通为了将CDMA专利优势延续到4G标准,强推UMB也即CDMA REV.C,结果由于技术缺陷而死!Intel推出WIMAX,却又不肯分点利益给高通,在WIMAX已经在全球建网拥有领先TD-LTE优势的情况下,高通主动支持TD-LTE而导致WIMAX瞬间土崩瓦解,TD-LTE赢得最后的胜利。最后4G形成了中国的TD-LTE和欧洲的LTE-FDD标准,美国失利!
5G标准之争,目前欧洲已经明确了沿着LTE-FDD技术发展到5G,并且已经明确了掌握LTE-FDD核心技术的爱立信领导5G标准的推进,5G的FD方向已经毋庸置疑!剩下的就是TD方向了,目前Intel已经表明了有意推动WIMAX发展到5G,并有意将4G时代的对手高通拉到自己阵营,而高通方面也没有拒绝WIFI技术,其也在研发LTE与WIFI融合技术,而且现在的高通已经不如当年那么强了,经过4G的发展其在移动通信技术的专利优势已经被大幅度削弱,中国因此对其发起反垄断调查,并迫使其大幅度降低专利费,而中国华为海思等芯片企业的发展也在威胁着它,以至于华尔街推动Intel并购高通。 …… [阅读全文]
 
IT通信 行业精英
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任正非的用人理念:华为要保持干部的流动性

  片联是华为公司很重要的一个组织,这个组织就是要推动干部的循环流动。片联在这个历史时期要起到历史性的贡献。
片联要担负起历史的重任,加强干部“之”字形成长制度建设,坚持从成功实践中选拔优秀干部,破除地方主义,破除部门利益。这些年人才无法正常流动的原因之一就是地方主义,部门利益的阻挠。这种文化让机关和现场脱节,若形成两个阶级,华为公司迟早会分裂,前途也耽误了。可见,破除板结就一定要加强干部流动,这是重要的任务,片联在这个历史时期要担负起这个任务来。
最近中国航母遴选人才的方式令我触动很大。中国航母选的人都是“疯子”,是那些终生热爱航母、具有献身精神的人员。不然十年后,这些人员一旦转业,此前培养的经验全会付之东流。美国选航母舰长,一定要“之”字形成长。华为也要加强制度建设,坚持从成功实践中选拔优秀干部,干部流动是为了形成一个有力的作战群,选拔优秀人才上战场。
看长远利益
选拔人才注重人的大节,就是要敢于奋斗、不怕吃苦,不要小富则安。公司有些人目光短浅,赚钱后要移民,可见这样的人没有志向,怎么能做干部?
选拔干部方法一定要改变。一方面,组织要看到干部的长远性,不要总抓住缺点,要给予改正的机会。另一方面,干部要严格控制自己的欲望,要看长远利益,不要看蝇头小利。以前我们要求完美,对有缺点的干部不谅解。现在缺点归缺点,成绩归成绩,不会因为你做出成绩就原谅缺点,但也不因你有缺点就不选拔。 …… [阅读全文]
 
IT通信行业 职场观察
职业经理人=大毒草?
导语我们是不是可以重新审视一下这个原本在中国最吃香的群体?
robbin继唱衰外企,唱衰公务员之后,想谈一个特殊的群体,即外企在中国的职业经理人,这是一个在特定历史时期出现的一个奇葩群体。职业经理人本身是伴随着外企在中国逐渐发展壮大的过程中走入人们的视线的,曾经是白领们,甚至海龟们高山仰止的心仪职位。不客气的说,职业经理人是被高估的一个职业群体。
外企跨国公司通常都是全球统一战略,核心产品研发都是在总部,在过去的很多年,甚至直到现在,中国市场都是被纳入到跨国公司统一的全球市场拓展的一部分:中国,在跨国公司的眼中,只有市场意义,或者最多只有低人力成本的意义。中国不是产品中心,不是研发中心。中国市场在跨国公司的地位,不如欧洲大陆,不如英国,甚至不如日本。 …… [阅读全文]
永远保持可以随时离开的能力

作者CU检,公号CU检说法主人。法律读库在推送本文时略有删节。
标题的这句话不是我说的,是我听来的。
这句话的原版是“体制内的让人最好的状态是,永远保持随时可以离开而且离开之后能比现在过得更好的能力。”
说这句话的背景很简单,就是那个成为新浪微博热搜的关键词“法官殴打当事人”事件。事情也许很快就会被遗忘了吧,那个身家几千万声称要炸掉法院的供销社主任也许依然能潇洒做他的党委书记、主任,那个写出节操丧尽新闻报道的记者也许依然能继续愉快地做着“无冕之王”,而那位可怜的胡法官却依然可能要在被多次严厉的教育批评做出深刻检讨之后,继续等待公安机关的处理结果,然后才能知道自己往后的命运究竟如何。 …… [阅读全文]
 
IT通信 焦点企业
一线调查:离职高管眼中的万达电商困境
频繁换帅背后的万达电商,到底怎么了?这个含着金钥匙出生的互联网产品,除了给大家贡献一幕幕高管轮换的闹剧,似乎并没有什么引以为豪的业绩。
文/蓝鲸TMT 李雪
频繁换帅背后的万达电商,到底怎么了?这个含着金钥匙出生的互联网产品,除了给大家贡献一幕幕高管轮换的闹剧,似乎并没有什么引以为豪的业绩。蓝鲸TMT走访了大量万达电商离职人员,试图从中找出:这家巨头电商症结的真正所在。
2014年8月29日,腾讯、百度、万达宣布共同出资50亿元成立万达电子商务公司,至今已经过去一年多,除了上线不到2个月的飞凡网,还没有看到更多的成绩。目前,万达电商的财务状态还没有体现在香港上市公司万达商业的财报之中。
在万达电商成立之初,有人甚至为马云感到担忧,猜测未来的电商格局可能会因为腾百万的介入而改变,电商领域或将不再是阿里一家独大。直到今年7月31日,飞凡网正式上线运营,人们才意识到是自己多虑了。
上线之初,飞凡网首页仅有餐饮、电影和积分三个栏目,侧边有餐饮、电影、娱乐、玩家4个快捷入口,餐饮品类极少,并且全都是以免费代金券形式发放的,电影分类下可以看到最近热映的电影,支持在线选座,但影院仅支持通州、昌平、石景山和朝阳区建国路万达广场;而娱乐和玩家服务内容则有重复,都是大玩家的游戏服务;积分则保持了万达广场的固有服务,提供积分互换。面对飞凡网,有市场人士感叹称,投资50亿元的电子商务公司砸出来的飞凡网居然长这样。 …… [阅读全文]
IT通信 猎头职位
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