中国版医疗集团“四大”崛起 商业谱系图浮现

四家医疗集团作为整个社会办医领域的“开路先锋”，已经在数量和规模上取得了成果，而后续会如何应对医疗机构的投后管理，又如何构建商业模式，对整个医疗产业有着重要的借鉴意义。不过，从“四大”频度极低的成果发布来看，公立医院或国有企业医院的并购改制仍然难度极高，这个领域的未知和变数依然相当大。

在新医改鼓励社会力量办医的政策推动，中国的医疗集团逐渐成型，并形成“四大”格局。
所谓“四大”，是对华润医疗集团(以下称“华润医疗”)、中信医疗健康产业集团(以下称“中信医疗”)、北大医疗产业集团(以下称“北大医疗”)以及上海复星医药(20.38,0.700,3.56%)集团(以下称“复星医药”)的统称。
据公开信息统计，到目前为止，“四大”旗下的医疗机构已经拥有超过20000张床位。
根据已经披露的数据，华润医疗、北大医疗、复星医药在过去两年内都曾有过表示，在未来不长的时间内实现一万张床位规模的目标。果真如此，它们将成为中国医疗服务市场上极具影响的社会办医力量。
社会办医在我国医疗卫生事业的发展中历经曲折。即使在2009年新医改之后，社会办医当中“玻璃门”、“弹簧门”的阴影始终挥散不去。而随着改革的推进，诸如医疗行业是否允许政府参股的混合所有制等亟待解决的重大问题又不断涌现。
正因为如此，以“四大”为代表的大型医疗集团的涌现才显得意义非凡。
一方面，能够打破公立医院垄断、具备外加推力的一定是具有足够规模的医疗机构或医疗集团；另一方面，社会办医的特性也要求参与机构具备相当的实力。换言之，社会办医需要足够强大的力量去打破旧有格局的藩篱。 …… [阅读全文]

1号店创始人于刚：壹药网研发团队将设武汉

 雷建平 8月19日报道
在2000万美元个人注资卓尔发展集团后，1号店创始人于刚又被增选为卓尔发展集团董事局联席主席。于刚将指导卓尔发展集团线上线下业务融合战略及布局，帮助其转型互联网。
于刚昨日接受包括腾讯科技在内的媒体专访时表示，之所以愿意来武汉发展，有几层原因：
1，家乡情结，自己是湖北人，又是在武汉读书，武汉是自己形成世界观的地方，回归家乡是很正常的事情；
2，认可卓尔发展集团董事局主席阎志这个人及认可卓尔发展集团这个企业；
3，是被武汉这座创新城市的概念和决心所感召。武汉是一个创新热土，这个地方人才多。
于刚对腾讯科技表示，1号店发展几年的时间，就在武汉建立1000多人的团队。目前自己接手的医药电商壹药网也会把研发团队建在武汉。“我未来更多的投资项目也会放在这里。”
资料显示，于刚与武汉有非常深的渊源。于刚还是武汉大学空间物理学士、康乃尔大学物理硕士、宾夕法尼亚大学沃顿商学院决策科学博士。与很多湖北人一样，于刚有很浓家乡情结。
线上线下融合是必然之路
于刚加盟卓尔发展集团多少还是让人有些意外，于刚又是如何与卓尔发展集团结缘？
于刚对腾讯科技表示，自己与阎志同为武大校友，大家多次在各种会议场合和校友会上碰面，对对方的人品有一定认可。自己的2000万美元是真金白银的投入，显然不会只是玩笑。
“我会毫不犹豫投资卓尔，尽我的力量、用我的智慧、用我过去经验和数据方法帮助卓尔迅速的互联网化，我是股东，是董事会联席主席，真金白银投进卓尔，一定会发挥我的价值。” …… [阅读全文]

猎头老王冒死揭秘高管求职的痛苦

前天和一家非常牛逼的上市公司CEO喝茶，他遇到了一个问题，就是求职的痛苦。他的目前的状况是，在某家上市公司工作6年了，目前已经做了3年的CEO，想换一个环境（因为高处不胜寒）。但是，他该如何求职？
他所面临的问题有三个:
1、在任何一家网站上个更新简历，即使在招聘网站上使用假名字和假的手机号码，也会被他们公司某部门的人员通过其简历上的描述和经历发现自己有跳槽欲望，直接会把高管动态上报给他们公司某一个部门的领导，说不定就直接上报给公司的大Boss了，剩下的你懂的。
2、想通过猎头去找工作，但是他这样级别的人才，担心猎头不老靠谱，他说，给他联系的猎头都是太年轻的孩子（说明现在的猎头太年轻化了），怎么能把这样的事情委托这些孩子们去做呢？ …… [阅读全文]

猎头：30岁前当上CEO要做的三件事

      想当CEO的人很多，但最终成功者寥寥可数。请看一个成功的过来人的经验之谈。
　　24岁时，我半开玩笑地告诉老板我想当CEO，他几乎从椅子上掉下来。那是1974年，我还在IBM当软件开发员。那时，没有人觉得一个小工程师应该奢望坐上专为金牌销售预留的位置。
　　但在老板的指点下，我认真做了一番自我审视，把当上CEO真正作为了目标。最终，30年后，我在Business Objects公司实现了这一目标，但期间付出了大量的精心规划，以及专注和决心。
　　今时今日，成为CEO的路径看上去有了非常大的变化，特别是在那些科技和互联网初创企业。但成为得力领导者所需要的那些技能一如既往。它们通常需要靠长期实践来获得，但有些方法可以克服这个时间上的障碍。就算你阅历不足，但只要敢想敢干，做好以下三件事，你也能成为合格的CEO。 …… [阅读全文]