职业经理人周刊
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广告传媒 行业动态
整合营销型公司将成为广告行业主流

近日,国内领先的整合媒介服务商——万觅(ONEME),宣布在北京设立独家运营办公室,即日起正式运营。这一举动标志着,北京广告市场的竞争将更加白热化。广告行业也将从过去的媒介资源主导型过渡到整合营销服务型的阶段。
从上世纪90年代开始,“广告”这个行业伴随着经济的发展而火热起来。首先是以央视招标而风声鹤唳的央视代理公司得到了飞速的成长,带动了国内一批广告公司的成长,诸如昌荣传播、未来广告、省广股份等媒介巨头的产生。这一阶段的广告公司的盈利主要靠媒介代理购买,在策略分析、市场研究、收视调查等方面都没有系统化。
到了21世纪初,外企大量开拓中国区的业务,可口可乐、宝马、肯德基等一世界500强企业被中国快速增长的经济所吸引,随之而来的是4A广告公司的大举进华,群邑集团、阳狮、电通、宏盟、IPG等世界广告巨头陆续在中国开设了办事机构。带来了先进的广告经营理念、数据分析模型等广告技术与知识,在近20年左右的时间里,培养了一大批优秀的广告人与带动了整个中国广告行业的发展壮大。
然而,随着互联网技术的发展,传统媒体的垄断格局被打破,网络媒体成为了新宠,也占据了消费者更多使用时间。与此同时,网络广告得到了广告主的普遍认可。最开始像华扬联众、好耶等网络广告代理的公司飞速发展;但近几年RTB、DSP、搜索引擎、流媒体等技术手段使得广告的触达更加精准。广告主对广告的需求也从简单的展示、点击等维度的考核转向了互动、PCWAP交互、Ibeacon等新型广告手法。 …… [阅读全文]
 
广告传媒 行业精英
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亿玛秦令今:互联网+广告的营销新契机
8月7日消息,在创业创新——传统商贸产业电商转型发展峰会上,亿玛高级副总裁秦令今发表了《互联网+广告:传统企业营销新契机》的公开演讲。
据了解,此次会议由亿邦动力网、河南省网络营销协会、京莎电商产业园主办。会议主题“创业创新”,汇聚着连接、融合、开放、创新的强大力量。线上线下、虚实融合,探求全新路径;联动创新、凝心聚智,实现全新跨越。
主办方亿邦动力网介绍,大会分别从“创新推动产业升级”、“传统品牌转型的突破口”两个板块入口,从前沿政策分享、思考者政策分析,到先行者实战分享,共同探讨与解读未来传统企业的新创新。
(温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。)
亿玛高级副总裁秦令今
以下是演讲实录:
秦令今:大家好,我是来自亿玛的秦令今,我昨天来到郑州一下火车,在郑州东站,我看到火车站周围高楼林立,而且都是很气派的楼,规划的井井有序,当时我一下感觉到中原大地发展,投入力度够,但是我来到郑州有一个事,整个城市的建设,整个城市的规划都是非常好,今天来到会场,包括我自己一直为电商服务。我也是第一次来郑州参加会议,希望除了城市发展以外,也能给大家带来一些启示。
今天主要讲营销,我们一直讲传统企业要转型,所谓的转型首先要把很多问题搞明白,在转的过程中到底因为什么东西发生了变化?如果只是环境不一样,其实认识不到转型。今天我给大家讲的主题叫精准营销。前面这些主要是一个数据,大家已经看的比较多了,我就不再细致的说了,但是有一个数据很有意思,2014年互联网经济已经占到7%。上午郑总说了中国电子商务的发展以后远远超过了其他国家,从实际来看真的是这样,未来电子商务的发展应该是不可估量的。 …… [阅读全文]
 
广告传媒行业 职场观察
猎头顾问:成功职业经理人需手握五种权力
作为职业经理人,必须手握五种权力:专家权、典范权、强制权、报酬权、合法权,方能成为成功的职业经理人,从而在企业管理中做到游刃有余、左右逢源。
1、专家权
也就是掌握专业的技能。作为职业经理人,应该掌握多元化的技术、观点、能力,树立起专业的权威,这样,你的下属才会打从心里服从于你,视你为师傅、技术的领导者、知识的拥有者。所以你每天必须要抽出时间进行专业技能的补充。
比如某职业经理人,已经60岁,在晚上应酬到1点多,回到家还不休息,马上去看财经新闻的经济年报,抓住一切机会地不断充实自己。所以说自己没时间没精力学习的经理人,其实都是在找借口。
2、典范权
一个人如果有个人魅力,他的典范权就大,越能去影响广大的群众。 …… [阅读全文]
著名猎头:数年后国企职业经理将选聘市场化
     规范国企领导薪酬水平,规范国有企业管理人员薪酬水平,是适应社会正义市场经济需要,朝着深化国企改革迈出的关键性一步,值得赞许。但是,因为配套政策没有出台,很多职业经理人与出资人代表被同样限薪,心有埋怨情绪。
国企高管分为两类:一类是出资人代表,包括董事会、监事会成员;一类是职业经理人,包括总经理为代表的经理层。目前,都是政府任命。随着改革的不断深化,企业内部也一定会倒逼着进行更加市场化的改革。这就是实行市场化选聘国企高管中的职业经理人。
现在,第一步走开了,第二步自然要迈开步伐。按说,不能单纯就高管薪酬论高管薪酬,需要从政企分开考虑高管薪酬改革。政府任命的是出资人代表,包括董事会、监事会成员,要按照市场化要求,面向社会公开选聘国企高管职业经理人。让那些具备敏锐市场洞察力、懂经营、会管理的职业经理人脱颖而出,为国企注入新的生机和活力。 …… [阅读全文]
 
广告传媒 焦点企业
优酷土豆更名,将会被证明是败笔吗?
名不正则言不顺,言不顺则事不成。2015年8月6日,优酷土豆正式宣布更名为合一集团,业务由原来的视频网站转型至文化娱乐产业集团。优酷土豆的更名,众说纷纭,褒贬不一,是败笔还是神来之笔?是由此更加飞黄腾达?还是由此转入弯路?未来也许会给出答案。

优酷土豆更名,将会被证明是败笔吗?

文/石章强宋淇

(锦坤创始人、上海品牌专委会秘书长)


合一集团的的前身是优酷和土豆两家视频网站。优酷成立于2006年6月,截止至2012年3月,经过4轮融资,优酷成功坐上了国产第一视频网站的交椅,当时优酷的市场份额是21.8%。土豆成立于2005年4月,截止至2012年3月,土豆也成为了一流的视频网站,市场份额达到13.7%。2012年3月,优酷和土豆以100%换股的形式合并成为优酷土豆股份有限公司,仍然保持原有的两个网站,双平台运营,形成了SBU,它被市场预测可以有50%以上的市场份额的潜力,其实,到2012年12月,土豆优酷双平台已经占有了全国80%以上的市场份额。至2015年8月6日,优酷土豆正式宣布更名为合一集团,业务由原来的视频网站转型至文化娱乐产业集团。
有人说,合一集团的这次转型是划时代的、非常彻底的一次转型,不仅彻底改变了业务范围,也改变了盈利模式,突破了行业局限,甚至就连沿用了10年的品牌也改变了。
也有人说,这次的改变对于合一集团来说,表面上是机会,但更大的是挑战。本质上是转型,转型则意味着风险。当然,风险里也隐藏着丰厚的利润。 …… [阅读全文]
广告传媒 猎头职位
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