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完美世界CEO萧泓:互联网+推动互联网娱乐创新发展

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央视《朝闻天下》采访完美世界CEO萧泓
中新网8月2日电 作为亚洲规模最大的游戏动漫展,ChinaJoy2015自7月30日开展以来,已引起了广泛关注。央视早间王牌新闻栏目《朝闻天下》于8月1日对ChinaJoy2015进行了报道。在这则题为《“互联网+”助推游戏产业双创新》的报道中,详细阐述了在“互联网+”概念的推动下,游戏产业开始了新一轮创新发展。完美世界CEO萧泓博士在接受记者采访时认为,在“互联网+”的概念下,互联网娱乐发展的推动力主要有内容创新和技术创新。
正如萧泓在ChinaJoy2015高峰论坛上所做的题为《互联网娱乐的“智”造密码》的主题演讲那样,互联网娱乐产业需要创新的持续推动。报道中说,“互联网+”正助推原创游戏产业不断的创新,而游戏作为互动娱乐产业的一环,也带动了更大范围行业的发展。
报道以中国棋牌运动举例,在“互联网+”的思路下,中国棋牌游戏打出了智力运动的概念,与国家体育总局、文化部合作,为中国棋院提供互联网服务,在国内多个省台举办网络智力运动比赛,其中,部分比赛的收视率一度超过《中国好声音》。同时,为中小学学生编写的棋牌运动课本达90多本。 …… [阅读全文]

中信集团常振明 商业帝国的“大国手”

      常振明再成焦点人物。
只是,但凡他成为焦点人物,不是霓虹闪烁的灯红酒绿,不是莺歌燕舞的太平盛世,而是错综复杂的战略危机,腥风血雨的经营危机,临危受命的上市危机,草木皆兵的市场危机。

总之,常振明和危机总是捆绑在一起。不过,他总能化危为机、化险为夷。
所以,很多时候,他成为焦点后,反而市场振奋,犹如当年处理中信嘉华危机的时候,香港的投资者听闻常振明“飞临”处理危机后,中信嘉华的股票居然转跌为涨。
2015年7月8日一早开始,各金融微信群都在传播一则消息,称现任中信集团董事长常振明将接替肖钢担任证监会主席,甚至称明天就将宣布这一人事任命变动。
当天早上10点30分左右,有记者向常振明求证时,常振明短信回复只有两个字:“胡说。”
典型的常式回答。
固然是传闻,固然是胡说,固然是水深火热的股民的“一厢情愿”,但为何总是想起常振明?

焦点人物
人人皆知,常振明是“大国手”,早在15岁时,他就已经是北京棋类专业队队员。1979年,常振明在第一届“新体育杯”围棋赛中,位居第三,冠军是聂卫平,亚军是陈祖德,此二人后来均成为中国围棋界的元老,聂卫平是众所周知的“棋圣”,而陈祖德曾任中国棋院院长。
常振明早早“急流勇退”:1979年,在外人看来,正处于围棋事业发展黄金阶段的常振明被北京第二外国语学院录取。第二年,北京市举行首届大学生围棋比赛,常振明代表二外参赛一举夺得冠军。随后加盟中信,常振明出身世家,父亲是清华大学教授,从小在清华园中“熏陶”的他,人虽其貌不扬,却胸藏诗书,经纶满腹,但在中信却是从基层做起,一点一滴,由交易员做起,负笈海外求学,步步高升,由于任内曾多次处理中信嘉华银行危机、中信泰富危机等,常振明素有“救火队长”之称。 …… [阅读全文]

高通CEO:将展开并购 扩大非手机业务版图

新浪科技讯 北京时间7月29日早间消息,高通CEO史蒂夫-莫伦科普夫(Steve Mollenkopf)表示,当竞争对手不断扩大规模时,这家全球第一大手机芯片制造商也不会坐以待毙。
“高通很有可能参与到半导体行业的整合中。”莫伦科普夫周二在彭博社总部接受采访时说,“但时机尚未确定。”
作为上周宣布的全面战略评估的一部分,高通也将仔细研究各种并购机会。激进投资者Jana Partners曾经呼吁该公司评估各种机会,包括分拆盈利能力更强的专利授权业务。截至3月31日,Jana Partners拥有1.8%的高通股份。
由于智能手机行业出现下滑,加之可能出现自2009年金融危机以来的首次年度营收下滑,高通正在面临投资者施加的压力。三星电子等客户已经开始使用自主生产的芯片。另外,欧洲、韩国和美国监管者也在调查高通的商业行为,引发外界担心该公司可能被迫降低向手机厂商收取的技术授权费。
英特尔和博通
正当高通通过压缩成本和调整董事会来安抚Jana Partners等投资者的不满情绪时,英特尔斥资170亿美元收购了Altera,安华高也斥资370亿美元收购了博通。Jana Partners与高通达成了一份“停火协议”,包括在高通展开评估期间不公开评论该公司
的计划、不召集股东大会、不将持股比例增加到4%以上。
莫伦科普夫拒绝透露具体目标,但他表示,该公司将集中精力在手机业务之外展开扩张,包括开发联网汽车和医疗保健服务。他还表示,在今年早些时候了结了中国的反垄断官司后,该公司的专利授权业务也更加健康,因此更有可能展开大规模收购。 …… [阅读全文]
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立达纺织董事总经理:购物正走向“少而精”的慢时尚


立达中国董事总经理冉希蒙(Simone Rancan)

时尚线品牌的人气飙升为服装零售业者带来了机遇。

快时尚潮流下,消费者对低质量服饰的消费需求增长已经远远超乎了传统纺织制造业者的想象,为各大服装零售品牌都带来了巨大的增长空间。H&M如今市值700亿美元,Zara的年销售额也预计超过80亿美元。这些服装零售业者如今只需要6到8周就能将设计推向市场,而整个纺织产业都在这一潮流中获益。
因此,表面上看来,这对于纺织制造业者、零售商、消费者都是多赢的局面。但果真如此吗?
创立于220年前的瑞士立达集团是全球唯一能够提供全流程环锭纺纱系统、紧密纺纱系统、转杯纺纱系统和喷气纺纱系统的设备供应商,于88年前进入中国市场。近日,这家立达(中国)纺织仪器有限公司董事总经理冉希蒙在接受《第一财经日报》记者专访时却提出了不同的意见。
“不可否认,快时尚给纺织业带来了翻天覆地的变化,也带来了前所未有的机会。但面对可持续发展这一巨大课题,我们不禁思考,是否应该冷静下来,回归对高品质材料和更高的价值的追求?”在他看来,快时尚的潮流其实已经出现了衰退的迹象,这在一些主要市场更是日益明显。美国消费者每年扔掉的纺织品约30公斤,大部分都被扔进了垃圾填埋场。此外,消费者对于时尚成本的认知,也开始由劳动力转向资源。
冉希蒙认为,这一意识提升的背后是消费者对于可持续发展的持续关注,而可持续发展正是“责任经济”的代名词。“这可以称得上是消费者行动主义(consumeractivism)的一种体现,且势头在不断增长,注定会改变我们的购物方式——购物将朝着“少而精”的方向发展。”那些支持者认为,低价的服饰因质量低下而容易被迅速淘汰,而高质量的服饰相比之下更经久耐用,因此少而精的购物方式不仅有益于环境,对于个人也更具经济效益。 …… [阅读全文]

途家CEO罗军:旅游业自古就是分享经济

 8月3日早,途家CEO罗军微信发出消息,称途家已完成D及D+轮融资,新一轮融资额为3亿美元,整体估值跨上新台阶,进入10亿美元俱乐部。
同时途家宣布,将进军C2C房源分享领域,并开展平台化合作的“途家们”战略,拓展海外房源也成为他们下一步的目标。
环球旅讯第一时间对途家CEO罗军进行了专访。在受访时罗军表示:“我们做了三年多,把这个行业无中生有的做出来,很辛苦。但如果其他的什么都不谈,就谈一个指标:我们网站上住客的点评分平均在4.6分——5分满分——这也证明了我们是对的。”
以下为环球旅讯与途家CEO罗军的对话:
如何看C2C业务:
罗军:C2C只是房子的一种运营模式。我有个想法,旅游产业自古就是分享经济。山山水水是你的吗?酒店也不是你的,你只是花了点钱去享受这些。现在人为的分为C2C、B2C、C2B2C、B2B2C……这些其实有些庸人自扰了。
你上途家北京、上海的频道,可以看到我们有些房源早就是C2C了,现在宣布启动C2C是要规模化的做这件事。
C2C不代表整个行业,只是其中的一种产品和运营方式。我们做C2C,主要是解决消费者的痛苦。C2C的消费者需要不一样的房子,需要有人情味的房子,但C2C房子的管理非常难,品质保证也是问题,包括诚信的问题。所以我们会想出一些新办法来完善这些,不仅仅是让照片真实、给住客买份保险这么简单。
“中国的C2C房源还不足以支撑起一家像样的公司”
在罗军看来,途家的既有资源,包括前端App、后端管理系统,以及远超同业的全国覆盖范围,都是途家做C2C的优势,“人多力量大”,罗军说。 …… [阅读全文]
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