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IT通信 行业动态
互联网红利将终结 手机行业走向何处?
手机行业撕逼年年有,今年特别多,小米、乐视、奇酷……一波未平一波又起,用户还有兴趣吗?华为荣耀与小米的PK从口水仗升级到了老大之争与路线之争,小米遭遇发展瓶颈论,孰是孰非?各个行业“互联网+”大热,手机行业的新进入者靠互联网思维还能实现屌丝逆袭吗?
文|程贵锋gui
一、忆手机圈“互联网+”那些事儿
1、手机行业的互联网化历程 
国内手机圈的互联网化始于多年前的小米。忆当初Google第一个尝试通过线上电商卖手机,结果失败了。Google没有做成的事情,小米做成了。不容置疑,是小米推动了国内手机行业的互联网化进程。解读小米成功学的书籍与文章不计其数,是时势造英雄还是英雄造就时势,个人认为是相互成就,时势更重要一些。
手机终端是移动互联网最重要的载体,鉴于这种“近亲”,手机行业也成为最早被互联网化的行业。传统厂商的互联网化,在态度上从“不屑”到“怀疑”到“拥抱参与”,在行动上走过了“借船出海”到“下海游泳”两个阶段。
“借船出海”阶段的典型就是“360特供机”—著名的“流量换销量”论,国产厂商充满憧憬的借互联网大佬之船出海,典型产品是360与TCL合作的AK47、与海尔合作的“超级战舰”等,当然还有与华为之间隐隐约约的合作,虽然未修成正果,但余承东从周鸿祎那至少学到了互联网思维的精髓,并且领导了华为手机的互联网化变革。销售数据最终证明“借船出海”模式是失败的。
在逐渐认识到互联网操盘三板斧后,国产厂商几乎可以说是争先恐后纷纷复制小米,进入“下海游泳阶段”,典型的做法就是成立子品牌:华为的荣耀,酷派的大神,中兴的Nubia,金立的IUNI,天宇的Nibiru,OPPO的一加(勉强算OPPO系吧)…. 几乎是同样的模式:“开发ROM + 电商销售 + 粉丝经营”,兴盛喧嚣一时。 …… [阅读全文]
 
IT通信 行业精英
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滴滴快的CEO程维内部邮件:岗位融合已完成
     7月8日消息,滴滴快的今天宣布完成新一轮20亿美元融资,滴滴快的CEO程维在一封发给全体员工的邮件中透露,从2月14日宣布合并至今,滴滴快的所有的岗位基本融合完毕。和大多数合并案不同的是,滴滴快的合并至今没有任何裁员,双方核心管理层没有一个人离职。
在程维看来,作为滴滴快的根基的出租车业务,承担起了“大哥”的角色,毫无怨言地支持专车、顺风车等“弟弟妹妹”的快速发展。而出租车事业部总经理朱景士(Stephen)同时兼任战略投资部负责人,正是本轮融资的实际操刀人。
此外,程维还透露了滴滴快的今明两年最重要的规划,今年各个事业部要独立要打赢垂直战役,明年则是横向协同最终打赢平台战争,“我们希望代表中国企业再一次征战国际战场”。(伊凡)
以下是内部邮件全文:
亲爱的滴滴快的同学们:
6月,滴滴快的渡过三周年生日。三年来,和大家创业一起走过的岁月历历在目,每天奋勇向前,并没时间庆生。公司发展太快,多了很多业务,也多了很多新部门和新同事。外面对我们报道很多,但我们很难像以前一样,频繁来召开桔子堆、在路上会议和大家交流了,所以想给大家写封信,聊一聊从过年到现在发生的事情。
1、年初我说今年大的战略目标,是从滴滴快的打车,变成滴滴快的出行。互联网发展越来越快,每个业务窗口期越来越短,在打车软件完成教育市场后,移动出行百花齐放,要想继续赢下去需要我们更加迅猛。通过大家半年的努力,我们成为了横跨出租、专车、快车、顺风车、企业级的出行平台,并在每一个垂直市场赢得了第一。刚过去的端午节,全平台呼叫880万单,论日服务订单数,我们已经成为全球最大的出行平台。 …… [阅读全文]
 
IT通信行业 职场观察
猎头解说:数次跳槽转行,是优势还是劣势?
在现在这个时代,跳槽已经不是什么新鲜话题了。不像父辈们将一辈子奉献给一个企业,年轻人似乎更喜欢不断寻找适合自己的舞台。但是常常也会纠结,频繁跳槽会不会为自己的职业生涯蒙上阴影?但反之,固步自封会不会限制了自己的成长步伐呢?所以问题来了,之前的跳槽转行经历,对职业发展到底利弊几何呢?

“毕业四年,混过韩资,欧洲外企,央企,国企。第一年就职于500强家电外资企业,先后做过结构工程师和供应链; 第二年就职于中国某最大第三方物流,从事化工板块新客户开发; 第三年因为婚姻因素,回到家乡,就职于某国有创投公司,从事科技贷款及股权投资相关事宜。现在感觉到了自己的职业瓶颈,由于一直追求金融或资源类工作,细细分析自己经历,发现自己只能往转职PE经理发展,无奈现工作不在总部,转向机会渺茫。再一点,就现在的收入而言,再出去其他城市没有25万左右基本没有意义,当下工作又不是我所希望的方向。”工作5年的项目经理贾先生在同道问答讲述了他的纠结,频繁跳槽到底是优势还是劣势?未来的方向有在哪里呢? …… [阅读全文]
供职30年,我从世界上最成功的人身上学到的十件事
本文作者Patricia Sellers在《财富》杂志(Fortune)工作的30年,一直在“上成功课”,他曾经向许多CEO、亿万富豪和其他杰出人物讨教过他们成功的秘密。以下是他学到的10点教益,其中包括一些显而易见的道理。但这些建议具有普适性,能够给不同读者以启迪。
最好的职业建议具有普适性。它不仅适用于一家《财富》500强公司(Fortune 500)的CEO,还适用于一位渴望考上好大学的孩子。
上周,当我在艾伦敦中央天主教高中(CCHS)发表演讲时,我尝试着达到这一标准。1978年,我就是从这所学校走出宾夕法尼亚州,开启了一段激动人心,让我非常满意的生活和职业旅程。我对聚集在罗克尼厅参加新一届学生会和班级干部就职仪式的学生说,在《财富》杂志(Fortune)工作的30年,我一直在“上成功课”。 …… [阅读全文]
 
IT通信 焦点企业
SAP 联手工信部合力推动中国中小企业信息化转型
SAP 公司(NYSE:SAP)和中国工业与信息化部中小企业发展促进中心日前宣布,双方签署战略合作协议,以SAP信息技术为核心,为中小企业制定适应其管理需求、符合企业行业特点的商务解决方案。双方合作将覆盖企业应用、商务分析、移动商务、数据库及技术平台和云计算五大业务领域。届时,不同行业、不同规模和不同类型企业的信息化及管理变革需求将得到满足,进而助力中国中小企业信息化能力提升和业务转型,增强企业竞争力。
按照双方合作计划,SAP将与工信部中小企业发展促进中心在技术培训、共建创新体验中心、云服务示范企业等领域进行深入合作。双方将通过线上、线下等形式,在战略、管理、技术等领域为中小企业高管进行免费高端培训;遴选有基础的城市,按照当地产业特点,建设中国中小企业业务转型创新体验中心;并在SAP云服务基础上,按照国内中小型和微型企业的实际需求,评选云服务示范企业,全面助力中小企业升级。
关于此次合作,工信部中小企业发展促进中心主任秦志辉博士表示:“中国的中小企业量大面广,信息化尚处于初级阶段。与SAP携手,是为了更好地借力SAP的技术优势,帮助中小企业寻找更完整、更具创新性的解决方案,从而完成信息化能力提升和业务转型。此次强强联手,将带动更多的中小企业发展壮大,加快企业转型升级,实现信息化和工业化的深度融合。”
SAP大中华区全球合作伙伴运营部高级副总裁韩碧雯(Bronwyn Hastings)表示:“在竞争愈发激烈的市场环境中,中小企业在加速创新方面面临巨大挑战。通过SAP与工信部中小企业发展促进中心的合作,我们有信心帮助中小企业通过部署端到端的本地化解决方案提高信息化水平,实现高效运营,促进技术升级,创新管理理念,让中小企业在市场的洪流中站稳脚跟。” …… [阅读全文]
IT通信 猎头职位
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