虽然乐视本身也是做手机的，但乐视的手机与ivvi的手机是独立的。ivvi现在有很强的渠道，这个渠道也可以卖乐视的内容，即便有资本上的合 作，经营也会相对独立。乐视将能给ivvi带来了非常丰富的内容上的资源和影响力，而且，因为乐视的消费群也都是年轻人，跟我们定位的年轻时尚群体高度契 合，两个群体合力发展，可以让ivvi成长更快。

全球最大的奢侈品集团LVMH不得不承认：经济不景气，生意不好做了。集团旗下最大的奢侈品牌路易威登（LV）在中国市场正面临一个略显尴尬的窘况—一线城市居民对它越来越不感冒。英国《金融时报》旗下研究机构China Confidential的数据显示，仅有18.8%的北上广深受访者认为，LV是他们最期望拥有的品牌，三线城市持这种观点的受访者占比38.3%。虽然目前LV还算是中国最受欢迎的奢侈品牌，但在一线城市中，最希望购买普拉达（Prada）的受访者占比已经超过了LV。面对这种冲击，这家奢侈品巨头只能尝试转型做跨界，试图以多种方式吸引更多的年轻消费者，甚至布局餐饮。

7月1日，在手机、电脑被一片“惨绿”刷屏之际，麦当劳官方微博宣称，正被一大堆黄色小人“占领”。与环球影城合作后，麦当劳取得了卡通形象小黄人的“肖像权”。这一次，从首席市场官升任麦当劳大中华区CEO的张家茵决定，把更多营销资源投放到社交媒体，包括邀请网友“翻译”小黄人的混杂语言，或者在全国任一餐厅自拍、上传“小黄人占领图”……