乐视能否撑起千亿市值？

截止目前最客观、最靠谱的关于乐视未来发展的分析报告
最近小米与乐视之间展开了一个很激烈的战斗，大家也都看到了。6月23日，磐石之心受邀在Wind资讯投资者在线平台发表《乐视能否撑起千亿市值？》的演讲。演讲分几个部分：一乐视与小米的旧仇和新怨；二乐视的商业模式；三乐视的产品到底怎么样？四乐视的财报分析；五乐视的机遇；六乐视面临的风险。

乐视与小米的旧仇

小米公司是2012年11月份发布了小米盒子，小米公司称小米盒子是小米最发烧的硬件。2013年9月小米电视发布，被誉为年轻人的第一台电视。官方数据显示2014年小米电视的销量是30万台。乐视是2013年5月发布了乐视TV，贾跃亭在发布会上称，乐视TV这款超级电视是高配置，加上LetvUI系统，还有专为大片而生的Letvstore，再加上影视库，再加上超级云视频平台，构成了一个完整的生态系统。完整的生态系统这个词，乐视一直在提，而且被认为是他们公司最重要的核心竞争力。2014年乐视财报官方数据显示，乐视TV销量150万台，显然这个销量远远超过了小米的销量。
旧仇主要体现在电视方面，因为小米独创了生态，雷军整天在提生态论，也在谈互联网期货，零利润的模式，网上抢购的模式，都被小米认为是他们的独创。现在乐视电视出来之后，也采用了与小米一样的模式。所以，小米对于乐视电视“青出于蓝而胜于蓝”的结果，感觉到很不服。

乐视与小米的新怨

而“新怨”在于乐视手机的推出，并且乐视手机推出之后持续的“消费”小米。数据显示，2015年第一季度小米手机的出货量是1400万部，在中国的市场份额是13%，处于绝对领先的位置，超越了苹果、三星和华为。 …… [阅读全文]

摩根士丹利带领财团对众安保险投资近10亿美元

据美国《华尔街日报》6月19日报道，摩根士丹利牵头财团对众安保险投资近10亿美元。据悉，包括摩根士丹利(Morgan Stanley)在内的一个财团向中国首家互联网保险公司众安在线财产保险股份有限公司(简称：众安保险)投资9.34亿美元，该笔投资对这家成立不足两年的保险公司的估值达80亿美元。
众安保险于2013年11月正式开业，该公司股东包括中国平安保险(集团)股份有限公司和多家科技企业。众安保险的第一大股东是阿里巴巴集团关联公司浙江蚂蚁金融服务集团，后者旗下运营支付宝(Alipay)业务，正在进军银行业。
众安保险在发给《华尔街日报》的声明中称，该公司的融资来源是一群专注中国的股权投资者，其中包括中国国际金融有限公司、鼎晖投资、凯思博投资管理(香港)有限公司和赛富投资基金。本轮增资扩股的顺利完成是对众安保险营运一年多以来的肯定。
作为首家互联网保险公司，众安保险致力于服务互联网生态，业务流程全程在线，不设任何分支机构，完全通过互联网进行承保和理赔服务。公司营运至今已上线多达100款产品，累计投保件数突破16亿，服务客户数超过2.5亿人次。

众安保险在“互联网+”的趋势下启航，希望通过此次引入战略合作伙伴，继续发展各类业务、扩大经营范围，用“众安+”为互联网生态提供创新的保险产品与平台。公司已获得车险经营资质，期待通过互联网+在传统领域的探索和尝试，为客户提供更好的服务体验，做有温度的保险产品是众安保险给客户的回报。 …… [阅读全文]

迅雷CEO谈私有化：既要顺应大势又不能盲目跟风

　　6月24日，今日，迅雷CEO邹胜龙在迅雷IPO一周年之际发文，谈论最近大热的“私有化”问题。他说，企业既要顺应大势，又不能盲目跟风，是否私有化应站在企业业务发展的角度想清楚两个问题，一是如果回归A股，能得到什么;二是如果不回归A股，可能失去什么。
　　以下为文章全文：
　　今天是迅雷成功IPO一周年的日子，结合最近一段时间中概股们争前恐后的宣布私有化，我想谈谈这个与IPO一周年很不相称的话题——私有化。
　　对每一家中概股来说，是否要私有化，各有各的情况，各有各的考虑，不能一概而论，由于这个话题太热门，我从个人角度谈谈我对这个问题的思考。
　　一家中概股到底要不要私有化?我认为，站在企业业务发展的角度，只要想清楚了两个问题就可以做决策。一，如果回归A股，能得到什么?二，如果不回归A股，可能失去什么?
　　对于前一个问题，我相信很多人的第一反应就是高估值，如果对比中美两个资本市场，这个问题几乎是显而易见的，那么，高估值能给企业带来什么?牛市下的高估值又能持续多久?
　　其实，受限于多种因素，高估值在短期内并不能给企业带来巨大现金。而当牛市转为熊市，能否享受到高估值的溢价，最根本的，还是要取决于企业经营。
　　必须要冷静认识的是，企业在享受到一定溢价的同时，必须付出的成本和代价也是不菲的。首先是财务成本，一家公司退市以及拆VIE结构的财务成本不低于当时IPO的成本，其次是时间成本，即使一家公司成功退市，能否在A股上市，以及何时上市都带有很大的不确定性，此外还包括退市以及重新上市过程中，无穷尽的股东沟通、利益分配和一关又一关的流程。 …… [阅读全文]

中国平安战略投资多利农庄 生鲜行业又添重量级玩家

2015年6月22日消息，中国平安已于近日完成对上海多利农业发展有限公司(以下简称“多利农庄”)的投资，成为多利农庄的第二大股东。
平安集团高层在接受本报记者采访时表示，中国平安之所以投资多利农庄，与平安集团的社交金融战略相关：平安集团的战略目标是国际领先的个人金融生活服务集团，将金融融入“医、食、住、行、玩”的生活场景，实现管理财富、管理健康、管理生活的三大功能。平安集团相关负责人表示：“多利农庄作为国内有机农业的第一品牌，对平安集团的健康产品及服务的拓展具有重要意义。”此次的投资主体平安人寿的董事长丁当则表示：“有机农业是造福人类的一件好事，平安投资多利，除了集团战略和财务的考量，更是希望和多利一起做一件有意义的事情。”
据多利农庄创始人、董事长张同贵介绍，此次是多利的第三轮融资，选择中国平安作为投资方，是看中中国平安与多利拥有共同的健康服务理念。“融资完成之后，多利农庄将立足有机蔬菜生产，放眼全球优质食材供应链，以多利的品质标准，为中国家庭用户提供新鲜、健康、美味的生鲜全品类，努力打造中国最优秀的有机生活体验平台。”
据悉，多利农庄成立于2005年，经过十年的发展，已成为中国最有影响力的有机农业品牌，建立了全国九大有机蔬菜种植基地，有机种植面积超过3万亩，并形成了集果蔬生产、禽畜养殖、食材加工、有机餐饮、家庭宅配、农业旅游等业务在内的多元化产业格局，在生鲜行业蓬勃发展的今天，沉淀出独特的竞争优势。 …… [阅读全文]

开房大战：这次是去哪儿PK美团

摘要 : 作为行业支持者，同样也支持竞争，只有在竞争状态下才能避免一家独大造成的行业伤害

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由于争夺酒店业务，美团和去哪儿正式开始PK了。此前有媒体报导称在长春酒店业，去哪儿和美团已呈八仙过海之态：去哪儿派人死守酒店抢客，而美团直接找酒店求封杀去哪儿。
酒店业是个极有意思行业，一方面酒店业在美团所属的本地生活服务范畴之内，而另一方面酒店业也是去哪儿为代表的在线旅游产品，不同行业平台争夺同一产品看点着实不少
大补贴PK低价团购
自四月起去哪儿就启动了全国范围内的的400座城市超过20万家酒店五折返现活动，力度不可谓不大。全国范围补贴铁哥以为主要有两大杀伤力：1.全国范围内用户心目品牌地位上升，且可提升去哪儿用户粘性；2.参与酒店之多，在数量竞争上有压倒性优势。
而相比之下，美团仍以团购为主要卖点，团购也同属于价格战的一种形式。但铁哥以为酒店团购主要有两大局限性：1.团购价格往往是周期性，与去哪儿同期所有的返现折扣比同时参与酒店量明显不足；2.团购的低价往往存在猫腻，如一般酒店在淡季正常价格本就是低于正常价，而团购的超低价折扣则往往是以正常价来计算。这在力度上显然是低于直接返现式折扣的。
知己知彼PK无敌情不明
美团地推执行力强大且该个人员流动极为频繁，行业信息几乎无秘密可言，美团所有竞争对手几乎都熟悉美团式扩展的核心能力，这也是美团作为焦虑的地方。去哪儿以知己知彼战术迎战美团，美团只能是疲于应对，在战术上双方已不在一个层面。 …… [阅读全文]