电能质量技术向“三化”升级 优化市场达700亿元

     近年来，为了适应电力和能源不断发展、降低用电成本，工商业电力用户也在悄然发生着变化。随着电力用户规模变大，供电量和供电电压等级也随之变大。
大用户在用户侧将更加积极利用余热余压及太阳能、风能、水能等可再生能源等建设分布式电源以提高电力自供率。此外，大用户将更加重视负荷控制和储能电源建设，以通过调峰减小最大需量电费和峰时电价电费。这些方面，都需要电网企业、电力用户将努力提高电能质量和供电的安全性、可靠性和稳定性。
推进行业向SPF转型升级
从目前来看，我国电能质量治理的推动主要由供电部门发起，全国各地的供电系统成为电能质量治理的积极推动者。而企业方面，由于对电能质量认识的不足以及对成本因素的考虑，对电能质量治理表现出的热情不高，这使得中国电能质量市场的推动力略显不足。
以安徽省为例，200多家从事电能质量监管和治理产品生产的企业，实现规模以上生产的能力企业不足15%。由于税收优惠、政府补贴、投资融资以及优惠贷款等政策缺位的原因，研发资金缺乏，技术和设备更新缓慢，约80%以上的电能质量企业创新能力严重不足。同时，由于缺乏行业统筹，存在产品同质化、恶性价格竞争等问题。“电能质量技术与产业发展瓶颈的突破口是推进SPF转型升级，即系统化、个性化、精细化方向升级。”李令冬表示。
在李令冬看来，企业应由单一的电能质量治理向电能质量治理、节电控制、提高供电可靠性、电网重构、故障诊断与预测、分布式电源并网控制等综合控制发展。由拥有设备制造技术能力向同时拥有软件开发能力和系统集成技术能力发展。此外，还需培养供配用电系统分析专家。系统集成的支撑技术是软件技术，没有设计仿真软件就没有现代工程。 …… [阅读全文]

神雾集团CFO钱学杰：民营企业的资本运作之路

    中国CFO发展中心于5月22日举办“2015年第三届中国管理会计高峰论坛暨中国10大资本运营TOPCFO颁奖盛典活动”，邀请到来自我国在资本运营领域取得卓越业绩的CFO汇聚一堂，就“新常态”经济环境CFO如何应对哪些不确定的变局、移动互联网时代下资本运作将发生哪些革新、大数据时代下企业商业模式的挑战何在等问题展开深度的思想交锋与碰撞，金融界网站作为独家财经合作媒体，进行全程网络直播。
神雾集团CFO钱学杰分享了神雾集团作为民营企业的资本运作，以及在印尼市场的发展情形以下是演讲内容：
非常感谢大家，我叫钱学杰，我来自神雾集团。我想今天也很高兴参加CFO发展中心邀请，我作为一个民营企业，作为一个创新型的民营企业，怎么样来满足企业的战略转型，怎么做一个CFO，作为一个个人带领着团队，怎样从资本运转，从融资创新这个角度来配合做好战略目标，今天有机会和大家分享一下。
刚才张教授讲的一段话对我启发还是蛮大的，我本人是60年代，随着今后25-40岁，我们不管是讲屌丝时代还是白领经济发展的将来，除了刚才张教授所讲的互联网+、工业4.0，节能环保也是发展很快的行业。因为我们的父辈随着年龄逐步增大，我们变老和下一代变大的时候，我们对健康、环境、空气，实际上大家会更关心，投入也会很大。
神雾19年来作为一个民营企业发展至今，应该讲现在作为中国节能领域一个很大的企业之一，我们现在也面临着战略转型。所谓的战略转型，我们过去以技术创新为主，技术创新是提供技术服务。我们在2013年之前的商业模式是伴随着中国重化工行业的迅速发展，冶金、石油、化工、煤化，我们主要是工程总承包的模式。换句话说，把我们的技术给对方，实际上这个商业模式在某一个阶段来讲，尤其在技术成熟过程当中，产业化的过程当中，我觉得这是相对不错的。但是等到发展到一定阶段，这个商业模式就发生了一定的问题。大家都是管财务的，都清楚，包括应收账款等等，商业模式对核心技术的价值尤其重要。 …… [阅读全文]

猎头：老板插手，职业经理人如何应对？

东家不放心？让他放心吧~

为什么老板做不到“放手过程，只要结果”？

经理人的“拿我是问”当真能够规避老板介入吗？
对话：都是插手惹的祸？
笔者：“你为什么离开××企业？”
经理人：“咳，甭提了，那老板……我正按部就班地执行既定计划，突然老板插进来指手画脚，而且不了解情况，瞎指挥。你越不希望这样，老板越是插手，搞得根本没法干活儿。所以我选择了离开。”
笔者：“平时遇到这样情况，你是怎么处理的？”
经理人：“既然老板插手要管，那我就不管了。不然出错了，算谁的？”
笔者：“那你这样做是不是要证明老板是错误的？等着看老板的笑话？”
经理人：“用事实说话。我这样做是让老板长记性，以后不再插手。” …… [阅读全文]

想跳槽, 这些你都想了吗

文/曾伟
不管你是否做出或准备做出辞退老板（开除公司）这一决定，也不管你是否已找好下家或正在骑驴找马，那么在拍屁股走人之前请做好如下9件事：
1、考虑离职部门同僚的感受
尽管你已经找好了不错的下家或需要爆发下蓄积已久的情绪，但都不要给任何人脸色看。更不要将你壮怀激烈的离职感言和大义凛然的讨伐檄文发布到微信或QQ上。 
我们没有资格要求别人对我们的“解脱”发出由衷的赞叹和掌声，更不可能期许这些情绪的宣泄能够从根本上对公司的制度文化和薪资绩效带来本质的改观。同时为了下家在做职业调查时你能顺利过关，请像柴静那样在低调离开央视的时候，开始一个新的征程吧。
2、继续保持积极的心态
这个阶段大多数离职员工都会采取消极的态度。也许你会后悔当初误上贼船或痛恨自己的迟疑不决。但恭喜你！你已经做出了选择，并准备好接受未知生涯给你带来的惊喜或挑战。那么在和老东家结束关系之前为什么还要将以前的不愉快像惊悚电影那样影响自己的好心情呢？ …… [阅读全文]