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消费品 行业动态
进口日用品降税奢侈品降价 海外购物潮能否降温?

CFP/供图
今年春节期间,由于“日本马桶盖”的疯狂事件使海外购物逐渐受到关注。据有关数据显示,中国消费者的全球奢侈品消费去年达到1060亿美元,占全球奢侈品消费46%,其中76%的奢侈品消费发生在境外,是全球最大的奢侈品消费人群。
随着海外购物潮的涌现,亿万境外消费额外流的现象逐渐显现。为引导消费回流,国务院常务会议决定,在今年6月底前开展降低进口关税试点,并逐步扩大降税商品范围。专家指出,此举将有助于吸引国民消费从境外回流,稳定国内经济增长。
消费者境外购奢侈品不只看重价格
今年4月初,香奈儿宣布中国区降价的消息,成了推倒多米诺骨牌的手指。紧接着卡地亚、迪奥、范思哲百达翡丽等奢侈品品牌随即宣布在中国实行5%~20%的降价浮动,以及欧洲涨价的决定。奢侈品品牌的这一举动,对中国消费者来说无疑是一大利好消息。一直以来吸引国人境外消费的差价因素正在逐渐缩小,这是不是意味着日后出国购买奢侈品的国人会越来越少了呢?
据中国经济网时尚频道境外购物频道了解,近日某奢侈品研究人员表示:“尽管目前奢侈品在华降价,但短期内仍无法增加中国国内市场的奢侈品销量。” 其实,由于降价涉及的奢侈品牌、相关单品数量还不多,中国奢侈品消费者短期内还无法改变境外消费的习惯。更为重要的是,一些奢侈品牌的VIP们,并不是单纯的价格敏感人群,他们仍然会为了更好的体验,在国外心情愉悦地购物。 …… [阅读全文]
 
消费品 行业精英
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卷皮CEO黄承松:从导购到特卖 价值链的构建
5月10日,2015中国产品经理大会全国巡回-广州站于华南理工大学圆满结束。本届大会由国内最大、最活跃的产品经理学习、交流、分享平台人人都是产品经理社区联合腾讯大讲堂共同举办,聚集大批来自国内一线互联网企业和明星创业公司的CEO、产品总监/经理、设计管理者,围绕产品价值链构建、产品运营方案、提升用户体验等话题,共同探讨新浪潮之下的产品创新与开启互联网+时代最前沿的互联网思维。据悉,此次会议吸引了超过千位互联网行业人士热情参与。
在大会主环节,卷皮创始人兼CEO黄承松以“从导购到特卖,价值链的构建”为题畅谈卷皮的发展路径,分享了从导购到特卖转型中,实现核心价值链构建的过程。黄承松认为,移动互联网时代让电商行业更有作为。将服务流程标准化、精细化,产品设计移动场景化、去中心化,能够整体提升平台精准到达率和消费体验,形成核心竞争力。
以下为黄承松演讲实录(精简版):
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卷皮的出现与成长
我们做产品的首要标准就是看用户需求,基于需求之上来分析市场体量与层级。综合电商平台生存虽然不错,但投入成本过高,对于我们来讲是可望不可及的,另外我们也看到了综合平台上很多商家处于亏损状态,从整个电商生态来讲是不合理的。 …… [阅读全文]
 
消费品行业 职场观察
资深猎头大咖告诉你:如何跨界当高管!
牛逼的背后是非凡的努力~
Lisa Bridgett 毕业于瑞士洛桑国际管理学院,从2012年至今担任NET-A-PORTER全球销售和市场总监。该网站由时尚记者Natalie Massenet于2000年创立,是世界上第一个时尚类购物网站,并于2009年创立了第一个可直接购物的手机App。
纵观Lisa的履历,她拥有经济学、法学、通讯、管理等多重教育背景,曾在多个国家的咨询公司、唱片公司、时尚初创企业工作过,并且在成为两个孩子的母亲时远赴异国攻读了MBA。这样一位互联网时尚“女超人”如何利用大跨度的经历与知识作为跳板,实现自己的职场目标,并在2014年为NET-A-PORTER取得税前净销售增长23%的骄人成绩? …… [阅读全文]
猎头给新手高管的10个建议
人到晚年,我相信自己学到的某些东西,对那些正在我工作过的领域中辛勤耕耘的人亦有所帮助。下面的10个建议,是我希望在40岁刚开始做高管时就有人能告诉我的。我犯过的错误是,没能全部遵循。
1. 在公司里跟别人吐露的心事越少,对你越好。你以为是无伤大雅的闲聊,其实有可能会造成严重伤害。把你的猜测和担忧都埋在心里吧!
2. 务必管理好和下属的关系。花时间和公司里的较低层员工在一起,尽量对他们友好。对电梯操作员礼貌问候,对邮递员表示感谢,对助理说句友善的话,这些都会得到赞赏。打造名誉要从基层做起。同样的,碰到不爽的事情,要自己消化情绪,不要在别人面前发泄。

3. 做领导是一份全职工作,职责的时钟永不停止。每个微小的迹象都会被解读,你的不耐烦、失望或不安全感都会被那些解读你的人放大。不应做出随意、毫无准备的坦白,信息必须经过深思熟虑才能发出。要特别小心书面的东西,尤其是电子邮件──它们永远都不会消失。 …… [阅读全文]
 
消费品 焦点企业
七匹狼如何理解互联网+ 为什么服装行业做不了O2O?
互联网刚发展的时候,一些服装品牌一度代表着传统生产制造业的先进技术水平,但是当互联网发展到移动互联网的3.0之后,服装制造业就开始落后了。落后的不是生产能力、供应链以及经营模式,落后的是经营与营销的思维,还有经济下行带来的经营压力,以及电商给他们带来的冲击,或许关店潮最能够说明服装行业不景气的现状。2014年,七匹狼的发展遇到了瓶颈,他们开始想要拥抱互联网,颠覆自己,他们也崇尚互联网的开放包容精神。
在全行业期待转型与升级的大背景下,服装企业自然不甘落后。早年的电视台广告营销以及明星代言是由服装行业引领的,在电商来临后,服装企业紧随而至,但是由于传统的管理经营模式以及内部体制问题,服装企业的旗舰店甚至不如那些专做电商的团队做的好。受互联网思维的影响,去年开始一些厂商开始做极致单品,这其中就有七匹狼,做了一件名为“狼图腾”的极致衬衫,究竟做的怎么样?积累了哪些经验?对于传统企业转型有没有经验可循?又是如何理解并应用“互联网+”的?
带着这些问题,记者造访了七匹狼厦门总部。与傲物网总经理赵乃超畅谈了三个小时,傲物网总经理是赵总对外的称呼,赵总在七匹狼内部的称呼是极致单品事业部总经理,这也是七匹狼一件极致衬衫的开创者。赵总是个连续创业者,也是个在国外待过多年的海归,有10年的服装行业工作经验,也是最早从事渠道营销模式的营销人之一。在开创极致衬衫这个项目之前,赵总曾是主管七匹狼的渠道总监。赵总很想尝试新的模式来改变现有的服装行业,一手打造了狼图腾这个极致衬衫品牌,并且在今年正式升级为傲物网。虽然是传统企业出身,但并没有传统企业的那种闭塞感与不安感,用赵总的话说他们是开放的,具备互联网包容精神的。 …… [阅读全文]
消费品 猎头职位
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