技术能节省成本？美国时装零售商们砸钱做电商

据时尚网站WWD报道，在统计了全美顶尖15家时装公司和零售商的年度报告后发现，这些公司计划的资本投出总额比去年高出19亿美元，增长9.3%。而在这笔金额里，若不把巨头沃尔玛那份算进去，则高出了12亿美元，增长有14.1%。
我们赶上了一个时装零售商纷纷投下血本的大时代。
据时尚网站WWD报道，在统计了全美顶尖15家时装公司和零售商的年度报告后发现，这些公司计划的资本投出总额比去年高出19亿美元，增长9.3%。而在这笔金额里，若不把巨头沃尔玛那份算进去，则高出了12亿美元，增长有14.1%。
在这笔增长的巨额投入中，有不少是将要花费在时装门店的装修上的，还有一些品牌，例如Nordstrom，在纽约曼哈顿要开新店，这种新店开张和老店维护一样都得花钱。但与往些年不同，除了必须投钱运营的门店外，时装公司不得不砸更多的银子在电商和多渠道零售方面，因为顾客买衣服的路数已然不再是单线条了。
没错，这确实是一个时装公司纷纷大笔投钱的时代，但这种不约而同的资本输出绝不仅仅是对行业竞争的考量，抑或企业单方面的信心。在电商潮涌的今天，如何让店里挂着的衣服走多个渠道卖出去，让越来越挑剔的网购达人们都来买账，这成为传统服装零售商们甘于花心思琢磨，并且花钱去改进的地方。
博楷咨询公司(Kurt Salmon)的零售策略主管Arnold Aronson也感叹零售世界的形势变得更加复杂了。“零售技术是新的破坏者，”Aronson说道。他表示电子商务正成为零售商们必须掌握的技术，有些商家掌握得好，跑在前面，他们在技术上的资本投入就能双倍地收回来。还有一些商店在技术上的更新则没那么赶趟儿：“你可以称之为婴儿或青少年阶段，而他们也正在努力迎头赶上。” …… [阅读全文]

紫光物联CEO王明：智慧社区是未来的生活方式

随着智能家居在市场上受到日益关注，适逢2015中国国际智能建筑暨智能家居展览会在北京隆重召开，在展会现场紫光物联集团首席执行官王明接受了小编的专访，畅谈了智能家居、智能社区以及未来大数据建设的话题，对行业现状进行深入的探讨。
紫光物联集团CEO王明
2014年作为智能家居快速发展的一年，紫光物联无论是在技术以及渠道上都取得了一定的成就。对于这一年来紫光物联的变化，王明表示紫光物联的战略规划一直定位针对全宅系统化的智能家居。在渠道发展方面，紫光物联针对目前智能家居应用市场的火热现象以及行业现状，在今年成立新部门，从过去单纯的做渠道转移到一些集销项目上，实现并存发展。同时紫光物联在今年增加了很多合作伙伴，基于紫光物联的核心技术，共同将一些智慧酒店、智慧社区等项目做好，实现共赢。
未来智慧社区将会成常态
智慧社区是社区管理和服务的一种新理念，是新形势下社会管理创新的一种新模式，也是我国智慧城市建设的重要组成部分。在国家的大力支持下，智慧社区的模式以及概念也在慢慢落地。对与智慧社区王明指出，“目前对智慧社区有建设需求的基本都是开发商与设计院。政府机构也有做咨询。但是从目前来看智慧社区更多是停留在框架预留设计上，智慧社区的运营需要众多的服务商、内容商等共同打造生态圈，同时在运营的时候还需要得到用户的认可。”
紫光物联从地产商、开发商、设计院等得到的反馈信息都对智慧社区建设非常强。对于智慧社区的建设方面，紫光物联会针对地产商、设计院的需求做相关的配套设计，在技术上、产品设计上做支撑与依托，量身打造不同的智慧社区解决方案。虽然从市场上看，智慧社区的概念还需要时间去慢慢的成熟，紫光物联也会一直保持关注智慧社区的发展情况。从平台上使智慧社区与智能家庭实现无缝对接，才会产生更大的价值。 …… [阅读全文]

猎头关注：谁会离开央企？

   《中国经济周刊》 记者 曹煦 | 北京报道
　　人力资源和社会保障部新闻发言人李忠在4月24日举行的新闻发布会上表示，针对中央管理企业负责人的薪酬改革，由国有企业负责人薪酬制度改革领导小组办公室牵头起草的配套办法，和由各个薪酬审核部门制定的改革实施办法都已经完成，并将在近期提交审议。
　　这表明，央企高管们关心的薪酬改革实操细节，进入了发布倒计时。
　　其实，进入2015年以来，央企高管的“钱袋子”已经纷纷开始“缩水”。
　　今年全国两会期间，有央企高管自曝月薪8000，立刻有网友跟帖表示，“这是侮辱群众智商”。有媒体发起“央企高管离职因减薪？”的讨论，体制外人士揶揄，“央企高管即使没工资也是人们争先恐后抢的岗位。” …… [阅读全文]

猎头最看重候选人什么能力

作为猎头和人事，在对候选者进行甑选的时候，实践告知我们不是某一种能力决定胜任的，候选者的对工作的胜任程度主要取决于以下4个要素：
一、知识
知识是系统化的信息，可分为普通知识和专业知识。在人员甑选过程中，专业知识通常占主要地位。文凭和专业证书可以证明候选者掌握的专业知识的广度和深度。人员甑选不仅以文凭为依据判断候选者掌握知识的程度。还通过笔试和面试、情景模拟等多种方式来考查候选者的知识的应用能力。比如：让应聘者做某个岗位的岗位说明书，来考查岗位分析能力。

二、能力
一般能力和特殊能力。一般能力如：记忆力、想象力、观察力、注意力、思维能力、操作能力等。特殊能力指在某些活动中所表现出来的能力，如人力资源管理者具备薪酬调查能力、岗位分析能力，也就是专业技能。 …… [阅读全文]