互联网红利来了， “大健康”还等什么？

随着处方药网上销售政策出台在即，医药电商有可能成为2015年医药行业最重要的主题投资机会之一和新蓝海。而依托互联网的电商平台，大健康品类中的保健食品、家用医疗器械等的宣传与销售变得日益重要。另一方面，线下的连锁药店企业为了应对实体门店的房租、人力成本上涨，有的开始减缓开店与扩张的速度，而把重心投向网上药店的经营或线上线下O2O模式的探索上。
事实上，随着移动互联、可穿戴设备、大数据等技术给各行各业的现有业态带来的巨大冲击，新兴技术与新商业模式的结合正在全面改变大众对传统行业的认知，当大健康与大数据强强“联手”，互联网思维将颠覆医疗与健康产业的传统发展模式，实现人类健康的智能化管理。而大健康产业又能否随着互联网产业“跑步前进”?大健康产业的前景不言而喻，以中医药、医疗器械等为代表的诸多子领域的上下游企业正积极发力大健康产业，意在先人一步，抢夺市场蛋糕。

医疗器械：运用互联网思维提升客户体验
今年1月底在北京发布的《2014中国医疗器械行业发展蓝皮书》中，相关数据显示，过去13年来，中国医疗器械市场销售规模由2001年的179亿元增长到2013年的2120亿元，剔除物价因素影响，13年间增长了11.84倍。2013年，中国已经超过日本，成为世界第二大医疗器械市场。另据中国医药物资协会医疗器械分会抽样调查统计，2014年，全国医疗器械销售规模约2556亿元，比上年度的2120亿元增长了436亿元，增长率为20.06%。 …… [阅读全文]

辉瑞CEO:多国面临慢性病挑战 个人应承担健康责任

中国经济网北京3月21日讯（记者 秦陆峰）“中国发展高层论坛2015”今日在北京钓鱼台国宾馆举行，辉瑞公司董事会主席、首席执行官伊恩-瑞德在“健康管理与公共卫生体制改革”分论坛上称，很多的国家都面临着非传染病、慢性病的挑战。没有一个国家的预算能够满足人们所有的卫生需求，除非人们自己承担起自我管理的责任。
以下是文字实录：
我想跟大家谈一下中国的医改，建设现代化的卫生体系，再着重讨论一下中国卫生的筹资还有服务的提供。
09年中国启动了新一轮的医改，现在中国有世界上最大的医疗保险，覆盖了95%的人口，医疗保险的覆盖帮助减少中国人民的医疗负担，也有助于实现经济的增长。
比如说现在中国正在面临着巨大的非传染病的负担，在过去这几年这样的疾病负担在不断的增长。我们看到很多的国家都面临着和中国相似的卫生问题，面临非传染病、慢病的挑战。在这样的条件下需要制定新的筹资体系和服务提供体系。中国的医改将使得医疗服务更加可负担性，为缩短城市和农村地区居民的服务差距。中国提出了“健康中国2020年”的目标。
尽管中国在卫生方面的投入不断提高，但如果我们进行国别性的比较，我们会发现中国在卫生方面的投入还相对较低。所以从这个角度上来讲，我想说药品是可以发挥重要的作用，它是卫生体系不可或缺的部分。我觉得医药药品在很多方面是一个非常有成本效应的创新，医药能够帮助我们减少后续的医疗成本。
药品也是唯一的一个创新，能够帮助我们减少其他成本。比如说手术的成本，还能够帮助提高劳动力的生产效率。我们知道卫生对于劳动生产力和经济发展都会产生巨大的影响。 …… [阅读全文]

民企老板该怎样用人

在刚刚过去的2014年，民营企业的老板们或多或少都感受到了一些寒意：资金紧张，市场拓展难度加大，同时困扰他们的还有人的问题。
我的一个客户，是青岛一家知名的民营企业，双方已经合作了6年。合作之初，公司的年产值2.4亿元，在管理制度、团队建设方面都有了一定的基础。在一年时间内，该公司引进了管理咨询，老板也多次去北京、上海学习，同时进行营销总监、市场总监、人力资源总监等高管人才的引进。引进人才后，经过3年努力，该公司的年销售收入达到4.2亿元。我与该老板既是合作伙伴也是朋友，所以不时会通通电话或见面喝茶聊聊。交流中，我经常感受到老板对职业经理人的不满意，例如：对于个人利益太计较了，没有站在公司角度考虑问题；营销总监个性太强，在会上发表不同的意见，和老板唱反调等等。作为服务商，我也经常会与推荐到企业的高管交流，同样能感受到他们对老板的一些不满意。我预感营销总监可能会成为第一个离开的人，果不其然，3年后合同到期，他向企业递交了辞职信。诚然，企业不会因为一个人的离开而停滞不前，但是，这个营销总监走后，企业从内部竞聘提拔了一个上岗，两年多的时间过去，这家企业的年增长率都没有超过两位数。 …… [阅读全文]

职场精英必备要素

什么是核心竞争力?所谓个人核心竞争力,即不易被竞争对手效仿、具有竞争优势、独特的知识和技能。核心竞争力是不易被竞争对手模仿,并且是你独有的本领。如果别人也有这种本领,且比你高强,那么这种本领根本算不上你的核心竞争力。
超强的执行能力
所谓:“言必行,行必果”。让自己做一个时间管理的高手,看好了想好了就立即行动,不错失良机,不浪费过多考虑的时间,在最短时间投入大量的有效行动,出色完成本职工作,主动分担同事的工作,及时解决困扰老板的问题,为公司创造最大的财富。通过打造不可被取代的能力,相信你的个人核心竞争力必将不断得到提升。
在职业生涯中,我们应首先明白自己的优势,并以这些优势来形成自己的核心竞争力。我们要清楚地了解,自己到底有什么是能让朋友、同事、上级领导及周边的人值得称道的东西,而这些“东西”就是你的财富,就是你的核心竞争力。核心竞争力如同一把锋利的刀,利用好它便可以轻易地切开一次次机遇的口子。 …… [阅读全文]