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中国4A理事长、电通广告李西沙:大变革时代

 
中国4A理事长、北京电通广告有限公司副总经理李西沙发言
2014中国企业领袖与媒体领袖年会于12月20日在北京金隅喜来登酒店由第十届全国政协副主席李蒙同志宣布开幕。作为国内企业界、媒体界、广告界、艺术界和学术界的领军人物联合探讨品牌传播大势,展示品牌实力的最佳阵地。年会以“传播正能量”为核心价值观,定位于“融合、跨界、发展”。今年大会的主题为“大变革、大融合、大传播”。在会上,中国4A理事长、北京电通广告有限公司副总经理李西沙发言,以下是发言全文。
李西沙:刚才张总讲的非常好,我们私下也交流了想法,觉得做企业或者做营销,或做广告,其实就是要改变消费者的生活,让消费者生活的更美好,你说出花来,这个问题没解决也就等于说白说。我们现在正处在一个巨变的时代,看到大变革、大融合、大传播,三个“大”主题,我恐怕只能从变革的角度讲,对一些问题的理解,说一下我的想法。大变革时代是什么样的时代,我认为首先它是一个互联网时代,而互联网时代的特点是:没有距离、快速传播,个人机会更加均等、更加尊重人的时代、更加扁平的时代,消费者导向更加明显的时代。我们可能已经遇到了一些不知道的名词,包括上面讲过的“云存储、云服务”,我不知道在座各位,是否知道什么叫云存储、云服务,我原来不知道它有多神秘。前些年去美国,当时我儿子在那读研究生,他跟我吹牛美国现在都云服务的时代了,我当时听不懂,后来我听一个朋友讲了什么叫云我才明白,其实没有什么神秘的,就是服务器大了点,说的比较土了点,就是把你的计算机服务器,一个个捆起来,或者说是组合起来,其实就是这个意思。这是我的理解,当着专业人员的面我不敢说这句话,但是我的理解就是这么简单。 …… [阅读全文]

迪蒙网贷系统CEO向隽:P2P输在系统

时下,黑客无疑已经成为了互联网金融的无形杀手,特别是P2P网贷,廉价的网贷系统(不仅指价格,也指功能)造就了P2P平台一个又一个噩梦。
深圳市人大代表、迪蒙网贷系统CEO向隽表示:“P2P行业之所以频繁地发生安全风险事件,主要输在系统,可以说,P2P能否获得持续发展,与搭建平台的网贷系统息息相关。如果说P2P网贷系统是一个人的免疫系统,那么黑客便是病毒,免疫系统一旦出现漏洞被病毒攻入,身体就会垮掉。P2P网贷系统也一样,只有确保无漏洞,才能保障网贷平台的安全稳定和投资者的收益。”
 目前,全国范围内逾2000家P2P网贷平台,并每天以5-6家新成立的速度在增长。P2P繁荣发展的背后,黑客攻击、卷款跑路、挤兑关门等风险事件频频见于报端。截止2014年12月31日,约有278家P2P平台出现问题,包括蓄谋诈骗跑路的P2P平台有12家,因经营不善、平台亏损倒闭或涉嫌非法集资、投案自首的有35家,而近231家由于黑客攻击造成P2P平台系统瘫痪、数据被恶意篡改、资金被洗劫一空等。
据路透社报道,2008年以来,全球共有1100多家P2P网贷平台宣布破产倒闭,损失超过300亿美元。除30多家涉嫌诈骗跑路外,其余皆因黑客攻击引起系统瘫痪,数据被恶意修改洗劫一空,最终导致投资者疯狂提现被迫关门。
黑客为何如此光顾P2P网贷平台?迪蒙网贷系统CEO向隽分析道,P2P网贷平台本质上是融资平台,上面沉淀庞大的客户数据和资金交易额,对于黑客来说,这是巨大的诱饵。市面上大多数P2P平台所使用的系统安全性能薄弱,黑客轻而易举就能突破防障,侵入平台,因此他们也会乐此不疲。目前,常见的黑客攻击手段有四种:DDOS攻击、CC攻击、TCP全连接攻击、WEB Server多连接攻击。 …… [阅读全文]

Infor大中华区总监鹿崇:可用性驱动盈利性

3月3日消息,制造商需要更好的企业资源规划(ERP)可用性。复杂的现代生产系统、改进方法及全球化供应链需要一个组织全体可用的ERP系统。各级员工需要实施简易、可扩展并可自我维护的用户工具,以实现快速的、基于数据的决策,使公司向战略目标靠近。

不幸的是,很多较旧的ERP系统设计的初衷并不是为了提供广泛及深度参与。对所有仍然使用这些系统的人来说,很多用户无法获得所需的信息及工具。

新工厂,新需求
在以往的工厂中,机械、信息技术(IT)系统及操作员在系统中进行交流—按特定的目的通过单向会话实现,比如进程控制、仓库跟踪、设备维护及材料补给。早期的ERP系统为这一环境提供了充分的计划,但是这些被动的特性已与现在的工厂需求完全不同步,现在的工厂需要快速执行及在产品和加工环节实现快速优化。

根据“MPI 2012年制造业研究”的结果,82%的制造工厂现已实施改革或优化的方式方法(59%将精益制造作为方法之一),超过2/3的制造商在使用改善方法上实现了至少在深度和广度上的稳健进程。此外,69% 成立了持续性改善(CI)项目。

这些广泛的改善努力意味着,在整个工业领域,成千上万的员工正在寻找数据来支持他们的CI努力。而在只有老旧ERP系统的工厂中,这一信息很难获取甚至根本无法获取。而拥有现代的、可用的ERP系统的公司则可以通过实现以下功能积极解决问题:
操作简易可更早获知生产成果— 操作员对企业软件掌握得越早,越能更早地做出可提升工厂生产力的决策。
更早进行针对任务及功能的交叉培训— 员工变得更有价值,因为他们能弥补缺勤并保持生产按计划进行。每个人都参与进来,没有人被冷落。
员工可快速获取重要数据— 基于角色的IT 工具帮助使用者接收到关键性的知识及事实,可保证决策的准确性。而且,当“正确的”答案不存在时,操作员也有足够的知识和信息做出最好的选择。

提高ERP系统的可用性非常关键,因为它可提高工厂衡量性能的能力。全球最高效的工厂最好的办法之一就是使用图表和时间序列分析来描述每个工作间、组、工厂、功能及其他团队在小到每小时的增量内的战略贡献。这些积累成为每天、每星期、月度及年度战略绩效评估,包括速度、质量、成本、生产力及财务报告。不间断的实时绩效评估可激励员工,因为他们可即时看到自身的贡献对工厂和公司绩效的影响— 以及如何弥补失误并填补空缺。

根据“MPI集团2013年下一代制造业研究”报告,只有70%的制造商稍微具有操作知识与经验,例如可用于提升操作的流程改进。此外,制造商没有为员工-不论是高层人员还是前线工作人员-提供所需的信息来评估公司策略执行的有效性,。比如,只有19%的制造商有来自CEO或者高级人员的定期监测和针对公司业绩的反馈,以及整个组织检验流程改进成效的透明度和清晰度。

支持持续性操作
促进对更好的ERP系统的需求也是IT 投入回报(ROI)的一项新思维。在竞争激励的全球经济中,投资者与企业领导人无法忍受打断日常运行及现金流的漫长软件安装过程。领导者也越来越青睐通过创新可快速获得长久优势的投入。在当今数据丰富的世界中,这往往意味着提升获取知识与洞察力,而不是增加劳力。

制造商也渴望更具可用性的ERP 解决方案,因为他们整体上要雇佣更少的人员,需要更小的IT支持团队。为保证日常运转的正常进行,很多之前由IT进行的任务现在由前线员工来处理。生产团队需要ERP解决方案具备类似消费系统导航和自助服务的功能,如报告书写。

优化的ERP 功能性也可在招募、调节和留住人才方面提供优势。随着制造业专业人员退休,代替他们的年轻人对企业软件有更高的期望:支持持续改进与学习的使用简便的工具,和决策与行动的即时性。他们要求具有发短信那样的速度、即时照片分享那样的清晰度以及移动应用的直观性。

如何判断是否需要更好的ERP可用性?
要判断ERP系统是否具有所需的可用性,首先看前端用户界面。应该关注:
•熟悉的操作界面、分析界面及通讯工具,类似消费网站与社交网站社区所使用的那些工具
•可执行多样功能而不增加复杂性的导航工具
•基于角色的获取能力,可快速获取关键性数据,无论数据是否正在被其他功能使用
•即时数字存档,标记对话、行动和结果
•强大且快速的搜索功能

从计划的角度,系统应当具有按需和支持全球化扩张的扩展性— 比如多语言、报告多样化及合规多样化。灵活性是可用性的重要部分,可使企业兼并、新产品引进及其他大规模改变造成的破坏性更小、成本更低,同时缩短获得收益所需的时间。

从功能上来说,系统应该在不降低超级用户性能的同时具备包容性,并可实现无痛无缝的升级与强化。可以在远程服务器上运行或作为SaaS出售,但即使是传统的ERP供应商也在通过加快新品发布来强调可用性。如果这些要求没有满足,就是时候寻找可提供更多灵活性及可用性的新选择了。

ERP仍然是完善的生产管理中的基本要素,但是新的技术及管理模式、全球化的竞争压力、员工期望的变化都需要更好的可用性。无论制造商是升级现有系统或投资新系统,对ERP进行可用性评估对于增长最大化及提高盈利都是必须的。
关于作者和Infor公司:
鹿崇先生现任Infor大中华区商业咨询总监。他在企业应用软件领域有超过15年的实战经验。鹿崇先生自2003年1月加入Infor至今。加入Infor之前,他曾在KPWOOD公司任系统工程师、SSA上海公司任职商业顾问,还曾在迅达电梯担任过项目负责人。鹿崇先生毕业于清华大学管理信息系统专业。
Infor是全球领先的商业应用软件和服务供应商,帮助全球194个国家超过7万多家大中型公司改善业务运营并推动众多行业的成长。Infor提供功能完备的行业专属应用套件,其中包括Infor 企业资源计划 (ERP)。Infor ERP 解决方案提供专门为制造和配送行业而设计的功能和易用性。Infor ERP 经过 200 多个国家和地区 70,000 多家客户的优化和验证,能够最大限度地减少代价高昂的定制活动并让您的工作更快更智能。 …… [阅读全文]
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时装设计师韩枫:设计时装和做菜宴客一样 最重要的是创意


  在韩枫看来,烹饪对于她最大的意义是创意:“做菜也好,设计时装也好,甚至是任何事,都需要创意。”而在朋友苏珊·萨兰登眼中,韩枫做菜时有一种独特的优雅。(韩枫设计家宴就如同她设计时装,她讨厌处处标明中国元素,而是追求中国的韵味,“你得去感觉它,而不是睁眼就直接看到它。”)
  见到韩枫是在她的上海住所,老锦江饭店的公寓里。前一天她才从纽约返沪,还未休整,但家中每一个区域已摆上盛开的百合花。“我不在上海的时候,也让助手在家里摆上鲜花,我觉得鲜花能带来很多 positive energy(正能量)。”韩枫对《外滩画报》记者说。
  韩枫是国际著名时装设计师,早在 1994 年就在纽约举办时装发布会,被誉为“第一个成功闯入纽约时装界的中国设计师”。同时她也是一位美食家,经常出现在美国的美食杂志上,也为《纽约时报》、《纽约客》写专栏。她创作的菜肴:一道鱼和一道豌豆汤被收录进《新美国烹调》(The New American Cooking)。不过,最令人神往的还是她的家宴,歌剧女伶杰西·诺曼(Jessye Norman)、演员苏珊·萨兰登(Susan Sarandon)、设计师诺玛·卡玛丽 (Norma Kamali)等名流都是她的座上宾。“那就像一个绝妙的俱乐部”,美食家戴维·齐夫(David Ziff)参加过韩枫的家宴后如此描述,“无论来自哪一个行业,时尚设计师也好,摄影师也好,音乐家甚至美食家、传媒人等等,坐在韩枫的宴席上,他们瞬间融合在一起。” …… [阅读全文]

喆· 啡酒店CEO李应聪:定位全新生活模式

    2015年1月底,第三届中国酒店投资人联盟年会暨中国酒店投资财富国际论坛中国酒店“五星钻石奖”颁奖盛典于深圳盛大开幕,会上,铂涛集团旗下以咖啡馆文化为主题的喆·啡酒店名列中国酒店业最具影响力品牌100强,荣获“2014中国酒店业年度最具创新力品牌五星钻石奖”,同时,其领导人李应聪先生也荣获“中国酒店业年度创新人物”的殊荣,可谓双喜临门。迈点网有幸对李应聪先生作了专访,一起走进喆·啡酒店荣誉的背后。
  创新概念——定位全新模式
  喆·啡酒店于2013年7月17日正式推出市场,作为铂涛集团旗下中端酒店品牌之一,以独特的品牌定位打破传统酒店经营模式,创造了一个全新酒店品类:Coffetel,融合了咖啡馆Café+Hotel的创新概念,成为业界的先例。
  历经一年多的发展,喆·啡酒店已成功签约项目80个,并已有9家开业酒店,也得到了业界的认可。喆·啡酒店总裁李应聪表示:“从创造这个牌子到今天,一年多的时间,算是有较为满意的成绩出来了,去年刚出来的时候,很多人不知道喆·啡酒店是什么,而今天完成的,需要不断的沉淀,接下来我们也将不断的努力,将品牌做的更好。”
  2014年,中端酒店蓬勃发展,酒店行业者为保证投资者利益最大化,都在纷纷寻找差异化,让品牌具有吸引力。李应聪表示:“投资人其实是非常聪明的,如果你的品牌没有竞争力与吸引力,他们是不会考虑的。所以我们在当下同质化的市场里,寻找出差异化,做细分市场。当然,当我们做酒店产品的时候,除了做品牌以外,也要把这个盈利模式计算的很好,让品牌具有差异化、个性化、创新性以及好的盈利模式,这样才能在市场上走的通畅。” …… [阅读全文]
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