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影视版权商业模式加速成长
     7月9日,国家新闻出版广电总局发展研究中心发布的《中国广播电影电视发展报告(2014)》(以下简称“2014年广电蓝皮书”)显示:2013年,全国广播电视行业总收入达3734.88亿元,创收收入3242.77亿元,同比增长15.67%,但增幅比上年降低2.56个百分点。广电行业创收收入结构逐渐优化,传统收入下降,而版权商业模式加速成长,这是广电商业模式转型和产业增长的重要标志。
  2014年广电蓝皮书指出,版权内容的国内外多渠道售卖是广播电视产业新增收入的主要来源。一批实力较强的广播电视机构发挥自有的内容优势,不断挖掘优质影视剧和节目的版权价值。其中,《中国汉字听写大会》、《中华好诗词》等本土原创节目成为2014年电视节目创新的亮点,一改我国综艺节目严重依赖海外版权的局面。
  国内版权交易创新高
  影视剧版权市场表现出巨大潜力。2014年广电蓝皮书指出,2013年电视剧总投资103.7亿元,纪录片制作生产投入13.03亿元,同比增长近3倍。电视剧动画片产量理性回归,数量减少,质量和效益明显提升,充足的投资带来了较好的收益。在国内市场上,影视版权销售额大幅提高。2013年,电视剧国内销售额达到100.09亿元,电视动画片销售额为17亿元,纪录片销售额为6.34亿元,同比分别增长29.25%、172.82%和381.65%。其中,纪录片行业迎来了较好的发展时期,数据显示,2013年我国纪录片行业总收入约23亿元,2010年至2013年3年内翻了一番。 …… [阅读全文]
中国顶级VC投什么:90后生活方式、互联网金融
互联网创业到底有多热?它已经热到就连文艺界的蒋方舟,也有一些话想对大家说,“感觉北京已经疯了,似乎网龄超过五年,年龄低于三十,认字三千左右,英语四六级上下,知道KK,出入过媒体互联网和广告公司的朋友们都创业了,弄潮了,跟天使投资人喝咖啡了”。
  虽然略显浮夸,但整个行业的忙碌景象却被记录其中。IDG资本合伙人李丰在硅谷高校行中便谈到,去年应该是中国投资的泡沫年,各种记录反复被刷新,小米为极限,这是之前从没发生过的。如果这段描述,换一个乐观点的说法,用IDG资本合伙人熊晓鸽的话说,“这是中国最好的创业时代”。
  那么最好的创业时代里,创业者们都在尝试着什么样的商业改进?或者说,资本家们、挥舞着大把热钱的VC机构,都在追逐什么样的创业公司呢?要知道,对于创业公司来说,是否拿到机构投资差异巨大,没拿到基本石沉大海,成为牺牲掉的大多数。
  而以下是中国顶级早期投资机构IDG资本,看好的五个创业方向:
  1.数字消费内容与90后生活方式
  IDG负责新型娱乐媒体的赵治远提到,媒体人和菜头做过一个实验,在微信公众号槽边往事里问大家能不能付费。然后结果发现,70后说你付费你傻逼,给你取消关注;80后们说让“我”付费“我”坚决不付,但还是死气白咧看你这个帐号;90后就是说付费,怎么才说,快,帐号是多少。
  更注重版权意识、逐渐成为社会的主流消费群体的90后,是IDG投资数字消费内容的最大动机。而在过往的投资盘中,只会存在24小时的社交网络Sobrr和弹幕网站Bilibili是IDG押注90后生活方式的典型案例,它们各自代表了中美两国年轻人新型的生活方式。 …… [阅读全文]
电商为增购物体验开设实体店布局线下

当传统的零售商也开始“触电”之后,电商不仅没有了优势,反而因为线下体验的短板,感到了竞争的压力。 
2014年10月,亚马逊传出将在纽约最繁华的曼哈顿第七大道开设第一家线下实体店;11月,淘宝与京东几乎同一时间迈出线下布局的第一步,分别开设了“会员体验厅”和“京东帮服务店”。
实际上,国内外已有许多电商早已布局线下,因为即便是如日中天的电商行业,也难免有它先天不足之处:一是网络购物无法给用户带来更好的产品体验,二是电商一直致力于解决的“最后一公里”的问题。更为重要的是,当传统的零售商也开始“触电”之后,电商不仅没有了优势,反而因为线下体验的短板,感到了竞争的压力。因此,布局线下,成为电商未来发展的重要一环。其中,建立体验中心、解决最后一公里问题、树立品牌形象成为三个电商Offline的重要诉求。
体验中心
不可否认,电商凭借着传统行业无法比拟的优势发展迅猛,但网上购物的不足也十分明显,消费者在购物时只能凭借图片和文字介绍,看不到实物,无法获得切身的体验,也就难免会造成一定的误差。
在这方面,实体店的优势就凸显出来了。据2013年美国统计局报告显示,94%的零售业销售是在实体店内产生的,仅6%是来自网购。78%的消费者更喜欢在实体店内购物,而且他们花在实体店的时间是网上购物时间的6倍。德利多富公司(Wincor Nixdorf)零售总经理Martin Smethurst认为,亚马逊开实体店说明,商业街永远不会消失,消费者依然渴望能够触摸、感知到产品的购物体验,尤其是那些高科技以及高价产品。 …… [阅读全文]
国际快时尚“冰火两重天” 掘金电商前路未卜
快时尚界正在上演“几家欢乐几家愁”的悲喜剧。相较于几天前H&M集团宣布2015年计划将在美国、中国为主的全球市场继续开设400家门店,并把产品品类延伸至彩妆、身体护理及护发产品的积极举措,来自英国的服装零售商马莎百货(Marks & Spencer)的日子则没那么轻松。
  近日,马莎集团针对其在中国市场战略规划的执行情况进展向记者确认,公司计划于2015年8月前关闭上海大区的五家门店(上海江桥万达店、常州万达店、常州吾悦广场店、无锡万达店、江阴万达店),并对保留下来的上海南京西路旗舰店在今年秋季完成全面翻新。
  根据马莎百货全新的大中华区投资战略,上海总部的资源结构将被重新进行评估,以确保门店结构与公司战略发展规划一致。在努力开掘电商渠道的同时,公司也在寻找潜在合作伙伴着眼长期发展,以期共同推动中国业务增长。而此举曾被外界解读为水土不服多时的马莎百货有意出让大中华区业务的前兆。
  “2013年中国已跃升全球第二大服装市场,快时尚正成为一二线市场服装销售的绝对主力。蛋糕越做越大并不意味着所有参与者的生意都会愈发红火,款型设计与发展理念一直远离中国的马莎百货困境就是一个典型。”有服装行业资深人士告诉记者。
  掘金电商前路未卜
  马莎百货在内地市场的收缩战略,暴露出了快时尚在华热烈推进之下的种种风险。
  2008年在上海试水了中国内地首家店铺的马莎百货,用了六年时间在内地开设了15间门店。然而,像ZARA和H&M那般年轻顾客门庭若市的情况却一直未能在马莎百货上演,从设计到经营理念依旧走伦敦总部那一套思路导致中国销售“水土不服”的说法也始终缠绕着这家公司。 …… [阅读全文]
单体酒店:漫漫“突围路” “联盟”成突破口

单体酒店的发展举步维艰。在重重压力之下,单体酒店正在通过“与友好酒店开展营销联盟”的形式,抱团取暖。
单体酒店,又称独立酒店,指由个人、企业或组织独立拥有并经营的单个饭店企业,不属于任何酒店集团。
一方面受到经济形势下行趋势和国内政策的影响,另一方面又面对“洋品牌”主导下的高档酒店和风头正盛的经济型连锁酒店,单体酒店的发展举步维艰。
在重重压力之下,单体酒店正在通过“联盟”的形式,抱团取暖。华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱向记者表示,与友好酒店开展营销联盟是单体酒店寻找突破口的重要方式之一。
发展举步维艰
据中国饭店协会最新数据显示,中国的住宿企业已经超过28万家,其中70%为单体酒店。然而近年来,受到经济形势下行趋势和国内政策的影响,很多单体酒店正处在举步维艰的境地。
2014年年底,浙江宁波慈溪雷迪森广场酒店资不抵债、被迫易主,成为国内第一家破产的五星级酒店。相关人士向媒体透露,由于当时投资方对高星级酒店盈利能力盲目乐观,原定“三星”却改建成“五星”,最终酿成了苦果。当时这家酒店总投资2.6亿元,现对外债务达4.5亿元,一年仅支付利息就达2300多万元,“酒店的清算工作已经结束,全部资料已经移交到法院申请破产。”
与此同时,由于公款消费比例的下降,作为单体酒店的重要组成部分,商务会议型酒店也受到了前所未有的影响。酒店评星是为了能争取更多的公务消费和商务消费。而现在,在“八项规定”和“节俭风”之下,星级反而成了累赘。不少酒店选择主动取消星级,以求自保。中国旅游饭店协会工作人员介绍,在开展2014年度星级饭店评定工作时,全国范围内共有50多家星级酒店主动“降星”。 …… [阅读全文]
蹩脚的汽车电商 它的春天到底在哪里?
核心提示:真正的电商化要完成资金流、信息流和物流的整个完整环节,目前几乎所有的网站都是以信息流为主,汽车交易并没有在线上完成,最终都是通过线下交易完成。
说起国内的汽车电商,这个概念已经流行了好几年,可是看看国内的汽车电商现状,到目前为止却还没有任何一家平台真正实现了电商化。真正的电商化要完成资金流、信息流和物流的整个完整环节,目前几乎所有的网站都是以信息流为主,汽车交易并没有在线上完成,最终都是通过线下交易完成。
那么,究竟是什么原因导致了汽车电商无法真正落到实处?刘旷认为主要存在以下几个问题。
第一个问题就是物流问题。对于一辆汽车来说,不同于一般的网上交易商品,自身的体积和重量导致快递送货成为了一个巨大的问题。
第二个问题就是购车的后续问题,买汽车需要办理保险、车牌等系列手续。
第三个问题是支付信用问题,对于大多数个人用户来说,买车是一笔很大的开支,在网上直接支付一笔大费用会让很多人感觉不放心,因此商家的信誉很重要。对于更多的用户来说,还是想到实体店去看看现车。
第四个问题就是汽车厂商和经销商之间的矛盾。对于一个汽车厂商来说,代理销售的经销商往往都会有少则几十个,多则几百几千个,一旦该汽车厂商进行了网上销售,就会引来汽车经销商的不满。
如此看来,汽车电商岂不是永远都无法实现?不过刘旷却认为O2O和移动互联网的到来却给汽车市场带来了无线的新机会和可能。 …… [阅读全文]
美国电网与分布式能源的斗争
去年11月,微软公司在怀俄明州的新数据中心开业,它的耗电量巨大,却没有连接电网,而是采用燃料电池用附近下水道的沼气发电。
绿色能源的成本下降加上政府鼓励,越来越多的美国家庭和公司开始自己生产电力,这一趋势正在威胁主导了130年的电力集中化生产供应模式。
曼哈顿珍珠街255-257号门口,只留下一块并不显眼的铜牌来纪念一个重要的历史遗址:世界第一个集中化的商业发电站。1882年,托马斯·爱迪生在这里创建了他的第一座工厂,为纽约金融区服务,之后,电能的传播大多遵循他创建的这个模式,直到现在。
受成本下降和政府鼓励的双重影响,越来越多的美国家庭和公司开始自己生产电能,这一趋势正在威胁主导了美国和世界130年的集中化电力生产模式。
“死亡螺旋”
美国电力工业组织爱迪生电力协会在其发布的一份报告中警告说,电力行业正在面临“破坏性的挑战”,正如固定电话产业受到移动电话技术的冲击。电力公司担心,随着越来越多的公司和家庭启用太阳能、风能和其他新能源自行生产电能,他们将失去顾客和收入,与此同时还得继续负担维系庞大电网的费用。这样一来,电力公司将不得不提高电价,导致更多顾客流失,境况更加雪上加霜。在业内他们称这一连锁反应为“死亡螺旋”。
迄今为止,投资者们大多对于消费者自产电能构成的潜在威胁不屑一顾。这种自给自足模式叫做分布式发电。自2013年爱迪生电力协会的报告发表以来,标普500美国公共事业股指又上升了1/3。分布式发电站有的市场份额依然很小。但电力公司的官员们已经日益意识到这个对行业未来的威胁。 …… [阅读全文]
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中国移动医疗O2O创业中的跨界窘境
同渡这两年见过无数做O2O的创业公司,有移动医疗方向的,有生活服务类的,养老的,等等,都属于互联网/移动互联网和传统产业相结合的领域。互联网创业的大浪,下一波在产业互联网,一批投资人对此深信不疑。甚至最近媒体上有人将单个移动医疗未来十年的机会与整个互联网产业过去15年相比。太夸张了?十年以后我们可以见证结果。
吴晓波,知名的财经记者和作家,2014年底在深圳作了题为”预见2015″的讲座,在微信中广为流传。他提出观点:2015是大企业的危机年,是创业的好时机。中国正处在第四次创业大潮,这次将比前几次都大很多。而这次是对传统实体经济和传统服务业的颠覆,是对消费的全新改造。
投资做了十年,最让我欣喜的是见到越来越多的优秀创业者。有互联网界二次创业的,谈起投资条款来比投资人还精;有跨国公司出来的,碰到了玻璃天花板,正好赶这波创业大潮,做事业最后一搏;有年轻人刚出校门的年龄,聊起互联网来如数家珍,时不时冒出几句特懂行特干练的话,宛如互联网老兵。
即使有这么多能力强素质高的创业者,在O2O领域找到好的项目投资其实不易。不仅仅因为我们是精选型而不是撒网型投资风格,更因为这个领域涉及到跨界。就像跨界的科学研究需要多个学科的知识和积累,跨界的创业需要多个行业的理解,人才和资源。
比如,创立一家移动医疗的公司,你需要对线下医疗体系了解,确切知道现在的痛点在哪里,并且能调动行业资源实现你的解决方案;你还需要有IT高手,负责搞定技术问题;好的产品经理也不能缺,团队里还需要有懂互联网营销的人,知道怎样用最少的资金成本获取最有效的客户。退一万步讲,即使你能找到能干的人组成一个完整的团队(这已经是非常非常少见的了),你还要能结合对医疗行业的理解和互联网思维来把握公司战略方向和发展节奏。最后别忘了,创始人就是那个线上线下结合的完整移动医疗产品的最终产品经理,没有人可以替代! …… [阅读全文]
多方原因导致百货业衰落 上海百货业转型购物中心自救
最近有消息称,新天地商业公司有意在淮海路上的太平洋百货租约到期后,将其物业收回,由自己开设购物中心;无独有偶,淮海路上的东方商厦目前也正在进行新一轮的调整及招商,由百货业态转型为购物中心。商报记者发现,由于业态单一、商品雷同等原因,大型百货商场转型购物中心已成为趋势。如今,面积在两三万平方米的中小型百货商场也开始向购物中心转型。
  太平洋百货:还想继续经营
  日前,上海新天地商业公司总经理刘梦洁在谈及新天地太平桥项目时表示,该项目推进尚未进入深入阶段,最早可能在2020年完成全部开发。她透露,淮海路太平洋百货所在物业未来将会发生较大变化。
  “市场变化实在太快了,可能两三年又会呈现出不同的东西来。”刘梦洁向商报记者透露说,“去年,新天地北里已经开始调整。今年,新天地南里也会启动改造升级。未来,淮海路太平洋百货这一块会有很大的变化。等瑞安广场里面太平洋百货租约到期之后,我们就会把这部分的零售商业面积收回来,由我们自己来做。”
  据商报记者了解,太平洋百货在瑞安广场占据了地下两层和地上6层共计8个楼面,一直以来就是淮海路商圈的老牌百货商店。如今看来,这一曾经的地标项目或将黯然离场。
  至于出于何种原因要将太平洋百货的经营面积收回,刘梦洁表示,目前太平洋百货仍在运营中,因此不方便透露过多,她只是表示,这是为了扩大整个新天地商圈的商业规模。
  商报记者了解到,瑞安广场内这2.5万平方米的零售商业面积将会归入上海新天地旗下,由新天地自己来操盘,今后可能不会再考虑面向百货类租户了,估计主要倾向于开设主题型特色商场。 …… [阅读全文]
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