12月23日，国内移动旅行社区面包旅行宣布由腾讯领投，富达亚洲风险投资和宽带资本跟投的5000万美元C轮融资已全部到账。此前，面包旅行曾获险峰天使投资，祥峰A轮投资和宽带资本B轮投资。

针对公司融资的情况以及未来发展等问题，CSDN独家采访了面包旅行CTO薛亮。此前薛亮在12月5日由CSDN、BT传媒联合举办的2014最具价值CTO评选中荣获“TOP50 最具价值CTO”奖项。

面包旅行CTO  薛亮

CSDN：面包旅行完成5000万美元C轮融资，这给公司和技术发展会带来哪些新的机会和影响？

薛亮：融资成功是重要的里程碑，但这也仅仅是另一个起点。面包旅行是一个崇尚技术的公司，优秀的人才和尖端技术始终是我们的重中之重。现在有了充足的资金，加上对远景的不懈坚持，我们自信能够不断吸引优秀人才的加入。此外，作为将旅游与社交有机结合的先行者，我们对改变行业的未来很有信心。

CSDN：有消息称，此轮融资将主要用于技术团队扩张及更多海外目的地拓展。下一步技术发展重点将聚焦哪些方面？

薛亮：目前来看，技术团队仍然保持精简的小团队状态。但伴随公司不断成长，这将是我们近期重点扩充的部分。除了保证现有的工作内容出色地完成，我们接下来可能会着重对大数据的处理和分析，并需要大量这方面的人才。

下一步技术发展重点将聚焦主要在三个方面：

• 第一，进一步加强和巩固我们在移动端的优势，加快迭代速度，为用户提供更好的体验。在快速发展的移动互联网时代，这是最基础也最重要的；
• 第二，对现有数据的继续挖掘。从创业的第一天起，面包旅行就非常注重数据的积累，这也是对比竞品的重要优势。如何在线上重现用户线下决策的过程将会是一个很值得研究的方向。有了高质量的结构化数据，我们也可以为用户提供更多有价值的信息。
• 第三，针对用户的社交关系做深度的整合挖掘，和腾讯的合作将会具有很大的想象空间。

CSDN：你觉得移动互联网竞争的关键点是什么？技术实力在竞争中是什么样的角色？

薛亮：关键点有两个：一个是体验，在移动互联网时代，用户对应用的忍耐度非常低，最基本的稳定、快速一定要保证。这些说起来容易，但实际上却非常难，技术是一切的关键，人才是基础。另一个是对用户的深入理解，做一款应用，你需要比用户更了解他自己，他做了什么，喜欢什么，朋友都有谁。有些行为他未必会说，甚至自己都没有意识到，但最终会反映在数据上。大数据可以帮助你更好地了解用户。而类似这样的很多问题，只有技术手段才能给予解答。

CSDN：目前面包旅行的总人数有多少？技术开发人员占比有多少？打造技术团队，招人时最看重哪些方面？

薛亮：总人数在60-70人，技术团队15人左右。移动端6人，服务端和数据9人。

招人时看重的方面包括：能力放第一位。我们招人很慢，可能跟创始人都是技术出身有关，我们对工程师要求非常高，几近苛刻，至今团队规模都不大，却个个都能独当一面。能力再拆分开来说，就是聪明加细心，要有geek的头脑和女人的心（笑）。个人能力之外，团队能力也是非常重要的，不一定是传统意义上的领导力，以身作则的能力，积极影响身边的人，彼此激励，让每一个人都能成为更好的自己。再有就是责任心，一个好的工程师，除了对团队的责任心之外，更要对用户有责任心，愿意全力解决问题。最后，是放手一搏勇气和热情。加入创业公司就意味着你对自己的预期要放在2-3年后，这是需要勇气的，而支撑你走完这几年道路的是对技术的热情和专注。

CSDN： 2014即将过去，对于IT互联网领域，给你留下印象深的产品和公司有哪些？为什么？

薛亮：在2014年，印象最深的是我们又看到了一批互联网平台和工具的成长，整个互联网环境愈发地成熟，对创业者的支持也愈发地有力，更多90甚至95后的团队也像雨后春笋一样涌现出来。商业环境的利好以及各项支持的逐步成熟，肯定会带来一波又一波的创业公司试图以创新来颠覆旧的秩序，从而打造一个更加便利和美好的世界。

CSDN：如果用几个关键词来概况2014年IT互联网发展的最大特点，你会用哪些词？延伸至整个行业，你怎么看未来所在行业的发展趋势？

薛亮：2014年IT互联网的发展主要可以围绕以下四个关键词：

• BAT深化布局；
• O2O；
• 自媒体兴起；
• 移动端逐渐取代PC端。

我们算是移动互联网和旅游的交叉行业。移动互联网不用多说了，几年前是个热炒的概念，但今天已经实实在在改变了每个人的生活，很大一部分人已经成为“联网人”，终日和网络相连。旅游业则是一个相对传统和复杂的行业，但是不管多顽强的势力，在一次次科技进步的浪潮中，都显得微不足道。我很高兴能亲身参与其中。

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