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CMO 商业评论
APP时代 传统行业新营销模式
随着互联网的迅猛发展,其影响已经深入各行各业,发展3G移动互联网道路已经成各行业未来发展的主要趋势,移动线上发展模式的广泛应用标志着我国传统行业已经开始迈步发展移动互联网。在传统行业联手移动互联网发展的主流趋势下,向移动互联网进发必然是前途无限。
互联网专家陈倩指出,面临新环境、新经济形势和行业发展新阶段的背景,借助网络平台不仅仅是营销渠道的拓宽,同时也是服务经营产品的不断整合和丰富。一场营销革命能够带来极大的变格,机遇和风险并存,这不仅是目前竞争激烈市场的方向和机会,更是诸多行业继续发展的动力。
传统行业之所以能够长久发展,本身就已经说明了其巨大的市场需求,而如今市场增长乏力、线下市场饱和等困境的出现,主要是因为传统行业的固有发展模式已经与时代发展不相适应,因而融入互联网发展才显得尤为必要。令人可喜的是,如今传统行业的线上发展之路已经初见成效,行业平台也纷纷涌现,如“爽肤水”APP等。并且随着国民生活水品的提高,对于传统商品的需求量也呈直线上升趋势,可以说,其有着广阔的市场发展前景。
移动互联网带来的信息传播方式的转变,各式各样的社交网络聚合了亿万人的力量,正在改变世界,他们不仅改变了人与人之间的沟通方式,也改变了媒体传播和市场营销的方式,移动互联网与传统行业的融合,将有效改善传统的经营和营销模式,提升消费者的体验,具有非常大的营销空间和想象力。
而企业利用移动客户端可以进行企业文化、产品品牌、最新产品等信息展示,客户则只需要下载并安装客户端即可了解各种产品参数和相关信息,并为客户提供产品价格对比、产品信息查询等服务,从而在实现帮助企业宣传的同时,方便客户更加直观、快捷的选择适合自己的产品,大大提升了工作效率。 …… [阅读全文]
 
CMO 焦点企业
乐购、家乐福等跨国零售巨头在华谋求“转型”
大卖场模式在中国一二线城市的发展已举步维艰,三四线城市虽尚存生机,但是否适合沃尔玛、家乐福等跨国大卖场生存,同时其所投入的时间、精力、财力能否获得相应的市场回报仍是未知数。
近日,有消息称沃尔玛中国区再次“开启”裁员模式,从高层副级到中层管理者,涉及数百人。无独有偶,全球第三大零售巨头乐购(Tesco)在华10年后,近日宣布撤出中国。截至目前,乐购已确定将在全国关闭10家门店。
业内分析人士指出,自2008年席卷全球的经济危机爆发以来,外资零售巨头们在经济增速放缓、人口红利减退、消费能力下降、要素成本提高的现实面前,利润空间不断受到挤压。
关店、裁员,大卖场模式生存难
作为全球三大零售商之一,乐购自2004年进驻中国,就把中国作为最重要的市场之一,拟5年内投资400多亿元、增设50个商场和30个购物中心,使在华销售额增加3倍。然而,水土不服的乐购却长期陷入亏损,盈利无望,将逐步从中国市场撤出。
作为国内大卖场业态的“教父”,家乐福(Carrefour)自1995年进军中国市场以来,曾在外资零售业排行榜中长期霸占榜首的席位,成为当时进入中国市场唯一一家盈利的外资零售企业。 …… [阅读全文]
 
CMO 职场观察
高管离职潮藏玄机:产业剧变迎转型
岁末年终,各大猎头公司纷纷展开“挖角”攻势。尽管房地产向来是离职率偏高的行业,但今年出现的房企高管离职潮仍然引发业界关注。有统计显示,今年以来地产高管离职事件已经超过百起,其中分管财务、投融资等核心业务的高管离职人数占比超两成。
另一个值得关注的现象是,与往年人事变动“离职不离行”不同,在今年的房企离职人员中,告别房地产行业成为很多人的共同选择,这背后折射出了行业发展环境怎样的骤变?《每日经济新闻》记者调查发现,虽然地产高管离职原因纷繁复杂,但是,随着楼市进入下行周期,房企完成销售目标压力巨大,以及企业战略转型是其中一个重要因素。
“‘春江水暖鸭先知’。部分房地产高管(负责财务、投融资业务)离职,可能和资本市场已经视房地产为夕阳行业有关。”睿信致成董事总经理薛迥文感叹道。 …… [阅读全文]
怎么拿年终奖才划算
辞旧迎新之际,“年终奖”这块痒痒肉无疑让所有上班族都哈喇子流了一地。但正所谓几家欢喜几家愁,据报道,年底是跳槽高峰期,越来越多的企业 为留住人才迟发年终奖 ,甚至把年终奖分拆成几次发放。
涉及钞票的事都是大事,对面上述种种情况,我们不禁要问:一次性发大量奖金会不会导致税金上升造成损失?年终奖分两次发会有什么问题?为什么到手的年终奖却白白少了数千块?其实只要算一算,就能知道。
税是咋算的?
举个栗子:某员工的基本工资为 2000 元/月,除了年终奖没有任何奖金。假设该员工在 2011 年每个月都只拿 2000 元的基本工资,年终奖发放 21 个月的基本工资,也就是 21 × 2000 = 42000 元。 …… [阅读全文]
 
CMO 焦点人物
华泰汽车销售公司总经理李锋:构建以三级市场为主体的1+N模式
【2014广州车展高端访谈】11月20日,华泰汽车销售公司总经理李锋在接受易车.汽车产经网专访时透露,华泰以SUV为主体作为核心产品,以轿车作为补充。在渠道上将采取以三级市场为主体,垂直渗透到四五级市场,使渠道真正的沉下去,构建以三级市场为主体的1+N的网点模式。
以下为访谈实录:
汽车产经网:请您介绍一下这次华泰汽车参加广州车展的阵容和亮点。
李锋:这次在广州车展上,我们整体的参展主题首先要告诉大家,为什么我们要确定叫先行、自行、远行,也就是对于我们过去的回顾,对于我们将来发展的憧憬。实际上大家都很清楚华泰汽车有14年的SUV生产的经验,一直在这十几年的耕耘和发展中,我们先后推出了特拉卡(音)、宝利格(音),作为中国自主品牌SUV先行者,在14年之前我们的产品都已经亮相了,随着我们技术的集合,所以我们为什么叫自行,就是我们这几年不仅仅在打造我们产品的未来研发,更主要是在我们核心零部件的一种匹配上,包含了6AT的变速系统,包括意大利引进的技术生产的柴油机,这些柴油机从1.0到3.0,有8款车在采用柴油机,在中国自主品牌企业里面,我们是一个制造厂,和其他企业的变速系统发动机动力汽车都是搭载的其他品牌不同,华泰是整车真正意义的制造商。…… [阅读全文]
CMO 猎头职位
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