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让法务部成为战略资产

  美国马萨诸塞互惠人寿保险公司首席法务官MARK ROELLIG:
  让法务部成为企业的战略资产
  法律总顾问必须创造出一种文化、一个团队以及某些流程,以便为法务部做出定位,从而帮助企业领导达成目标。一个与我共事的财务总监无数次和我说起,“我不需要律师告诉我‘他/她’会怎么做,因为这不是关于‘你’能做什么,而是关于‘我们’能做什么的问题。”
  文  Mark Roellig
  通过战略调整结构
  一旦确定了企业战略,你就可以构建法务部,从而为战略实施提供有效的法律资源。什么是最好的结构呢?这要视情况而定。目前,很多公司是完全综合性公司,而另一些公司拥有分散的、各不相关的附属公司或业务部门。企业可以依照生产线或地理因素来进行构建。通过企业的结构来调整法律功能,以执行企业战略。正如总法律顾问需要参与整体企业战略的开发进程一样,其他附属公司、经营单位与法人单位制定战略与目标时,也应让一些律师参与进来。这种参与不仅能保证法务部中的信息被其内部客户获知,反之企业也能获得其内部客户的信息。
  一些组织拥有高度集中的法律构架。这种结构在高度集中的企业中可能会运作良好。但是,它也有可能变得过于关注内部,而无法提供独特的商业价值,这时它的运作状态就与外部的律师事务所一样了。虽然对于一个企业的法律需求来说,外部的法律资源非常必要也非常重要,但是内部的律师仍能在与客户保持最亲密的关系——以及在参与经营单位与法人单位的战略性商业决定时,体现出他们极大的价值。 …… [阅读全文]

CFO如何应对未来财资变革

  •  一项全新市场调研发现:中国企业已将新技术和风险控制作为其财资管理部门的重点投资领域。这符合他们提高现金管理效率、加强财务控制,以及更大力地支持业务增长的经营目标。


  •   导读:一项全新市场调研发现:中国企业已将新技术和风险控制作为其财资管理部门的重点投资领域。这符合他们提高现金管理效率、加强财务控制,以及更大力地支持业务增长的经营目标。
      企业财资管理的现状
      实施集中财资管理的企业仍占少数
      就财资管理的集中度而言,实施高度集中财资管理模式的企业仍然占少数。近三分之一的受访企业(22家)表示,全球财资中心做出集团所有决策。这其中除了7家是外资企业/中外合资外,股份制/上市公司/民营企业为13家,国有企业为2家。这显示,相比较国有企业而言,在外资企业和私营/股份制企业中,资金在集团层面集中管理的比例要更高一些。
      当企业规模变得更大,必然要在资金的总部集中与区域自治之间确立有效的平衡,以保障集团资金管理有效的透明度和实操层面的执行力。有20家企业表示,区域财资中心作出本区域的财资决策,值得一提的是其中有两家为亚洲跨国公司。
      相对于资金集中管理而言,分权式的管理仍然比较常见。有24家企业回复,每个子公司都设有自身的财资部门,其中5家为国有企业,占参访国有企业数量一半以上。有5家外资/中外合资企业选择在子公司设立自身财资部门,其比例也达到了近三分之一,凸现出外资企业之间财资管理的差别很大。当然,这也有可能由于一些外资企业出于管理实际的需要,尤其是中国市场因为监管原因相对独立,令设立专门的财资管理团队成为必要。 …… [阅读全文]

    从生涯四度看10年HR职业规划

         职业生涯是我们生存发展和生活的很重要的一部分,作为人力资源的从业者,绝大部分做过面试官,而且每次面试求职者时都无疑会问一个问题,“你未来3-5年的职业规划是什么?”。有些求职者有备而来能思维清晰的应答自如,也有一些人迷茫不知路在何方。我每次面试问候选人这个问题的时候,都会不由自主地在内心问自己一遍,作为HR我的未来职业发展是什么,出路在哪里?
      作为一个有着八九年工作经验的人力资源从业者,我也遇到过种种的职业发展的困惑,也跟圈内的人有过深入的交流,不断地对人力资源管理从业者的发展做探索。
      从专业的角度看HR职业发展,HR分通才和专才,HR通才是多职能角色,责任范围从小到大不断增加,侧重管理是企业的战略合作和业务伙伴,如HR主管、HRBP、HR经理和总监;HR专才的职业生涯主要在人力资源单个职能领域发展,如招聘、薪酬福利、培训发展、政策法规等专业模块。
      但一提到职业发展,人们首先想到的升职加薪,也就是职业生涯发展的高度。 职位是不是一直往上升,薪水是不是越来越高,只关注生涯高度而忽略了其他;其实生涯的其他维度同等重要,深度,宽度和温度。HR职业发展同样也是多维度的。
      从职业生涯的高度而言,通才和专才都有职业发展的高度,助理、专员、主管、经理、总监等;人力资源从业者职业发展的高度一般到总监、副总职位。
      所谓深度,是指专业水平的精深程度以及你在这个领域能干多久,3年,5年还是一辈子。 …… [阅读全文]

    全网时代的营销传播法则

    玛莎·斯图尔特,1941年出生在新泽西州一个贫苦的波兰后裔家庭,1976年创立了Omnimedia并于1999年上市,这位“家居女王”曾一度被认为是美国梦在现实中的代表人物。虽然目前公司已经没落,但她于15年前提出的“全媒体”这一名词如今挂在每个营销人的嘴边,当年她借助旗下掌握的杂志、书籍、报纸专栏、电视节目、广播节目、网站在内的多种媒体为自己进行宣传,足见其目光之长远。

    今天,全媒体包含更多的意义,上述渠道已经被打上了“传统媒体”的标签,现在基于互联网和电讯的移动媒介正大行其道。包括传统媒体和新媒体,每一种传播手段都千差万别——受众、传播周期、效率、强度、公信力,当然还有最重要的成本,他们之间对于企业来说即是竞争关系又互为补充,我们就应该像投资家一样选择媒体,“不把所有鸡蛋都放在一个篮子里”,按自身需求搞成“媒体组合”来使自身传播过程中的风险和成本降到最低,效果达到最大。
    娱乐改变中国
    艺术源于生活而高于生活,娱乐源于生活而低于生活。娱乐是压力的反弹,人们在学习工作中压力越大就越需要进行娱乐。娱乐成为了中国当下社会的发展主导力量,只有娱乐八卦才能改变人们对热点新闻的关注,网友戏言:2014年,东莞救了春晚,文章救了马航,黄海波救了南海。未来改变中国的只有一个决定性因素,那就是娱乐。
    娱乐为社会人制造话题,使社会人见面相互“吐槽”时不必再偷偷的张家长李家短,在背后议论在现实社会中有关系的人,有大把的话题过足嘴瘾,满足内心的小阴暗。虽然没有在背后议论周围其他人来得刺激,但话题量之多,编排之精细也足以弥补了。 …… [阅读全文]

    SMAC带给企业CIO的启示

    文章开始之前,我们有必要了解一下“烟雾信号”的故事,它来自于中国古代的烽火台,各个烽火台之间通过烟雾来传递信号,通报情况。从某种意义上说,“烟雾信号”就是当时人们通信的重要工具,如今,时代变了,“烟雾信号”早已成为历史,但通信的本质并没有发生本质的变化。
    SMAC是social、mobile、analytics、cloud四个词的首字母,代表了当下最热门的技术趋势——社交,移动,分析和云计算,这些技术已经深刻和深入地改变了我们工作和娱乐的方式。本文里,Harvey Koeppel会讨论这四大技术趋势对于企业通信的影响。
    数字商业时代的崛起
    虽然我们中的很多人,包括笔者在内,对于烟雾信号很感兴趣,并且仍然享受由美好的篝火产生的火焰和烟雾所带来的温暖,景象,声音和气味 (更不用说棉花糖和热狗了),社交,移动,分析和云技术的融合其实已经带来了商业能力的新时代。为了将商业进化的这一进程和其之前的区分开来,我们把它称为数字商业时代。为了更好地理解DBE(对不起,我实在无法抗拒)的影响,理解构成它的主要技术是很重要的。
    社交媒体/网络技术已经完全改变了人们之间相互沟通,和人们与企业互动的方式。分享你的内容已经不再是写信,发送电子邮件或在印刷或在线媒体上投放广告。现在它是关于将你的内容发布到你的信息墙,或你的网站,或你的博客上,还包括推特,发短信和即时消息。面对面的会议和互动正迅速被虚拟化沟通所取代: 朋友,家人或同事圈,在过去是相互分开的,已经被个人和企业的朋友和家人的虚拟化和重叠化社区所取代。 …… [阅读全文]
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