创业公司CEO的5大难题

一个真正成功的创始人需要具备把idea落实、完成目标、建立价值并带领公司长期走下去的能量，而不仅仅是有一个较为独特的idea就行了。
前段时间，NOP创始人刘爽的文章《心有菩提手有刀，欲成舍利却成妖》一经发布，我的朋友圈立刻就被刷屏了。一堆人感慨一堆人惋惜一堆人开始说自己作为创业公司创始人的心路历程。
这篇文章对我的触动也很大。不过，作为创业职业经理人的我，打算写写“创业公司的职业经理人”，和大家分享分享职业经理人的甘苦生涯。
在台湾工作了六七年，三年前，我转战大陆，并接手一家创业公司，成为这家公司的CEO。在我的认知中，创业公司的职业经理人同样要面临创始人要面对的问题：市场定位、产品的精准判定、人员招募以及业务成长的压力。
虽然他们省略了资金投入这一步，但他们同样背负着来自员工、投资人以及自我要求的压力。不仅如此，职业经理人面临着更高的心里期待——投资人会认为,请你来就是要你把公司做成功的，如果做不好就请立即下台，这还不像美国总统不管做好与否都能干上四年。
以下是我作为职业经理人以来所积累的经验和关于管理公司的想法总结，林林总总写了不少，供大家参考。
一、“打平-盈利-扩张”的三个阶段
1)找到盈利方向，咬紧不放。投资人找职业经理人通常都有很明确的目标，其中最重要的是“打平break even”(实现盈亏平衡)。在这个打平过程中，最首要的是找到盈亏平衡之所在——赢利点在哪、如何找寻?找到以后如何去打平、去攻克?这些是创业公司惯常面临的问题。 …… [阅读全文]

创业板首例 蓝色光标启动赴港上市

分析人士预计市场对该股接受程度较高，但估值远低于A股。
内地公关公司蓝色光标(300058)前晚公告，董事会通过发行境外上市外资股(H股)并申请在香港联合交易所有限公司主板挂牌上市的计划。若上市成功，该公司将开创内地创业板公司“A +H”股上市先例。多数受访港股分析人士昨日向南都记者表示，参照香港目前同类公司估值水平，如能成功上市，蓝色光标目前在创业板的高估值或难延续。
首例创业板公司申请两地上市
根据公司公告，蓝色光标此次发行的股票为向境外专业机构、企业和自然人及其他符合资格的投资者募集并在香港联交所主板挂牌上市的境外上市外资股(H股)，每股面值为人民币1元。
蓝色光标此次发行的初始发行规模为不超过公司发行后总股份的25%；同时，公司可授予簿记管理人不超过上述发行的H股股数15%的超额配售权。最终发行数量由股东大会授权董事会或董事会授权人士根据法律和市场确定。
公司方面称，此次募资将用于包括境外并购项目、海外业务拓展项目、偿还银行贷款及补充营运资金等。此外，鉴于公司国际化、数字化发展战略的需要，蓝色光标将以自有资金300万美元，购买美国Blab公司股权，投资完成后占Blab公司全部股权的9.48%。
根据公告，公司将在股东大会决议有效期内，选择适当的时机完成本次发行并上市。同时，上述方案尚需取得中国证监会、香港联交所等境内外有关监管机关的批准。 …… [阅读全文]

如何利用逆境创造成功

导语：我们都知道苹果公司的董事会在1985年解雇了史蒂夫乔布斯，迈克尔·乔丹也被高中的篮球队除名。但是他们是如何实现逆转并成为传奇的?
文| Jeremy Bloom(营销软件提供商Integrate创始人兼CEO，前自由滑雪运动员、足球运动员)
面对逆境，具有相等天赋和驱动力的人们，一部分人被彻底打败，丧失了信心和梦想；而另一部分则对逆境加以利用，来对自己走向终极目标的路线进行调整。
我们都知道苹果公司的董事会在1985年解雇了史蒂夫乔布斯，迈克尔·乔丹也被高中的篮球队除名。但是他们是如何实现逆转并成为传奇的?这仅仅是因为他们的运动能力和天赋吗?还是有其它的心理技巧参杂其中?
在我作为一名职业足球运动员、奥运会滑雪选手的运动生涯中，以及目前作为一家高科技公司首席执行官的职业生涯中，我目睹了太多世界级的运动员和企业家的崩溃，以及因为一个重大失误而被遗忘的事实。如果你读过我的自传的话，书中可能出现的是我所进行的尝试大部分都取得了成功，但是自传中并没有完全展现故事的全貌。比起我所到达的每个里程碑，在此前其实我已经失败了数百次。 …… [阅读全文]

创业者的休息课程：先充电，再发力

导语：很多疲于奔命的创业者未能发现提升工作效率的关键之处——要学会放慢脚步。
文 | Joe Robinson
Jeff Platt是Sky Zone室内蹦床公园(Sky Zone Indoor Trampoline Park)的CEO。有一次，他的一个大学好友在讲述自己愉快的欧洲之旅时，Platt似乎突然间意识到了什么。“那种感觉有如醍醐灌顶。”他回忆说。
那时的Platt只有24岁，但是他已经感到心力交瘁了。他的公司总部位于洛杉矶，最近，他们在圣路易斯开设了第二家蹦床公园，可是，Platt在这两年时间里，每周都需要工作7天，而且每天的工作时间长达16小时，他甚至从来不曾休过假，也几乎没有任何社交活动。遵循着艰苦创业、自力更生的家族传统，他全力以赴发展着由父亲Rick创立的企业。但是，这种工作习惯并不可持续，因为它会让创业者达到精神和身体的极限。 …… [阅读全文]