在线旅游大佬抢占三四线城市市场

距离“双11”还有一周的时间，但携程、美团、去哪儿网等大佬们已经提前在三四线城市的酒店预订市场展开对决，这也是旅游OTA在这一领域进一步厮杀的延续。不过，大佬们在这一仗中却是各有小九九。对于美团及携程来讲，酒店团购有利于拓展新产品线，并非核心盈利产品。而去哪儿网在长期亏损的现状下，则希望以酒店团购冲量给投资人交待。
酒店团购 竞争白热化
去哪儿网在紧盯低端酒店市场后，在部分三四线城市力推手机专享5折大促优惠，并配合“下单立减”加以促销，立减额度从几十元到百余元不等，有些酒店在立减之后甚至为原价的1折。
与此同时，携程在酒店团购频道推出“双11”大促，优惠覆盖全国高、中、低档不同层次酒店。此外，消费者可以分别以77元及79元的价格入住7天及锦江之星的全国门店。而酒店团购覆盖数量最多的美团网，其促销产品则从一线城市到四线县城全面覆盖，不甘示弱。
记者登入三家网站对比发现，去哪儿网涉及的团购酒店在此轮促销战中具有一定价格优势。例如，原价为256元的邯郸市金典精品宾馆，重重优惠后去哪儿网的价格为59元/晚，而美团网的团购价格为99元。原价为129元的包头金草原快捷酒店，去哪儿网团购价为85元，手机支付立减40元，仅需45元。而携程同一家酒店4小时房为48元。
不过，在覆盖范围上去哪儿网则相对弱势。目前，去哪儿网的促销仅局限在邯郸、包头等20余个三四线城市，而携程及美团网的覆盖数则在全国范围超过1100个城市。 …… [阅读全文]

喜达屋亚太区总裁何国祥：如何逆流而上？

自国八条颁布以来，餐饮消费大幅缩水，受其影响，酒店业也经历了一轮洗牌，以至于很多国际酒店集团不得不放缓其在华的扩张计划。但有趣的是，酒店与休闲服务业巨头喜达屋今年却依旧按预先计划在大中华区开设了20多家酒店，其中四家为奢华酒店。在过去三年中，喜达屋在中国的奢华酒店数量翻了一倍，达到15家。到2015年年底，这一数字有望再次翻番。
9月19日，大连城堡豪华精选酒店开幕。开幕之后，这里将成为大连市的地标之一，同时刷新这座城市中五星级酒店的最高水准。就在这座酒店开业前的10天，在美国硅谷举办的苹果新品发布会的现场，苹果也透露了喜达屋酒店集团将提供用于iWatch上的移动设备房卡。这意味着你可以直接省略入住和退房等繁冗的手续，并且帮助酒店更全面地掌握你的个人偏好。
如何能在中国市场逆流而上，并同时赢得国际市场的先机?记者采访了喜达屋酒店及度假村集团亚太区总裁何国祥(Stephane Ho)。
记者：喜达屋在大中华区从只有12家到现在近200家酒店，仅仅用了15年的时间，能够如此迅猛地发展，都有哪些方面的原因?
何国祥：开拓中国市场的过程中要克服很多困难，首先要栽培本地人才，虽然我们是国际集团，但如果没有“本地通”的话，就很难跟业主和客户交流。在进行扩展的时候，要先让业主方了解我们品牌的标准、需求。我们会告诉业主，五星级酒店的投入大、回报慢，如果想要尽快收回投资的话，其实也可以考虑不做五星级品牌，即使一定要做，可以不做那么多房间，也尽量不要做规模很大很豪华的设施。虽然这个沟通的过程可能会花很多时间，但我们会想方设法帮业主找到最合适的投资方案。这让很多业主慢慢地建立了对我们的信任，会继续展开与我们的合作，我们有不同的品牌，适合他们不同定位的项目;二是业主们会向自己的同行推荐我们，帮助我们开发更多的业主资源。 …… [阅读全文]

要不要在办公室抑制愤怒？

    苏格兰皇家银行(RBS)名誉扫地的前首席执行官弗雷德•古德温(Fred Goodwin)因被戏称为“早晨打击”的会议而声名远扬——他在会上对下属极尽批评和嘲讽之能事。根据伊恩•弗雷泽(Ian Fraser)的新书《Shredded》，苏格兰皇家银行的高管人员会在等待会议开始时会玩“刽子手”(Hangman)游戏，“以便看谁可能是下一个‘被吊死的’”。雷曼兄弟(Lehman Brothers)的理查德•富尔德(Richard Fuld)以脾气暴躁和管理风格令人生畏而闻名。已故媒体大亨罗伯特•马克斯韦尔(Robert Maxwell)的愤怒则是史诗级别的。 …… [阅读全文]

初创企业融资应量力而行

    在启动雄心勃勃的科技初创公司时，齐尼奥斯•斯拉希伍卢（Xenios Thrasyvoulou）遵守了硅谷的规则。在其自由职业者求职招聘网站PeoplePerHour上线仅仅一年后，这位在伦敦生活的创始人便从一群天使投资者那里获得了50万英镑的投资，其中一人是eBay欧洲业务创建者米夏埃尔•范思瓦吉(Michael van Swaaij)。
这又吸引了风险资本界的兴趣，不久斯拉希伍卢便开始与多家风险投资公司谈判。至2012年10月，斯拉希伍卢以自有的几千英镑启动公司5年之后，他已坐拥1050万美元。
这算成功吗？这是值得庆祝的事情吗？斯拉希伍卢（见右图）认为都不是。他回忆称，“公司完全乱了套”。一年内，PeoplePerHour就从一个6人组扩充至50人，还以每人高达6位数的薪酬聘请了执行董事，成立了执行董事会——这一切都是为了扩大规模、达到投资人强加的收入同比增长5倍的目标。 …… [阅读全文]