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CHO 商业评论
持续创造培训工作的价值
    持续创造培训工作的价值——访西门子管理学院院长韩青
    “培训工作不能本末倒置,培训从业者必须从思考学习本身转向思考如何支持业务发展,即首先要做企业发展的支持者,而不是先考虑如何得到企业的支持。”
  从西门子公司的全球视野来看,西门子管理学院肩负着对整个亚太区的人才培养任务。它不负重望,在中国生根发芽,并茁壮成长为一棵枝叶繁茂的大树。
  而其迈向成功的第一步就是对自身的准确定位:通过学习提升个人、团队及组织的绩效。“学院以服务企业内部所有员工和管理者为主,尤其注重如何更好地支持企业业务的发展。”西门子管理学院院长韩青说。
  做“支持者”
  “如何让老板支持培训工作?如果培训从业者还苦恼于这一问题,那就真OUT了。因为这本身就是一个错误的问题??”轻描淡写的几句话,道出了韩青对企业大学建设的深刻认识:培训工作不能本末倒置,培训从业者必须从思考学习本身转向思考如何支持业务发展,即首先要做企业发展的支持者,而不是先考虑如何得到企业的支持。
  道理简单易懂,但能做到的企业却是少数。西门子管理学院始终将人力资源工作与业务战略紧密结合,及时为业务战略匹配人才发展策略,最大限度地支持业务战略的实现。
  如今,令韩青引以为豪的是,西门子管理学院已经能够对企业经营业绩做出直接的贡献。学院培训专家或学习顾问可直接深入业务领域,帮助业务部门制定并实施业务战略,运用组织关注的产值、员工和客户满意度、绩效改善、成本节约等指标为组织增值。 …… [阅读全文]
 
CHO 焦点企业
乐购与华润整合缓慢进行
记者从乐购方面证实了上述消息,乐购表示关店是配合完成合资公司的战略布局,针对山东地区现有的行业布局做出的调整。
乐购(TESCO)在江苏、安徽等地陆续有门店关闭后,近日有媒体报道,截至11月2日,入驻山东的6家乐购商城已确定将全部关闭。
此前,市场曾猜测华润与乐购之间的整合方案 “被无限期延后”。不过,近来各地的关店似乎推翻了这一说法。据悉,目前双方已完成华南地区的核心业务系统融合切换,但华润方面的整合计划是,到本月末完成人事、资产、零售后台管理系统的对接和切换,目前的进度与此还有一定距离。
配合合资公司战略布局
据《齐鲁晚报》报道,位于山东济南二环东路的乐购超市即将关闭,该门店是乐购进驻济南的第一家,2009年9月开店,面积近1万平方米。
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CHO 职场观察
要不要在办公室抑制愤怒?
苏格兰皇家银行(RBS)名誉扫地的前首席执行官弗雷德.古德温(Fred Goodwin)因被戏称为“早晨打击”的会议而声名远扬——他在会上对下属极尽批评和嘲讽之能事。根据伊恩.弗雷泽(Ian Fraser)的新书《Shredded》,苏格兰皇家银行的高管人员会在等待会议开始时会玩“刽子手”(Hangman)游戏,“以便看谁可能是下一个‘被吊死的’”。雷曼兄弟(Lehman Brothers)的理查德.富尔德(Richard Fuld)以脾气暴躁和管理风格令人生畏而闻名。已故媒体大亨罗伯特•马克斯韦尔(Robert Maxwell)的愤怒则是史诗级别的。 …… [阅读全文]
初创企业融资应量力而行
在启动雄心勃勃的科技初创公司时,齐尼奥斯.斯拉希伍卢(Xenios Thrasyvoulou)遵守了硅谷的规则。在其自由职业者求职招聘网站PeoplePerHour上线仅仅一年后,这位在伦敦生活的创始人便从一群天使投资者那里获得了50万英镑的投资,其中一人是eBay欧洲业务创建者米夏埃尔.范思瓦吉(Michael van Swaaij)。 这又吸引了风险资本界的兴趣,不久斯拉希伍卢便开始与多家风险投资公司谈判。至2012年10月,斯拉希伍卢以自有的几千英镑启动公司5年之后,他已坐拥1050万美元。
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CHO 焦点人物
长城汽车总裁王凤英-坚持把鸡蛋放在一个篮子里
长城汽车被美国营销大师艾•里斯视为其定位理论在中国企业中的成功案例。10月28日,长城汽车总裁王凤英出席第二届定位中国峰会做了主题为“聚焦的力量”的演讲。
今年前三季度,长城汽车的销量下跌8.4%至50.85万辆,仅完成全年销量目标87万辆的57.1%。但SUV仍旧增长明显,由去年同期的29.85万辆攀升至34.63万辆,同比增长16.0%。
备受外界关注的H8、H9被视为长城汽车进军中高端SUV的代表之作,但王凤英表示,长城汽车目前仍然聚焦在经济型SUV领域。“我们对经济型SUV的理解是,30万以下的SUV产品都应该算是经济型SUV。现在我们的H8和H9(售价)超过了20万元,我们认为仍然是属于经济型SUV的品类范畴。”她说。
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CHO 猎头职位
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