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广告传媒 行业动态
媒体做电商如何突围
应《中国报业》邀请,让笔者评析传统媒体如何做电商。在接受邀请后,笔者想起多年前给南方都市报所作的《传统媒体影响力载体变迁与影响力再塑造及变现的思考》主题演讲:在报纸发行量下降、广告主投放额锐减的情况下,报纸行业该如何做?当时,对于这个话题,经济发达地区的报业是“春江水暖鸭先知”,但更多地方报业集团并没有从战略层面多加关注。时至今天,大家都在为报业的未来进行各种各样的探索,大有“病急乱投医”的味道。
笔者的观点是:报纸经营者不要扭扭捏捏,需要真诚拥抱互联网;转变观点,不可再仅仅围绕发行量模式,需要思考社会化媒体时代报业集团如何获得影响力,抢占互联网的话语权,将互联网上的影响力持续、批量变现。
这次有关媒体做电商的探讨,其核心也是如何将报纸的影响力、公信力、权威性转化为持续的商业利润。媒体做电商的努力和笔者的观点是不谋而合的。但是环顾四周,真还没有见到成功突围的媒体电商标兵。
让我们一起解析媒体做电商的问题和应对策略:
1. 媒体做电商需要战略规划
所谓战略,就是为未来布局,获得竞争优势。许多媒体做电商,根本就没有战略规划,简单跟风,胡乱搞两下,那结果只能是失败。那么什么样的战略规划是科学合理的?笔者认为,充分用好、用足媒体的已有优势,从未来竞争战略出发,构建自身的竞争力,让媒体做电商成为事业,而不是年度工作。
笔者的观点,媒体做电商战略规划的灵魂是如何经营存量的读者,思考如何为他们提供价值,获得未来战略空间。 …… [阅读全文]
 
广告传媒 行业精英
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优酷卢梵溪:当电影遭遇互联网
互联网的力量正在改变大陆电影的生态。这种改变先从营销开始,而且远比国外来的剧烈。
2014年国庆,麦兜最新系列《麦兜我和我妈妈》首映首日票房就过千万,有望轻松突破该系列的上部《麦兜当当伴我心》在2012年暑期档首周六天2270万票房的成绩。
关于这部电影,优酷又是联合出品人,至于为什么用“又”,因为自打2013年伊始,优酷开始不断在各类电影担任联合出品人的角色,而这部麦兜是最新的一部。
负责优酷出品团队的优酷土豆集团副总裁卢梵溪说,互联网的力量正在改变大陆电影的生态。这种改变先从营销开始,而且远比国外来的剧烈。
其实,如果问互联网如何介入电影,路径无非是两个:生产和销售(营销)。
四年前,我的一位同事采访了好莱坞顶级制作人迈克.麦德沃(Mike Medavoy),他最深刻的印象是,即便电影作品已经如机器生产般流程化,制作现场却总是“一塌糊涂不堪入目”,处在失控的边缘。我对这段话的理解是,即便在电影工业最先进的好莱坞,即便计算机和软件已经能生成各类场景甚至演员(其实在国外,现在已经有通过众包方式拍摄出来的CG电影,不过还只能算实验性作品),电影的生产方式从本质上来说,依然很传统、很原始。
所以,“销售与营销”总是最容易切入的那个产业链节点,尤其在国内。我们的电影工业也许不如很多国家,但电影的互联网营销一定走得很前。
聊起国内与国外电影互联网营销环境之迥异时,卢梵溪皱着眉头说这是一个很大的话题: …… [阅读全文]
 
广告传媒行业 职场观察
好的管理者不是选出来的
缺少真正顶用的管理者,几乎是所有老板最头疼的事。如果问老板们:他们对自己的管理层满意吗?相信他们大都会说:“别看工资表上的人挺多,但真正顶用的没几个。”
  员工是冲着企业来的,但是能留下来发展成为好的员工,则是因为有好的管理者。顶用的管理者一定会培养出一群能干的员工;相反,不顶用的管理者手下一定是庸才居多。
  选人为何多失败?
  于是,摆在天下老板面前的共同难题是,怎么寻找顶用的管理者?通常情况下,无非是两个:一是从外部招聘,二是内部培养,然后择优选用。
  可是问题就出在这个“择优选用”上,不论用多少相面先生和多么科学的评估方法,选出来的人都不一定合乎企业的需求。美国管理界有统计显示,空降CEO的失败率是70%,内部提拔的CEO失败率虽然低一些,但也是足以让老板们心惊胆战的40%。 …… [阅读全文]
云时代,职场人的“充电”新逻辑
    如何在互联网时代,在信息大爆炸的今天,重新解读员工的充电需求?员工的充电选择,还反映出了什么其他内涵?
  恐怕没有谁会比HR更关心这个问题了,毕竟员工作为企业最大的资产,在很大程度上决定着组织的未来。然而,有不少职场人都经历过或正在经历入不敷出的职业枯竭状态,知识储备随时代变革在打折、身心状态处于亚健康等。每个人都无时无刻不在耗费自己的“电量”,一旦不能及时补充,问题就会接踵而来。而HR们却希望员工是“即插即用型”人才,希望今日做的培训,明日就能快速见效。
  不得不承认一个现实,HR部门、组织是功利的,任何一个培训项目、课程都是从组织战略出发,服务于组织需要。而员工对于这类培训,却并不一定买账,他们会毫不客气的告诉你:职场人就是要从自身的需求出发,才能迸发真正的能量,才能“满血复活”。 …… [阅读全文]
 
广告传媒 焦点企业
力美科技:投入带动销量 糖酒类广告主移动营销之路
10月14日消息,近日,由中国糖类酒业集团、重庆市人民政府携手艾瑞咨询集团共同打造的“全国糖酒会广告文化节高峰论坛”在重庆悦来国际博览中心隆重举办。本次论坛邀请行业精英、国际4A广告公司高管、电商平台市场营销负责人及渠道终端企业,多角度挖掘全媒体时代营销诉求及企业品牌发展战略,力美科技营销副总裁别星受邀参与此次论坛活动,与会嘉宾共同探讨全媒体时代糖酒行业营销的未来,推动糖酒食品行业与传媒行业的高效交流与整合。
在这样一个多媒体、碎片化、互联网转型的时代大背景下,对广告主其实是带来了很大的挑战,糖酒类广告如何从传统零售向电子商务进行创新进行转变,如何做好移动互联网营销呢?力美科技别星给出的答案是:改变和创新。
他认为糖酒行业也需要改变和创新。他认为国内外有两个小的改变,以烈酒伏特加为例,不管之前在欧洲还是中国,无论是大的专业卖酒的地方,还是夜店、ktv很难看到。然而这几年发生了改变,伏特加的瓶子进行创新,制作的更加美观,现在去唱歌的时候经常能看到伏特加,而且在欧洲和中国大陆市场基本上已经跟捷克丹尼、黑风在一个水平线上。在国内力美合作的一个客户叫洋河酒业,也是一个创新,洋河的瓶子很好看,第二个洋河酒业在移动互联网上已经开始做推广,包括微信,以及与力美DSP合作去做人群数据分析,通过数据挖掘找到精准人群,进行移动营销。
别星以力美科技的变革讲述移动互联网的未来,他认为移动互联广告不会很绚丽但互动性会很强,移动互联网的未来在两个方面,一个是数据,另一个是技术。力美科技的主打产品叫力美DSP,从2013年8月份开始正式上线至今,跟汽车行业合作较为深厚,推广了10万-40万这类车型,通过这类车型相对应的人群在移动互联网上的表现,进行数据挖掘,形成品牌广告主的专属车型人群数据库,对广告投放起到精准作用。另一个技术是指以移动DSP为导向了技术,这里包括定向技术、竞价技术、数据挖掘技术等等,所有这些技术都是为移动DSP服务的,最终通过整合服务于广告主。 …… [阅读全文]
广告传媒 猎头职位
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