民企优秀CFO胜任九大职场秘籍

      导读：民企的CFO确实难做，仅牢狱之灾就足够吓退所有的CFO。老板出事了，CFO跟着进去的屡见不鲜，有名的企业不少，没名的企业也不乏其例。为此，要所有的CFO都不到民企做事，那也是不现实的事情。那么作为民企CFO，该如何在民企做事呢？
　　1、不要抱怨民企的财务管理太乱

      民营企业发展有一个过程，从注册公司到一天天长大，有其艰辛复杂的过程，老板从最初的一人，逐步发展到数十人、数百人、数千人、数万人的规模，营收也从千元、万元、亿元逐步发展起来，不可能像外企、国企那样是成熟的企业投资，一开始就有明细规范的帐目。

　　民企一定是从记流水帐开始，甚至流水帐都记不全。随着企业规模的日渐成长壮大，才逐渐聘请得起有一定专业知识的财务人员；等到发展壮大后才聘请较知名的CFO，帮助理账、理财。有人会说，一开始就规范起来不更好吗？到后来再理帐的成本太大了？这话有道理但不现实，只是理论上可行，是书生之见。民营企业头几年生存问题还没解决，哪里还有时间和精力去理帐？那些创业伊始就规范的民营企业几乎全死掉了，不然我们看到的民营企业为什么大多都是不规范呢？要求刚出生的婴儿长好一口牙，是绝对不现实的。
　　前几天，看了一本叫《创业邦》的杂志，介绍了美国创业失败的情况：美国每年有4000万家新企业诞生，其中35万家能够破壳成长，概率是8.75‰，最后能站住脚跟的只有四万家左右，也就是说能够存活下来的只有1‰。用我的观点表述是每年新诞生的企业，能够活过婴儿期进入成长期的企业不到百分之一，能够进入成熟期的只有千分之一，就是这千分之一的企业为美国提供着新的就业岗位。这是在美国，如果在目前的中国，创业机会也许比美国多，但创业环境恶化，企业的生态环境要比美国差得多，也就是说每年新生的企业能够进入成长期和成熟期的概率要比美国低多了，绝大部分企业都胎死腹中，或者死在襁褓中，死在刚刚萌芽的道路上，只有极少数企业，概率接近于零的民营企业才能够活下来为社会提供就业岗位。在这种为生存而战的民营企业的发展道路上，不要苛求民企有完整规范的明细帐目，就像不要批评红军爬雪山过草地时丢失了很多档案一样，长征时能够活命就是奇迹。能够活下来的民营企业纯粹是幸运，是万幸。活下来，有命了，才能逐渐整理企业的仪容，才谈得上日渐规范。 …… [阅读全文]

九鼎海外投资动作频频 综合性资产管理布局加速

9月29日，“PE第一股”九鼎投资(股票代码：430719)公告宣布完成Jiuding China Growth Fund II, L.P.(简称“九鼎中国成长基金二期”)的基金募集及设立公司。国庆长假后的第二天，九鼎投资再次对外发布投资公告称，公司将通过控股子公司昆吾九鼎投资管理有限公司(简称“昆吾九鼎”)在香港设立的全资子公司 Kunwu Jiuding International (Holdings) Limited，于开曼新发起设立JD International GP, Ltd.(简称“九鼎国际GP公司”)，并通过该公司在开曼发起设立JD International GP, L.P.用于担任JD International Fund I, L.P.(简称“九鼎国际一期基金”)的GP。公告显示，九鼎投资计划通过该基金进入海外房地产投资和海外私募股权投资领域，并将引入美国优秀的投资管理机构作为合作伙伴。九鼎国际一期基金普通合伙人JD International GP, L.P. 将在基金中认缴出资500万美元。资本“出海”成趋势。近年来，境内资本纷纷“出海”寻求机会。根据美国劳工部公布的最新数据显示，今年9月，美国失业率已经降至2008年7月以来的最低水平。由于出口量的大幅增长，8月美国进出口贸易逆差已降至401亿美元，为今年以来最低值。贝恩2014年全球私募股权行业报告显示，美国PE基金平均净回报跑赢标普500指数。其中，在地产投资领域，美国房地产自2010年以来触底回暖，随着经济情况持续改善，就业和消费均拉升着美国的房地产需求，使其处于长期复苏通道中，其中物业出租率、租金增长率及商业地产价格稳中有升。标普/凯斯-席勒20大城市综合指数报告显示，截至今年7月，近一年美国住房价格同比增长均在8%以上。相应地，美国房地产相关的投资品收益均超过其他资产，且回报稳定。近期，国内房地产巨头及部分投资机构纷纷进军海外地产，比如安邦保险在10月6日以19.5亿美元(约120亿元人民币)的价格收购了美国极具盛名的地标建筑物——纽约华尔道夫酒店大楼。 …… [阅读全文]

让中层管理人员成为变革的推动者

中层管理人员万岁。这一从事幕后工作的独特群体经常被高层领导所忽视，他们的人数占美国劳动力的7.6%——约1080万。中层管理人员是决定一家公司精气神必不可少的中坚力量，他们在任何新产品、服务或业务平台成功推出的过程中都起着重要的作用。他们在日常运营中的作用如此关键，以致麻省理工学院数字商务中心的首席研究员安德鲁•麦卡菲将他们称为“对经得起技术考验的人群”。换言之，他们绝不可能被机器人所取代。
如今，随着企业纷纷摈弃象征工业时代传统的“金字塔”式管理架构，中层管理人员的定义以及其职责都正在发生转变。技术正在让长期以来的层级结构变得扁平化，这种结构便于识别属于各功能区的客户以及正在企业内推行新方案的群体。如今，除了连接人员和信息所需的精湛技术之外，解决问题和执行能力依然是中层管理人员必须掌握的“重要人力技能”。 …… [阅读全文]

理智对待抵触心理，做一个成熟的职场人

作为一个职场人觉得工作时间长了总会有厌烦的情绪，我不知道那些工作狂或热爱工作的人有没有？反正我是有的，这好比就像吃蜂蜜一样，吃多了也会有腻的时候。人一有了情绪就容易产生一些异常，比如产生抵触心理。
职场上，人们把抵触心理当做一剂毒药，因为你一旦有了对上司或同事有了抵触心理，你将会通过你的言行表现出来，而这种情感的外露会让别人感受到的。一旦被人感受了，大家都会远离你，让你陷入一种孤立无援的状态。
这种激烈的心理，很容易在职场新人中表现出来，大多数时候因为一个社会环境问题的原因，老员工很可能会“欺负”新来的，而上司也会通过指派“活”的方式来考验你。这个时候如果你不够成熟，沉不住气，与他们对着干，吃亏往往都是你自己。 …… [阅读全文]