新版GSP、医药电商崛起助力第三方物流发展在国内物流行业,为人所熟知的名字包括“四通一达”、顺丰、邮政等,而在医药流通领域,承载着物流职能的企业数量远超社会物流,但却鲜有能进入公众视野者,除了行业筑造的围墙外,其自身实力的不足正是根本原因。 随着第三方医药物流概念由冷渐热,这些企业也试图藉此改变惨淡的现实,于是规模化、专业化……种种在预想中可以帮助突围的“法宝”加诸己身,但不排除有企业是迫于生存的压力而仓促上马物流项目的,“第三方医药物流”尽管为其保留了后期发力的可能性,但更多只是其聊以慰藉的借口罢了。 去年6月,新版GSP正式实施。针对冷链管理,新修订药品GSP提高了对冷藏、冷冻药品储存、运输设施设备的要求,特别规定了此类药品运输、收货等环节的交接程序和温度监测、跟踪、查验等要求。作为通过新版GSP认证的必要条件,物流建设成为阻挠多数企业继续留在行业的重要障碍,于是有企业选择了破釜沉舟的做法,即进行物流项目的改造和升级,当然其间甘苦自知。 不得不说,新版GSP带给企业的生存压力在一定程度上催热了第三方医药物流的兴建潮,使得部分企业不得不进行裸泳,但同时也敦促了志在于此的企业加快了步伐。应该说,新版GSP是一剂催化剂,它加速了第三方医药物流的演进速率,而真正的化学反应却因同步发生的政策与行业变化而引发。 其一,国家食药监管局于2005年首度提出“第三方医药物流”的说法后再无后文,直至药品流通规划出台才再次重申,这被视为第三方医药物流合法化的风向标。其后,山东、江苏、浙江、湖南、云南等省份迅速开展试点工作,表明政策导向已经发生明显的变化,“医药物流必须由医药流通企业自身运作”的时代已经终结。迭代过后,第三方医药物流将逐渐从幕后走向台前。 …… [阅读全文] | |
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好药师CTO王天乐:社区店资源是O2O基础仓储物流一度被认为是众多医药电商的硬伤,尽管背靠九州通这座大山,好药师不用担心仓储问题,但要想实现全产业链布局,好药师和九州通依旧需要进一步突围。在好药师CTO王乐天看来,基于好药师微信公众账号推出的“药急送”业务,仅是其布局全渠道的第一步,发挥仓储优势,最终与线下药店合作,创建医药垂直电商生态系统,才是将商品配送与专业服务相融合的核心。医药电商开启“O×O” 今年3月,好药师与腾讯合作,成为全国首家开通微信购药的平台,并推出“药急送”服务。用户在好药师微信服务账号下单后,订单通过好药师合作药店,在最短时间内送达。据王乐天透露,目前,好药师公众账号粉丝已经突破30万,并经过三次系统升级,月订单达到7000单,上海已基本布局完成,未来将以在北京和广州等地的市场布局为主。 作为九州通医药集团全资子公司,好药师网上药店成立于2010年,目前依托于九州通集团的物流优势,九州通已和2000家连锁药店签订了战略协议,是国内辐射面最广的医药电子商务公司。据王乐天介绍,好药师网上药店2013年的销售规模已超过2.4亿元,并与天猫、京东、1号店、微信等电商平台建立了长期合作关系。 门店资源优势互补 无论是好药师的药急送,还是目前互联网时代抢占O2O领域的e袋洗、爱鲜蜂等,门店资源都是支撑其运作的重要砝码。对于好药师来说,每200米就会出现一家的社区药店是其推送药急送的重要依托。 日前,好药师与宝岛眼镜签订的合作框架,很大程度上也是基于宝岛眼镜1200家专业眼镜门店及其专业的验光资源。王乐天向北京商报记者透露,未来好药师还将与牙科诊所合作,全方位推进其全渠道的运作。据王乐天介绍,目前好药师在全国范围内已与2000家连锁店进行合作,未来这一数字还将继续扩大。王乐天表示,依靠九州通集团在物流渠道中的优势,好药师可以免费将药品配送到顾客附近的药店,再由合作药店完成对顾客的配送。 …… [阅读全文] | |
莫将创业失败“浪漫化”歌颂企业倒闭现在似乎成为了一种时髦。过去可不是这样。破产一度是个禁忌话题,曾经破产过的企业创始人从不谈论当年的破产经历。但现在人们对失败的态度已经变了。如今市面上出现了许多关于这个话题的新书,比如瑞安•巴比诺(Ryan Babineaux)和约翰•克伦博尔特(John Krumboltz)合著的《快速失败,经常失败:失败助人成功》(Fail Fast, Fail Often: How Losing Can Help You Win),以及梅甘•麦卡德尔(Megan McArdle)的《坏事变好事:为何善于利用失败是成功的关键》(The Up Side of Down: Why Failing Well is the Key to Success)。 …… [阅读全文] |
三名MBA的创业历程新科技公司中的佼佼者往往选择在证券交易所上市,TubeMogul如今也加入了这个精英行列。TubeMogul是一家视频广告软件公司,从首次公开发行(IPO)中筹到了7500万美元资金。 2007年,加州大学伯克利分校哈斯商学院(Haas school at Berkeley)的三名MBA学生,用在哈斯商业计划竞赛中赢得的微薄奖金开创了这家公司。他们如今已经取得了很大的成功,但他们的成功之路并非一帆风顺。 联合创始人兼产品总裁约翰•休斯(John Hughes)说:“今天你觉得自己要统治世界了,明天你又觉得自己要破产了。”不过,他和另一位联合创始人、首席执行官布雷特•威尔逊 …… [阅读全文] |
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