职业经理人周刊
整合 执行 创新   精彩人生从合作开始
金令牌猎头
企业  职位  经理人  专访  点评
年薪(万) 不限 15 25-35 50 100 200 500
时尚
理财
沙龙
 
CMO 商业评论
移动电商营销押宝在综艺节目
    在流行看电视的年代,最令人抓狂的大概是一家人正目不转睛地盯着电视屏幕看电视剧大结局,猜测着好人最后怎么沉冤得雪、大反派如何自取败亡,这时突然一句“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”铿锵有力掷地有声的传来......
所谓败兴,莫过于此。这也是那个年代电视广告的惯常搞法,把热门电视剧插(播)得千疮百孔、支离破碎,电视观众们也因此怨声载道。
后来,大银幕开始在人们的生活中流行起来,由于在看电影这个场景里,时间实在有限且收费明显直接,所以观众们的要求也苛刻很多,因此除了在电影开始前的贴片广告之外,广告主们开始在电影里八仙过海各显神通地搞植入广告。而这一招,也很快被复制、应用于电视剧集中。大量的广告植入,总让人在观影观剧时无奈地出离于剧情,于是观众又开始吐槽了。
简单粗暴被喷,“苦心孤诣”的搞植入也不受待见。那么广告到底该如何跟影视节目亲密接触呢?
在之前一篇文章这么提到,好的广告是“嫁接现代商业文明与文化消费”的一种艺术表现形式,它和影视节目本身并不存在必然的冲突与割裂;相反,广告的存在是可以在商业上助力影视节目的。面对广告——这个让人又爱又恨的家伙,影视节目们真正需要解决的问题是,如何毫不违和地在取悦观众的同时,把来自广告的那部分商业营养基元吸收掉。
回到本文话题,相对于电视剧和电影而言,综艺节目在  品牌Logo高亮呈现,都不会有太大的违和感。诸如此类还有湖南卫视的《天天向上》、浙江卫视的《中国好声音》,甚至于主持人在台上炫技式的玩品牌口播串烧都能赢得观众们的喝彩点赞。 …… [阅读全文]
 
CMO 焦点企业
家族企业“撮合并购+市值管理” 民生私人银行试水家族基金
中国家族企业迎来第一波传承大考。家族企业的新老接替,往往涉及纷繁复杂的产业扩张与经营。今年上半年,民生私人银行为超高净值客户及其家族产业整合与传承而设的“家族基金”已悄然成型。近日,民生银行私人银行总裁助理沈庆寿接受21世纪经济报道专访,解剖这一业内首创的神秘模式。一家矿业企业的家族并购基金从一家小小的医药制造商,发展为以医药制造与矿产资源为核心的产业帝国,艾先生(化名)家族创造了T集团的奇迹。作为控股股东和实际控制人,艾先生持股30%的N公司已成功上市。令他焦虑的是,近几年,N公司股价始终在低位徘徊。艾先生迫切希望,从T集团选择优质资产注入上市公司,进而提升N公司市值。但T集团内部,各产业板块之间关联担保等障碍未解,资产重组始终无法实现。艾先生找到民生银行私人银行,希望得到解决办法。针对这一诉求,民生银行私人银行给出“并购基金+市值管理”型家族基金方案。“方案的形成需要一个较为复杂的过程,需要详尽了解客户、客户资产情况、发展优势、企业信息、未来战略、公司治理、投资规划、股权结构安排等。当然也需要反复尽调、项目分析、方案洽谈等。”沈庆寿向21世纪经济报道记者介绍。此家族基金的运用,主要包括资产隔离和定向注入两大环节。“首先对T集团进行不同产业的股权分离,把矿产业务从上市公司隔离出来,迅速理清关联担保关系。”沈庆寿介绍:“然后,选取核心资产注入上市公司。这就为N公司股价提升以及T集团开发优质资产提供了有效支持。”通过家族基金的安排,N公司避开了一系列上市公司直接并购的繁杂程序和限制。其中,家族基金扮演资源整合的平台角色。
沈庆寿介绍:“T集团拟注入上市公司的标的资产,可放在家族基金控制下运营一段时间,避免资产注入后出现重大不确定性,给N公司业绩带来负面影响。” …… [阅读全文]
 
CMO 职场观察
莫将创业失败“浪漫化”
歌颂企业倒闭现在似乎成为了一种时髦。过去可不是这样。破产一度是个禁忌话题,曾经破产过的企业创始人从不谈论当年的破产经历。但现在人们对失败的态度已经变了。 如今市面上出现了许多关于这个话题的新书,比如瑞安•巴比诺(Ryan Babineaux)和约翰•克伦博尔特(John Krumboltz)合著的《快速失败,经常失败:失败助人成功》(Fail Fast, Fail Often: How Losing Can Help You Win),以及梅甘•麦卡德尔(Megan McArdle)的《坏事变好事:为何善于利用失败是成功的关键》(The Up Side of Down: Why Failing Well is the Key to Success)。
这是商业博客作者青睐的一个话题。与此同时,还有许多专门讨论失败的世界级大会,叫做“失败大会”(FailCon),会议的格言是:“接受你犯过的错误”。 …… [阅读全文]
三名MBA的创业历程
新科技公司中的佼佼者往往选择在证券交易所上市,TubeMogul如今也加入了这个精英行列。TubeMogul是一家视频广告软件公司,从首次公开发行(IPO)中筹到了7500万美元资金。
2007年,加州大学伯克利分校哈斯商学院(Haas school at Berkeley)的三名MBA学生,用在哈斯商业计划竞赛中赢得的微薄奖金开创了这家公司。他们如今已经取得了很大的成功,但他们的成功之路并非一帆风顺。
联合创始人兼产品总裁约翰•休斯(John Hughes)说:“今天你觉得自己要统治世界了,明天你又觉得自己要破产了。”不过,他和另一位联合创始人、首席执行官布雷特•威尔逊(Brett Wilson)都觉得,没有哈斯商学院,就没有他们的今天。 …… [阅读全文]
 
CMO 焦点人物
兴业银行行长李仁杰:减少资本消耗
“减少对资本的消耗”,这是兴业银行(10.29, -0.08, -0.77%)9月11日在上交所[微博]举行半年度业绩路演中,包括兴业银行行长李仁杰在内的多位高管不断提到的一句话。兴业银行正朝着这个目标推动内部改革,上半年的兴业,资产规模增长个位数,但利润增长依然保持两位数,转型成效开始显现。下半年的兴业银行如何继续推动转型升级?收入结构的优化及互联网金融创新将是两个值得关注点。优化业务收入结构什么是转型?朝哪个方向转?在行长李仁杰看来,转型的根本就是业务模式的改变,从过去重资产、重资本向轻资产、轻资本方向发展,尽可能减少业务发展对资本的消耗。从实际效果来看,截至今年6月末,兴业银行总资产规模达到3.95万亿,较期初增长7.36%,但营业收入的增长达11.12%,净利润增长是18%,兴业银行的结构调整已经初见成效。贷款利息收入在股份制银行业务总收入中一般占至少50%,兴业银行这一数据仅为36%,比去年同期数据还要低4个百分点,公司对传统的存贷利差依赖度正在减弱。虽然上半年贷款规模增幅较小,仅仅为8.94%,但贷款结构得到更大的改善。“传统的信贷业务要更多的向中小企业、小微企业、零售倾斜,重心下沉,按照新的监管规则,这几类的业务风险所占用的资本金相对要少,而且还能保持相对好的利差。”行长李仁杰这样说道。在企业客户定位上,兴业银行实现从“中小为主”向“小微为主”的转变,公司小微企业贷款余额905亿元,较期初增长24.18%,依旧保持高增长态势。零售板块个人贷款余额也实现快速增长,达到3640亿元。按照兴业银行风险管理部总经理邹积敏的说法,下半年该行授信投向的总体思路是重点加大对零售客户、弱周期行业、绿色金融、与民生紧密相关行业、国家政策重点支持行业及新型城镇化带动的基础设施建设等的信贷支持,这样看来,下半年公司贷款结构将得到进一步优化。继续细分业务收入结构可以发现,买入返售利息收入、投资收入、手续费和佣金收入是今年上半年兴业银行业务总收入的三个最大贡献方,三者在业务总收入中占比分别达24.72%、19.43%、10.95%。同业业务一直是兴业银行的特色业务,被外界冠以“同业之王”称号,虽然在李仁杰看来这个帽子“戴得不够准确”,但经过多年的发展,兴业银行金融市场业务确实形成了自身的优势。兴业银行同业资产占总资产常年保持在三成以上,结合互联网金融和线下金融服务体系的“银银平台”对业务收入的贡献功不可没,截至6月30日,银银平台累计签约客户522家,累计结算金额8790亿。手续费和佣金收入则是另一块值得关注的收入来源。行长李仁杰的计划是,“通过大投行、大资管、大财富管理,实现比较少的资本占用,甚至不占用资本,增加银行存贷业务外的其他业务收入。” …… [阅读全文]
CMO 猎头职位
联系我们 | 金令牌猎头 | 法律声明 | 猎头服务 | 职业经理人俱乐部 | 设为主页 | 收藏本站
职业经理人周刊  Copyright® 版权所有   微信:AirPnP   TEL:010-85885475
京ICP备05025905号   京公网安备110105009133号