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IT通信 行业动态
互联网巨头的地产生意经:BAT悄然布局实体领域
真正的互联网精神是开放与分享。
当万达集团董事长王健林、百度(BIDU)董事长兼CEO李彦宏、腾讯(0700.HK)董事会主席马化腾同站一个舞台,朋友圈被“腾百万”合作的消息疯狂刷屏时,人们几乎已经忘记了,不久之前中国最大的开发商万科已和百度签订了战略合作协议。
类似的合作既不是开始,也远未画上句号。事实上,互联网巨头们早已走出虚拟世界,布局实体地产。
IT巨头们的地产偏好
全球最大的中文搜索引擎—百度2013年收入为319亿元,和排名第20位的房地产企业相当。
2007年1月,百度签得北京上地科技园区最后一个地块,建设用地3.68公顷,用于修建总部“搜索框”大厦。百度财报显示,截至2013年,百度员工达到3.2万人。百度有巨大的自用需求。
2011年12月,百度在深圳建造百度中国南部的国际中心,土地款1.29亿,造楼支出预计1.09亿,预计于2016年底完工。2012年8月,在北京开始建造百度科技公园,土地款4.44亿,建造支出预计1.73亿,计划于2015年完工。
但百度的房地产计划并不仅仅限于自用。在山西阳泉,李彦宏的老家,百度投资建设了一个云计算中心。项目计划投资47.08亿元,其中设备投资约29.2亿元,基建投资约17.88亿元。主要用途是为百度的搜索、社区、推广服务提供硬件支撑。未来,百度80%的搜索请求都会通过百度云计算(阳泉)中心解决。
在山西之外,百度2012年还在北京花了2.20亿取得了3个地块的土地使用权,用以建造北京云计算中心。 …… [阅读全文]
 
IT通信 行业精英
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优听杜宁:从运营商“离职潮”到电台“爆发前夜”
优听COO杜宁
2014年春节之后,随着中国联通(600050,股吧)副总裁李刚等三大运营商高层的纷纷出走,运营商的人事震荡受到业内和社会的广泛关注,“大企业病”以及虚拟运营商的逆袭也让这个庞然大物遭遇了“中年危机”。
“离职潮”与“爆发前夜”
杜宁是在这次人事震动前的第一波离职潮的人。上学时由于就读在北京邮电大学,学成后能在运营商中的中国联通和中国移动找到“铁饭碗”,更是让很多人羡慕。
2005年中国正式进入了移动信息高速公路的发展高点,“3g”时代刚刚拉开时代的序幕,在3g网络尚属于初期建设阶段,杜宁在中国联通主持建设了WCDMA实验网“3G网络管理系统”,随后又进入中国移动,带领团队为移动数据业务管理做出了贡献,同时也获得了行业内的认可。
2012年,在技术能力以及事业正在上升期时,杜宁却让人惊诧的放弃了所取得的地位和“金饭碗”,选择离开运营商,“下海”创业。
几年后的今天,对于当初让人难以理解的选择,杜宁说出了至今仍为之坚定的理由,“中国移动是一个大家庭,工作稳定,氛围温暖,在移动的工作经历也一直是我引以为容的一件事情,但毕竟在体制内,变数较少,骨子里不太安分的我不希望看到自己十年后的样子”。
“在这里,我却赶在了一个行业的爆发前夜。”杜宁说。
杜宁所指的处在爆发前的“行业”就是网络电台,2012年起,从中国移动公司辞职创业开发优听Radio网络收音机,随后投入资金并牵头组建了移动音频技术团队。 …… [阅读全文]
 
IT通信行业 职场观察
工作与生活真能划清界限?
当许多才华横溢的咨询顾问离开其在波士顿的办事处时,格兰特•弗里兰(Grant Freeland)也开始对自己投到这么多时间到工作中感到担忧。他们感到疲惫不堪,拼命想在工作之外拥有自己的生活。偶然间,哈佛商学院(Harvard Business School)研究组织行为中领导方法的莱斯莉•珀洛(Leslie Perlow)教授联系到了他。
珀洛有个弗里兰也想回答的问题:需要随时待命回应客户需求的咨询顾问,真有办法实现工作与生活的平衡吗?
珀洛用了一年时间研究弗里兰在波士顿咨询公司(BCG)的团队,之后得出的结论是,最大问题在于缺乏可预测性。“由于客户的需求,咨询顾问们根本不可能制定什么计划,”弗里兰回忆道。所以,他们推出了一项名为“可预测性休假”(PTO)的计划: …… [阅读全文]
当创始人被扫地出门
上周我与PizzaExpress创始人彼得•布瓦佐(Peter Boizot)在他所属的古老气派的National Liberal会所共进午餐。布瓦佐今年84岁,刚刚写了一本自传:《Mr Pizza and All That Jazz》。彼得是一位典型的创始人:特立独行、专注、外向、精力充沛、自负和坚韧。从许多方面来说,他的人生堪称令人印象深刻的楷模——创办企业、创造就业、提供娱乐并将几乎所有财富捐赠出去做慈善。正如他在自传最后一章所言:“我将始终感到自豪的是,在人生的每一个阶段,我将一切投入自己钟爱的事业,无论它是比萨、爵士、文化传统、体育还是艺术。我认为我的工作造福于我的所有激情,这是我留下的美好印迹。”1993年我们收购PizzaExpress之后,布瓦佐体面地离开了自己创办近30年的餐饮公司,但留任公司的终身总裁至今。 …… [阅读全文]
 
IT通信 焦点企业
亚马逊中国十年:美好生活的世界百货
亚马逊年度美好生活秀现场花絮
亚马逊,这个目前在中国唯一有着全球背景的电子商务公司,自进入中国市场以来,一直给人们低调、沉稳的印象。十年磨一剑,即使低调如亚马逊中国,也正在加快步伐。
2004进入中国市场,2011年从卓越亚马逊正式更名“亚马逊中国”。关于名称,亚马逊中国用了将近7年的时间来酝酿、改造。
但是,从2013年3月中国总部选址北京,到推出净水馆、空净馆等全新网购理念,再到为中国消费者提供超过2500万种选品的全品类购物平台,亚马逊中国仅仅用了两年不到的时间。2014年8月19日,亚马逊在上海开启了年度盛会“亚马逊美好生活秀”,全面展示亚马逊为中国消费者精心打造的美好生活概念,同时,宣布与中国自由贸易试验区、上海市信息投资股份有限公司签署谅解合作备忘录。这个电商行业里的巨人在中国的步调越来越快。这期间,究竟发生了些什么?
专注:按照自己的节奏修炼内功
2004年,亚马逊斥资7500万美元全资收购中国本土电商卓越网,借此成功打入中国市场,开启持续至今的中国十年征程。
亚马逊的入局,也搅动了中国电商市场原本就不甚平静的局面。这一年,中国网络零售规模仅81亿元,甚至不及2014年上半年10856亿元规模的百分之一;初生牛犊不畏虎的淘宝网正在向外资电商巨头eBay发起挑战;而京东商城也是等到2004底才正式上线;至于唯品会、聚美优品等电商新秀,还要再等上个三五年才陆续出现。
亚马逊在收购了号称当时中国最大的图书音像制品的网上零售商卓越之后将如何在中国市场上开天辟地,是大举变革还是烧钱砸广告?这家世界级电商鼻祖在中国的一举一动令许多人充满期待。
而令人意外的是,亚马逊中国有自己的一套章法—它需要的不是轰轰烈烈的变革,而是以“顾客至尚”为核心理念的本土化创新和改造,事实上亚马逊也正是这么做的。
首先是与全球亚马逊系统进行对接。在完成卓越网收购之后,亚马逊开始启用数据库系统的逐步替换、运营中心的建设、标准化、系统对接等。与此同时进行的,是亚马逊针对中国市场开创的诸多本地化创新,在业内首推一系列特色服务—自建物流、POS机货到付款业务、夜间配送、预测发货时间等。上述这些,既是亚马逊带给中国电商行业的新思考,也为中国的消费者带来更为便捷、优质的网络购物体验。
随后,作为全球五家首先涉猎移动互联网的公司之一,亚马逊又相继在中国推出“掌上亚马逊”iOS移动客户端和安卓版移动客户端。2010年7月,亚马逊中国对网站界面进行优化升级,使其更符合中国用户的浏览习惯,同年服装服饰店、HPC、母婴店、食品店、珠宝、钟表、汽车用品等各大品类的上线,也让品类更为齐备。…… [阅读全文]
IT通信 猎头职位
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