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地产商业 行业动态
电商大佬争相布局O2O 社区便利店变脸
在移动互联网时代,O2O社区便利店正在成为最受零售行业关注的焦点。今年3月,京东宣布已在全国范围内“牵手”上万家便利店,欲打开中国零售新局面;将服务延伸至“最后一公里”的顺丰“嘿客”也一夜之间遍地开花,其中,仅杭州地区已有50多家网点。最近,杭州本土企业祐康集团,也在杭城开出了首家3.0版本的社区便利店“祐惠店”。
引起市场高度关注的社区便利店到底有什么变化呢?它们能给消费者带来哪些便利呢?
便利店变脸
日前,记者在太平门直街找到了祐康集团的首家“祐惠店”。店内,各种饮料、食品、粮油和小型家居用品等商品一应俱全,乍看之下,商品的摆设与店面结构设置似乎与其他便利店并无不同之处。
但只要细细观察,还是能发现“祐惠店”的不同寻常处:收银台对面的墙壁上,悬挂着产品图册,一整块的绿色背景板上,展示有火龙果、柠檬、甲鱼、竹节虾、大黄鱼等十来种生鲜产品的图文介绍,每个产品后都附有一个商品二维码。
记者拿出手机,选择名为“竹节虾”的商品二维码进行扫描,屏幕上立即跳出了该产品的下单界面。
“只要在每天18点前下单,顾客第二天就能来店里取货,也可以配送上门。”“祐惠店”店主周峰告诉记者,随着服务的进一步完善,不久之后,祐康团购提货、代收快递、代售长途车票福利彩票、公交卡手机卡充值、缴纳水电煤气宽带费和交通罚款、衣物送洗,统统都能在店内完成。
周峰说,现在店内可以支持支付宝支付与微信支付。目前祐惠店还处于试营业的阶段,部分功能还没有正式启动,待到正式营业时,社区居民就可以开始体验店中所呈现的那些服务。 …… [阅读全文]
 
地产商业 行业精英
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大悦城总经理周鹏:经营客群才是购物中心核心命题
   北京朝阳大悦城是中国零售行业引人瞩目的新锐。在整体消费大环境不景气以及电商对零售实体形成巨大冲击,零售实体经营业绩普遍下滑的情况下,这家经营面积达23万平方米的大型购物中心在2012年和2013年连续两年都保持了销售收入40%以上的高增长。
  对于亮丽的经营业绩,中粮置地北京公司副总经理、朝阳大悦城总经理周鹏对中国商报记者说,朝阳大悦城之所以能够实现持续高增长,是因为抓住了购物中心经营的核心和本质,从而创新了购物中心的经营模式。他认为,客流的数量和质量在衡量购物中心运营的维度中占主导地位,购物中心经营的关键在于抓住目标客群,为品牌提供有效的形象展示平台,为目标客户打造舒适便利的生活方式中心。就朝阳大悦城而言,其成功经营的关键是抓住了最重要的核心资产——目标客群,通过精准定位,做好引流与客群细分,为客户贴好标签,向顾客提供关怀和增值服务,不断提高顾客满意度。
    经营客群比销售额更重要
    中国商报:在中粮旗下的几家大悦城中,朝阳大悦城的业绩最为突出和耀眼,继2012年实现了销售额14亿元、达到40%的增长之后,2013年的销售额达到21亿元,增幅高达50%。在消费大环境不景气以及电商对零售实体形成巨大冲击的形势下,朝阳大悦城的业绩更加引人瞩目,你们是如何做到如此高增长的?
  周鹏:我们确实很关注销售额,但是现在不想惟销售额论,因为销售额并不一定能够很好地反映购物中心的健康程度,只是其中一个重要的维度。在以往的观念中,销售额在衡量商业运营质量的维度中占主导地位,但是,我觉得客流指标比销售额更重要,尤其是对购物中心而言。相较于购物中心这个词,我们更愿意称呼自己为生活方式中心,把有共同属性的客群聚集到一起,通过增强他们的黏性和依赖度,打造一个有品质、能交流的生活社区。从这个意义上来讲,购物中心不是经营销售,而是经营客流。 …… [阅读全文]
 
地产商业行业 职场观察
职场:画饼充饥?不如做好当下
今天提了离职,老板大吃一惊,一个电话打过来,说你为什么要走?
  我心想,你不是都知道吗,干嘛还要问。
  于是我说,就是挣不到钱。
  电话那头突然没了气势,说,那我的确是帮不了你。
  做销售第一要素是为了收入,不然谁要扛指标,奔波应酬。就像做公务员不就是图个稳定么,坐办公室不就是图个清闲么……话说第一要素不是最重要的么?现在物价这么高,空气污染这么严重,我们不谈收入,谈职业发展,不是一纸空文么?
  老板跟我说,你啊,今年好好做(虽然拿不到钱),明年呢,我就把你往市场部推荐,你看啊,我们市场部的机会还是很多的。
  每当这时候,天空就飘来一朵祥云,上书:画饼二字。
  画饼才能充饥。规划美好蓝图,才能安抚一颗焦躁的心。经理层都深谙此道,这是日常工作对待下属绝佳的技能。就跟指着一张地图对身边的人说,好好打下江山,到时候有你一份。于是热血青年都去堵抢眼炸碉堡了。 …… [阅读全文]
职场如棋局 一段更比一段高
在找到一个好工作前,首先要确定自己是谁,适合做什么工作,即做好职业测试及职业规划。有了明确的职业定位后,再去找最适合自己的好工作,便事半功倍。
  编辑 吴辉
  五步完成个人职业规划
  在找到一个好工作前,首先要确定自己是谁,适合做什么工作,即做好职业测试及职业规划。有了明确的职业定位后,再去找最适合自己的好工作,便事半功倍。一个人的职业生涯贯穿一生,是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段,明确每个阶段的特征和任务,做好规划,对更好地从事自己的职业,实现人生目标,非常重要。
  20岁至30岁 走好第一步
  这一阶段的主要任务之一,就是选择职业。在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上,选择适合自己的职业,设定人生目标,制定人生计划。再一个任务,就是要树立自己良好的形象。年轻人步入职业世界,表现如何,对未来的发展影响极大。有些年轻人,特别是刚毕业的大学生,总认为自己有知识、有文化,到单位工作后,不屑于做零星小事,不能给同事们留下良好的印象,这对一个年轻人的发展而言,可以说是一个危机。还有一个重要任务,就是要坚持学习。根据日本科学家研究发现,人一生工作所需的知识,90%是工作后学习的。这个数据足以说明参加工作后学习的重要性。 …… [阅读全文]
 
地产商业 焦点企业
永辉超市高增长背后的隐忧 供应链待补强
 在业绩低迷、利润下滑成为上半年超市业主旋律的同时,靠生鲜打天下的永辉超市却保持了高速增长。据永辉超市最新发布的半年报显示,公司今年上半年营业收入增长22.83%,其中净利润4.53亿元,增长16.37%。尽管发展势头领跑超市行业,但靠租金红利、猛开店保持高增长的永辉超市,却隐现自身造血能力不足的短板。同时,公司日化快消、国际干货两大供应链也亟待补强。
  猛开店保高增长
  尽管零售业整体进入慢增长时期,但永辉超市依然发展势头不减。根据永辉超市半年报显示,由于物业交付推迟等原因,公司今年上半年开店速度有所放缓,新开门店11家,但签约门店大幅增加至167家,门店储备充足支撑未来规模快速扩张。公司预计下半年外延扩张步伐将进一步加快,全年新开门店规模有望达到50家。这一速度在行业内难有匹敌。
  据中投证券报告显示,永辉超市的供应商资金占有比例为10.3%,行业平均水平则是36.5%,与传统超市不同,永辉超市需要用“新店”的利润和政府补贴来获得健康的现金流。资料显示,上市至今,永辉超市每年开店均在50家左右,按照未来三年的扩张计划,公司仍将保持50-60家店/年的扩张态势。
  据记者粗略统计,以每家店面前期投入3000万元算,需要流动资金约18亿元。去年末,永辉超市的库存资金总额为18.9亿元。按照上述数据,开店将耗费永辉绝大部分流动资金。业内认为,永辉超市上半年开店减速与缺少资金不无关系。 …… [阅读全文]
地产商业 猎头职位
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