创业邦总编方浩：资深媒体人给创业者的四个建议

【腾讯开放三周年·资深媒体人】腾讯开放三周年，腾讯开放平台聚拢百万开发者；《创业邦》杂志执行主编方浩，8年砥砺求索，以一个互联网创业媒体人的视角为创业者解读成功创业团队所具备的四种能力。
    第一，敏锐的用户洞察。成功的创业者，特别是在中国互联网环境下创业，无论是草根还是精英都会敏锐地把握用户需求，切入点非常准。创业邦曾做过一个名为“05级创业邦”的大型专题，今天的很多上市公司如汽车之家、去哪儿、58同城，都是那一年创业的。这些成功项目的一个共同点，就是创业之初在各自的领域都找准了用户的痛点。
    第二，前瞻的行业观察。远见于未萌，具备前瞻的洞察力、提前做好产品布局和规划是创业者能否走在行业前列的一个重要品质。在这一过程中，聪明的创业者可以结合大环境对创业方向进行调整和把控，这一点也非常考验创业者的应变能力。“上游互动”《塔防三国志》这款游戏在2012年上线腾讯开放平台后彻底火了一把，三个月总收入就达到了1000万。2012年底开始布局手游，并根据现实条件分配好手游、页游的开发比例，仅仅一年“上游互动”就从0做到了13亿，这是一个很典型的前瞻性布局。页游市场机会很好，毕竟竞争很激烈，而且做一款页游比做两款手游可能需要的人力成本以及难度还要大很多。所以对创业者来说，创业初期会面临很多决策，一开始就要做对的事情，一定要做对，因为做对可以节省很多时间。
    第三，持久的坚持韧性。一个项目从初创到最后走向上市，很大程度上在于创始人或者创业团队对于所做的这个事、对认准的这个方向究竟有多大的定力和韧劲，这是非常重要的。拿汽车之家来说，80后创始人李想，2005年创办汽车之家时，市面上已经有很多汽车导购垂直网站，包括2000年创办的易车网、2002年的爱卡汽车以及太平洋汽车网等等。李想感觉市场上没有一家让他满意的，他要亲自一个最好的“一帮汽车产品爱好者的网站”，就凭着这股韧性，24岁的李想和创业团队最终拼抢下了汽车垂直网站老大的地位。