安青松
中国上市公司协会董秘委发起“我是上市公司董秘”的征文活动，特邀我参加，是因为我曾在1994年至1995年期间，担任天桥百货股份有限公司的董事会秘书。在中国企业股份制改革的历史进程中，天桥百货曾有过“惊鸿掠影”的先行者辉煌。而董秘作为我的第一个专业职务，虽然任职时间不长，但与此后我的职业生涯始终保持着千丝万缕的联系，因此对“董秘”有历久弥新的感悟。“万物静观皆自得”，对于董秘的心得，是在经历了一番受想行识之后逐渐感悟到的。董秘是一种专业职位，是一种社会责任，是一种人生修为。
董秘是特定的职业经理人
作为从香港引入的“舶来品”，董秘究竟扮演什么样的角色，在早期的内地资本市场还十分陌生。当时在《公司法》的起草讨论中，很多人的意见认为“秘书”在内地是特定称谓，不适合作为法定专业职位，因此在1993年颁布的《公司法》中董秘没有入法。当年我是由董事长秘书转任董事会秘书的，这是应交易所倡导而设的岗位，具体职责没有界定，主要充当“联络员”、“通讯员”的角色，即联系公司董事、监管部门、交易所和投资者，“跑口”发布公司信息。最早具体规定董秘职位职责的是1994年国家体改委、证券委发布《到境外上市公司章程必备条款》，境内上市公司是在1997年证监会发布的《上市公司章程指引》中，董秘在上市公司的职位和作用。直到2005年《公司法》修订时，董秘的法定地位才得以确立。董秘制度在不断健全完善的这一过程中，中国资本市场已悠悠走过了近15年历程。 …… [
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如果你手机里的微信群,主要功用仅停留在调侃他人,或获悉同学、朋友们的八卦消息程度上的话,那就有点“不太上进”了。记者采访发现,作为职场里的专业人士,不少中高层的白领正在逐渐组织自己的“私人董事会”群,来为自己的职场增值。
“董事会”不存在功利性
私人董事会是在西方国家兴起的,其模式通常也是15人左右,由同等规模的非竞争领域的企业老板组成,加一个专家顾问。
在广州高德置地写字楼工作担任财务高管的李先生告诉记者,最近,他组织了一个类似智囊团的个人“私人董事会”,“我是用手机微信组建的群,平时除了探讨一些工作上的问题困惑或遇到的难题,还对广州整个区域的经济走势进行探讨。大家都会贡献自身的真实体验,提供有价值信息,通过这样沟通,可以更好地把握这个城市当前的真实经济和职场情况。”
“组建这样一个"私人董事会",并不等同于密友群,因为,我参照了西方私人董事会的一些做法,开始组群的时候就说好,大家主要以自己的专业知识互相帮忙,虽然,有时候也聚聚餐,但开始就说好,不要互相有利益关联。”李先生强调说，没有西方私人董事会那么高端，但却非常实用。
各自在职场上受益
记者发现,李先生的“私人董事会”里,就包括了人力资源负责人、律师、经济师等高端白领,互相不功利,群友们互相尊重走到一起,都能贡献自己专业的知识,并各自在职场上受益。
李先生坦承,作为一个财务高管,可能对各种财务报表非常熟悉,但遇到其他领域的问题,如房地产、法律方面自己就是一个“菜鸟”。“这个"私人董事会"确实给自己的职场生涯带来不少增值机会。有一次开会,会上涉及一些房地产的财务测算问题。我就在微信群向几个"董事会成员"请教,他们告诉我需要用到哪些知识。结果会议上,对这些知识一窍不通的我也变得十分专业。” …… [
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现在生活中有很多人在不知不觉中让别人掌控，扮演着“心理奴隶”的角色，他们生活在不喜欢的环境里，做着违背自己意愿的事情，职场中常有的这5种“心理奴隶”，比照一下，自己是不是属于其中呢?
1、“别人怎样想”的奴隶
这种“心理奴隶”最普通，对创造力和人格最具有破坏性，多见于心理不成熟的人。“我多说话，别人就会认为我爱出风头”、“我做那件事，别人会嘲笑我”……这种“别人”式的想法使之成为“别人”思维的奴隶。大部分这种“心理奴隶”还会去倾听不够资格的人的忠告，这会严重影响他们的创造力。
如果你在模仿他人之后能感觉到快乐，不妨尽力去模仿。否则，你就应该按自己的方式去生活。
理智地面对别人的另眼相看、批评指责，因为职位越高，被人当作闲谈对象的机会也越多，被批评的机会也越多。
与敢作敢为、乐于助人、志同道合的人做朋友。
2、“注定失败”的奴隶
这种类型的“心理奴隶”缺乏自我意识，认为自己很渺小，无法真正看清自己。他们经常抱怨“我没有好机会”、“我将会失败”、“周围的人都在跟我作对”、“领导没有看重我”……其实，思考本身就能左右事情发展，当一个人想要怎样时，他就真会变成那样。
经常使用良好的、积极的、建设性的语汇暗示自己，就会增强自信心。平时尽量从“为什么能做到”方面着想，而不应围绕“为什么无法做到”打转。
脑子里经常想着“我将要成功”、“我是一位胜利者”，这会增强必胜的信念，并努力寻找各种“有助于成功”的方法。 …… [
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最近发现加班的同事越来越多，有时候给同事打电话，听到的也往往是“我在加班写方案或者做流程之类的”，加班似乎已经成为工作中必不可少的一部分。“工作量越来越大、工作内容越来越杂、工作压力越来越明显……”这个时候需要重新审视一个问题：为什么加班?怎样才能不加班?
掌握工作“黄金时间段”，为你的工作“排排队”。
当面对各类不同的工作都摆在你面前时，你是不是已经习惯随便抓起一项任务就开始了，而不管它是否紧急和重要。结果，你每天都很忙，每一件事情都那么急迫，却总是忙不完，也没忙出什么成果……看到这里，你是否应该想想，自己忙碌的工作中都塞满了什么?在忙碌之前，你是否应学习一下如何利用黄金时间段为自己的工作内容排排队呢?
首先，要了解“黄金时间规律”，从而找出适合自己工作的黄金时间。一般上午八点开始，大脑推理能力较强，适合从事严谨和周密的思考性工作;下午两点到三点，大脑的反应能力最强，适合做快速决断等等，根据规律，充分利用“黄金时间段”去攻克最难拿下的工作任务，而当你处于精神低迷阶段时，就整理一下近期的文件和待处理事项的完成情况;如果你挥汗如雨地工作，突然觉得大脑陷入停顿了，像“麻木”一般，陷入思绪低潮，不管你是否处于黄金时间，建议先将工作放一放，做些其他的杂事，说不定就能灵光乍现。
永远灵验的二八法则
在工作中，许多人忙忙碌碌，工作没少干，但是成就并不理想。这就是犯了“胡子眉毛一把抓”的毛病，不懂得运用“二八法则”提升工作效率，某件事情的重要因素一般只有20%，而剩余80%都是次要的。在工作中，如果能高效地、优质地完成任务的精髓部分，即决定你业绩20%，再运用这20%的主要力量来引导剩余80%的工作任务，就可以提高工作效率。看到这里，你是否应该问问自己：此刻辛苦工作，是在为80%的业绩，还是20%的业绩努力?你抓住工作的重点了吗? …… [
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本报讯 (记者李茜)日前发布的《亚洲性别多元水平报告2014》发现，香港在总劳动人口、初级和中层方面均见男女比例均等现象，进展令人鼓舞。然而，高层女性比例仍然不足。
报告结果显示，香港总劳动人口和初级职员的平均女性比例达到、甚至超过男女五五比例。总劳动人口平均有50.9%为女性，于亚洲排行第三。根据于2011年进行的同类研究，香港仅录得44.3%。香港初级职员的女性平均比例为57.5%，虽然在区内排行第五，但有83.3%的受访公司的初级女性员工比例高达五成或以上。亚洲区的中层女性平均比例为39.0%，而香港则有45.7%，比亚洲区整体水平高，表现不俗。
不过，香港女性要担任高层职位依然面对障碍，高层女性比例只有29.4%。即使此数字比亚洲区的平均值高(24.3%)，香港在中层至高层的流失率为最高，达35.8%。以致香港的女性高层比例在亚洲区只排名第三，落后于排名第一的中国内地(35.6%)和排名第二的马来西亚(34.0%)，但仍比第四名的新加坡(23.7%)要高。
研究发现，亚洲区的公司都努力为女性员工建构共融环境，值得表扬，如弹性工作安排等措施广被采纳。香港的情况亦然，但香港在若干指标的表现逊于亚洲平均值，如产假和侍产假比亚洲区的平均日数短—香港的平均产假为87.1日，而亚洲区平均值为101.1日；香港的侍产假平均为5.0日，而亚洲区则平均值为5.2日。 …… [
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