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爱奇艺CTO汤兴:大数据如何改变自制剧生产

  昨日下午,爱奇艺CTO汤兴向我们详细解读了爱奇艺运用大数据辅佐自制剧创作、推广的众多内容。“每天爱奇艺上都会产生大量用户日志,用户的收视和搜索行为会被数据后台记录,进而形成具备决策参考价值的大数据。网络自制内容和版权采买内容相比,能够在立项初期就充分利用这些数据,因此能够更好地把握网民喜好。”汤兴表示。
    他透露,发展自制剧与外购影视剧一样,也已经成为爱奇艺的核心战略,从投入上去看,今年爱奇艺自制剧的投入不会低于3亿元,这是爱奇艺公司首度有高管对外详细披露其自制内容的具体进展。
    首度揭秘爱奇艺自制剧流程
    汤兴告诉我们,投资自制剧是爱奇艺今年内容最主要的战略之一。自制剧的风险很高,但是回报也高,如何充分利用互联网优势,是需要解决的首要问题。
    而爱奇艺的做法是,首先圈定受众群,然后根据受众群选择相应故事,之后进行选角,与常规影视拍摄不同的是,在这个阶段爱奇艺会对投入预算和收益进行商业评估,来估算预算是否合理以及是否值得对该类题材进行投入。
    “大部分自制剧都不是一期,会有第一季,第二季出来。在整个链条中都是穿插了我们对大数据的分析应用,在这个里面其实数据的分析牵涉到几方面。第一是对用户群是否有足够的了解,爱奇艺每月覆盖超过4亿用户,这些用户中哪些人是你这部自制剧的目标人群。这些目标人群平时的观影习惯是什么,大概会对什么样的题材感兴趣。”汤兴透露,爱奇艺此前曾做过一个测试,发现自制剧结尾时悲剧还是喜剧会对用户产生非常大的影响。通过类似调研,爱奇艺发现近期玄幻、情景剧特别受欢迎,《废柴兄弟》《灵魂摆渡》等剧集流量走高,同时爱奇艺也在不断推出校园偶像、青春科幻等多种题材剧集。汤兴透露,自制剧与外购剧不同的是,制作初期会牵涉到是否需要商业引入,以及定向的媒体广告投入,在这些信息充分收集完整后,会对该剧的整体流量情况进行预估。 …… [阅读全文]

有利网CEO刘雁南:在互联网金融的刀锋中前行

创立有利网以来,他的人生有两件具有里程碑意义的事情,“2013年获得软银的投资,代表了我们第一次真正获得了资本市场认可,同时也给初始创业团队成员们打下了很好的信心基础;另一件事,2013年最后一天,有利网上线近一年累计交易额突破了5个亿,非常不容易。”有利网CEO刘雁南对《互联网金融》总结道。
今年7月11日,一个骄阳四射的午后,刘雁南在有利网总部中关村金融大厦接受了《互联网金融》记者的专访,讲述了他和有利网两年来一路“狂奔”的节奏。
去年11月15日,北京西二环丽思卡尔顿酒店,有利网与软银中国一个隆重的签约仪式在这里举办。事后,刘雁南回想起来,这是他心中极具里程碑式意义的一天。
这一天,有利网宣布获得软银中国资本千万美元的投资,成为孙正义首次在中国内地投资的互联网金融企业。这一天距离有利网成立仅仅一年多的时间。
软银投资有利网仅仅半年之后,相似的情形再次到来。今年6月18日,有利网宣布接受了晨兴数千万美金B轮投资。
相比较于A轮融资的兴奋,有利网的三位创始人刘雁南、任用、吴逸然这次更多的是冷静和反思。“B轮融资完成的那一天,大多数人以为我们是庆功去了,但其实那一天我们在那个酒店下面进行一个非常深刻的反思。反思我们到今天取得的这些成绩,多少是行业推动我们所取得的,多少是我们自己取得的,我们到底在过去这一年半的时间里,锻炼了多少核心竞争能力。”刘雁南表示。
挑战自我
创办有利网之前,刘雁南有过两段耀眼的工作经历。 …… [阅读全文]

触控科技CEO陈昊芝:引擎技术推动行业升级

7月30日消息,2014中国国际数码互动娱乐(300043,股吧)展览会在上海开幕。在Chinajoy高峰论坛上,触控科技CEO陈昊芝发表了以“引擎技术推动行业升级”为主题的演讲。
  陈昊芝介绍称,Cocos2d-x引擎的高速迭代发展,已经可以为3D游戏提供游戏引擎支撑,触控科技产品《捕鱼达人3》就是使用的Cocos2d-x引擎的3D扩展技术开发。
  另外,陈昊芝也表示,无论厂商平台、发行商平台,都承受着从点击到下载,从下载到安装的巨大流量成本压力。而触控开发者平台今年推出的Cocos Play,将大幅提升流量支持转化效率,帮助生态圈的生产者获取更大的效益分成。
  以下是完整发言稿:
  陈昊芝:
  感谢在场的各位领导和同行,今天的演讲主题是引擎技术推动行业升级。
  前面我们有行业前辈,包括我们看到的跨界领军人物在演讲中提到了很多产品,对触控而言,今天上午提到的《神魔》、《魔力宝贝》、《刀塔传奇》都是由我们Cocos游戏引擎开发的。
  我们7月17日上线的《捕鱼达人3》,日活近三百万。我们又一次用我们自己的技术或者说用我们的引擎,证明了中国团队不仅仅在2D游戏上,可以为中国开发者提供最好的引擎,而且现在已经可以提供游戏引擎3D的支撑了。实际上,三年以前,我们做游戏引擎的时候,没有意识到这是一条非常艰苦的路。当时我们是因为对这个行业的无知,才进入引擎这个市场。但三年坚持下来,我们用我们自己的行动证明了我们的无畏。 …… [阅读全文]
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好孩子董事长宋郑还:并购德美领导品牌 好孩子全球化蔚然成形

1988年,当宋郑还接手一个濒临倒闭的校办工厂时,面对所有的工人,他在黑板上写下了“我是第一,因为我可以成为第一”。
26年后,宋郑还带领的好孩子国际控股有限公司在儿童车市场已经实现了第一的梦想。
创新起家成就全球行业龙头
2014年6月,好孩子国际控股有限公司宣布以1.4亿美金全资并购美国百年儿童品牌Evenflo,这是好孩子继今年1月30日完成对欧洲著名高端儿童用品品牌Cybex的全资并购后的又一次成功的大型跨国并购。至此,好孩子从制造商转型为品牌商,从代工厂、加工厂一跃成为全球化升级的业界领先者,好孩子董事长宋郑还正打造着无数个“第一”的梦想。
好孩子董事长宋郑还说:“好孩子一开始就是以创新起家的”。1988年,宋郑还作为当时昆山一所中学的副校长,接管了濒临破产的校办企业。谈起当时创业的艰辛,没有钱,没有市场,宋郑还当时靠的只是一个信念。他在简陋的教室黑板上写过一句话“我是第一,因为我可以成为第一”。在这之后,争“第一”的信念也成了好孩子内在秉承的企业文化。
1989年,宋郑还发明出第一辆集推、摇、坐、行多功能的婴儿车,取名好孩子并申请了专利,为好孩子的发展掘得了第一桶金。与其他代工厂企业不同,好孩子从一开始走的就是研发之路。无论在当时还是现在,好孩子不断地以研发、创新拉开与其他竞争者的差距,走上了一条不断运用知识产权护佑自己前进的发展道路。
,这是微笑曲线的基本原理,也是宋郑还为好孩子设定的一条发展之路。 …… [阅读全文]

中州国际酒店管理集团常务副总经理朱莉:品牌就是生命

                                          中州国际酒店管理集团有限公司董事、常务副总经理朱莉
【背景】2014年6月25日由国家旅游局,中国旅游饭店业协会举办的第十一届中国饭店集团化发展论坛暨第八届酒店品牌建设国际论坛在南京开幕,本次论坛是中国旅游饭店业最具影响力和权威的的行业盛会,论坛同期举办了权威发布仪式,中州国际酒店管理集团有限公司荣获“2013年度中国饭店集团60强”荣誉称号。名列“中国本土旅游饭店管理集团”第13位。
2014年3月20日在广州举行的中国饭店2014年会暨第十四届中国饭店全球论坛上,中州国际酒店管理集团有限公司荣获中国饭店金马奖,被评为“投资方首选中国酒店管理公司”。
中州国际酒店管理集团有限公司创建于1999年,15年来他们始终坚持“发展品牌战略,创新管理机制,立足中原、辐射全国、走向世界”的发展方向。公司发展从小到大,从大到强,先后荣获“中国饭店业民族品牌先锋”、“中国十佳酒店管理公司”、“中国最佳酒店管理集团”、“中国最具竞争力民族酒店品牌”、“中国杰出本土酒店管理集团”、“中国饭店业最具规模的30家饭店管理集团”等三十多项荣誉,目前中州国际已正式迈出国门,荣耀进驻堪比马尔代夫的太平洋美丽岛国帕劳共和国——五星级帕劳中州国际海上度假酒店。 …… [阅读全文]
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