慈善投资并非易事。和理财一样，慈善投资也需要专业顾问。他们能够量身定制慈善计划，并寻找到合适的捐助群体，建立专属慈善基金。即使在西方，这也是个新行当。

美国老牌慈善咨询机构Geneva Global，最初就是因为两位亿万投资银行家Christopher和 Richard Chandler的“慈善梦”而诞生的。Christopher和 Richard Chandler早年在新兴市场国家逐利颇丰，后来当他们想将财富回馈社会时，由于找不到专门从事慈善投资的银行，于是自己创立了Geneva Global。同样，在2002年由高盛投资公司前雇员Peter Wheeler和Gavin Davies建立的慈善咨询公司New Philanthropy Capital（NPC）也是慈善事业飞速发展的产物。拥有敏锐金融洞察力的NPC，擅长社会福利分析和慈善评估，虽然日前的业务更倾向于一个智库和咨询公司，但与慈善相关的咨询业务需求量仍旧很高。

随着慈善咨询业务需求量的激增，不少专业且多元化的慈善顾问组织应运而生，在世界各地建立分支机构。相较于老牌慈善咨询公司，新兴慈善顾问们不仅提供慈善咨询服务，还帮助捐助人通过多种形式监管、运营他们的慈善基金。

不拘泥于形式，慈善顾问角色在转变

作为慈善顾问领域的生力军，Prospero World的运营方式就极具创意。它不仅是慈善咨询机构，还是各类慈善活动的组织、策划、执行者。Prospero World由毕业于牛津大学的Sita Schutt一手创办。曾是土耳其最富盛名的毕尔肯大学讲师的Sita Schutt，2007年在慈善捐助者的鼓励下，创办了公益慈善顾问公司Prospero World。Prospero的特别之处在于，它不仅随时跟踪每一笔捐助资金的流向、定期向捐助者报告慈善机构运行状况，还通过慈善时尚秀、主题沙龙、实地调研等多种形式开展慈善捐助。

Prospero World每年收取600英镑的标准会员费、12000英镑的金卡会员费，会员们能够享受Prospero World提供的24小时慈善咨询、访问所有Prospero慈善研究以及获邀参加实地考察等一系列服务。“我们的实地考察通常会带领大家去菲律宾、柬埔寨这样的国家。在那里，我们见到了很多很棒的慈善机构。然而，在伦敦这样的慈善机构却十分稀缺。”Schutt说。

2011年，在Ayala Foundation基金会教育项目的帮助下，Prospero World在伦敦成功举办了一场由菲律宾知名婚纱设计师Michael Cinco和帽子设计师Mich Dulce 主办的菲律宾主题慈善时尚秀。这是一场由专业模特和金融领域志愿者共同演绎的盛宴。Schut说：“时装秀上有一位曾经供职于高盛投资公司的银行家身着Michael Cinco的银色股囊（codpiece）在台上走秀。 我基本上是在伦敦各处搜寻志愿者，当时我在摩根大通公司看到这位长相英俊的银行家，就主动问他是否有兴趣参加一场慈善时尚秀，他思考片刻便爽快地答应了。” 门票才10天就售罄，其中还有两张1000英镑的VIP门票，瑞士信贷和新加坡银行都参与其中。时装秀空前盛大，为Ayala Foundation基金会桑达克斯项目募集了155000英镑捐款。在时尚秀成功举办的鼓舞下，Schutt计划在今年底举办一场关于“音乐如何对社会变革产生影响”的研讨会和一场波兰设计师的慈善时尚秀。

此外，Prospero World还通过“主题沙龙”的形式进行慈善募捐，“这不仅仅是为了社交，这是鼓励大家进行慈善捐赠的一种重要形式。在社交派对这样一个具有激励性的氛围下，受一个观点的启发，人们就容易变得乐善好施。目前，我们已经成功举办了8期这样的沙龙，沙龙的主题涵盖了北韩、缅甸、艺术、神经系统学等各个领域。”

为了更好地帮助捐助者们了解捐助项目和投资流向，Prospero World的实地调研除了带顾客进行实地考察外，还定期举办“即兴表演workshop”，旨在帮助年轻人免受暴力和犯罪团伙的影响。“每当故事的主角面临一个抉择的时候，剧目就会暂停。观众们，那些敏感脆弱、处于犯罪边缘的年轻人，将为主角接下来该做出什么选择进行投票。我希望通过这样的形式告诫年轻人，千里之堤毁于蚁穴，一个很小的选择可能酿成终身的遗憾。”Schutt说道。首席运营官Anna Louisa Psarras，在剧目演绎的过程中将全程跟拍，将其作为展示给捐助者电影的一个部分。同时，去年曾为英国女王加冕60周年画像的著名艺术家Dan Llywelyn Hall也会协助Schutt将其作为慈善宣讲的一个环节。

Bluwan科技公司的董事长Patrick Fauchier曾经是伦敦当地对冲基金经理。Bluwan公司创立之初，他没有选择向最资深的慈善机构Coram进行慈善咨询，而是选择了新兴慈善顾问公司Prospero World。在他看来，Prospero World的慈善调研非常出色，而且总是能够找到管理成本低、尽快提供资金的本地慈善组织。

另一位曾经将百分之十的收入用于慈善捐助的退休对冲基金经理表示：“Prospero不仅能提供最佳的慈善咨询，还能够对这些慈善机构进行监管。如果你想参与慈善，但没有自己制定慈善投资的经验，那么Prospero将是不错的选择。”

专属基金量身定制，有赖中高端市场

Prospero World和Geneva Global的出色之处还在于，他们能够帮助客户私人定制专属自己的慈善基金。

一些慈善家，一直致力于建立属于自己的慈善基金，但苦于无法亲自调研和缺乏经验，一直没有成功。伦敦的一位对冲基金经理，希望通过基金来良好地管理自己的慈善捐助，于是他找到了Prism 建立Gift Fund基金。“Prism是一个注册慈善机构，我一直想要等合适的慈善机构来找我，或是自己寻找一些感兴趣的领域，建立属于我自己的基金，但那样会很麻烦而且非常昂贵。”2013年他在Prism中投入了三百万英镑。“我计划将它们在10年内全部捐赠出去，目前我大概已经捐助了25万，可能后期还需要再投入一些资金。作为一个对冲基金经理，你永远不会知道明年能赚多少。”就慈善而言，他惭愧地解释道，“我的父母都是医生，但他们很少在自己身上花钱，他们将自己收入的大部分都用于慈善捐助，捐助的金额远远超过我。”

事实上，在不少慈善顾问看来，慈善基金的创建更有赖于中高端市场，通过为中高端市场的捐赠人私人定制基金，将更加有助于慈善事业的发展。Prism和Geneva Global一样，与投资公司Regent Capital在慈善领域开展合作。Prism的创始人，电影导演Anna Josse，是这样对Prism的职能进行描述的：“引导人们走专业化的道路。”她指出了英国慈善市场目前最大的缺漏在于“虽然英国有慈善捐助基金会（Charities Aid Foundation），对资助型基金会能够起到监管作用，但它们与中高端市场的联系却非常欠缺。如果你每年只捐助100万英镑，那么你基本上没有必要建立自己的基金。”因此Prism专门设立了慈善捐助支票薄，“我们能接受的最低捐助金额为一万英镑，平均捐助额一般在30万到40万英镑。”Prism目前有超过50个客户，已获得大约25亿捐助。

慈善捐助新变化，自己赚钱做慈善

伦敦如今成为了全球“时间穷人（cash-rich，time-poor）”的首都，随着美国消费风尚的流行，新贵们也开始接受美式文化中的慈善理念。Gift Aid纳税优惠让每个富人都有机会参与到慈善中来，纳税人只要同意，每个高收入纳税人每缴纳100英镑，慈善机构便能额外获取25%的税款用于慈善捐助，同时，捐助人在进行纳税申报的时候有权索回自己那20-25%的捐助。

FT的读者可能会发现，近十年来，英国富人财富的来源已慢慢从“继承钱”演变为“自己赚钱”，这个翻天覆地的变化，也给英国的慈善捐助带来了巨大的改变。过去在英国，富裕意味着你不用自己赚钱。虽然不是所有人都像《唐顿庄园》里伯爵继承人那样，每天坐在自家图书馆等着继承财富就万事大吉，但多数人用于慈善捐助的资金大部分都来自于继承的财富。如今，虽然新贵们也随时担心着自己财富的流逝，但同时越来越愿意将自己赚来的财富投入慈善捐助。“赚钱没有什么值得羞愧的，如今越来越多的英国人将赚的钱用于慈善捐助。”美国慈善顾问机构Geneva Global的董事长Doug Balfour说。

不容忽视的是，旋转木马般美好的慈善捐助是有前提条件的：人们能够不断赚钱，并且信赖慈善机构对捐助资金的投入和运营。自2008年以来，整个世界陷入1929年经济危机以来最严重的一次金融危机。这是否会影响到慈善捐助呢？

答案是否定的。Josse和Cafferkey纷纷表示：“尽管经济环境整体在恶化，但个人捐助额却在不断提高。根据Sunday Times的捐助单，在Charities Aid Foundation的支持下，2012年到2013年间，英国共有138笔超过一百万的捐助。”“某种程度上，信贷危机反而产生了一些积极效应。”Schutt说，“虽然人们的资金大量流逝。但是相较于将更多的钱用于消费诸如直升飞机这类奢侈品，人们的社会公德感却在不断提升。”毕竟，你真得需要那么多直升飞机吗？