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传统媒体转型中的“粉丝迁移策略”
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  所谓粉丝迁移,就是将先前的粉丝从先前的载体介质转移到自身所有的新兴的载体介质上去,从而继续拥有这些粉丝的关注度和对他们的影响力。
  2014年5月9日,湖南卫视推出独播战略,宣布旗下拥有完整知识产权的自制节目,全部由自己所有的网络视频平台——芒果TV独播,互联网版权一律不分销。这一事件引发了传媒界的轩然大波。这不仅意味着湖南卫视要损失数目可观的收入,而且还被业界批评为背离了互联网的开放精神,是在开历史的倒车。笔者以为这些持批评态度的人,其实并没有真正看清互联网的发展趋势到底是什么。事实上,湖南卫视的独播战略更应该被视做是传统媒体转型的一种新的探索。我们不妨将其称为“粉丝迁移策略”。
  所谓粉丝迁移,就是将先前的粉丝从先前的载体介质转移到自身所有的新兴的载体介质上去,从而继续拥有这些粉丝的关注度和对他们的影响力。
  湖南卫视的独播策略就是一次标准的粉丝迁移。众所周知,湖南卫视具备极强的栏目创新能力,近些年策划推出了一系列原创的娱乐性电视栏目,从而俘获了一大批忠实的电视观众。这些忠实的电视观众就是湖南卫视的粉丝。但是,随着年轻人群体对于互联网,尤其是移动互联网的日渐痴迷,传统电视收视率的下降已经是不争的事实。所以,湖南卫视要顺势而为,将自己的粉丝迁移到自己所建的网络视频播出平台——芒果TV上。
  那么,为什么要实行粉丝迁移呢?正如前面所说的,实行粉丝迁移,并不是没有代价的。比如,湖南卫视先前就以2亿元的价格将《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》、《天天向上》等5档综艺节目2014年的网络版权独家卖给了视频网站爱奇艺。一旦实行独播策略来实现粉丝迁移,就意味着湖南卫视必须摒弃现有成熟分销渠道的巨额收入。现有的芒果TV,无论是流量,还是黏性,都无法和成熟的视频网站优酷、爱奇艺等相比。从当前利益考量,在芒果TV独播,显然不是最优选择。但面对未来,这才是正确的选择。如果传统电视能够始终维护自己的强势地位,那么,作为补充的网络视频渠道不妨采取产业链合作策略,将版权出售给现有成熟的网络视频播出平台,而不必大费周章自建网络视频播出平台。 …… [阅读全文]
并购基金复制运动:PE、券商直投新洼地 资本掮客蜂拥
随着证监会再次发布了两条针对重组并购领域的政策,即《非上市公众公司收购管理办法》和《非上市公众公司重大资产重组管理办法》,这也是继国务院《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》之后证监会的配套政策之一,同时也将并购重组市场目光引向了非上市公众公司领域。
几个重要政策的落地无疑也为今年火爆的并购市场再添了一把火。段和段律师事务所合伙人张志胜律师告诉记者:“去年以来的政策都有一个明显的特征,除了一些特定和行业以外,重组并购的审核越来越宽松,完全让市场去做选择的情况下,并购重组自然就热了起来。”
政策面的宽松和监管层的引导,也让众多中介机构更多的开始在并购重组领域寻找机遇。
券商新高地
一位沪上券商人士告诉记者:“华泰联合主要关注创业板和中小板公司的市场化并购,其并购重组业务在中小券商这块做得非常突出。”
根据IFIND,2014上半年上市公司并购数据中,担任公司财务顾问的统计中,华泰联合以35单坐上了第一把交椅。
事实上,不仅仅是数量方面,华泰联合在重组并购这块的许多案例都采取了大胆的创新。在蓝色光标(300058.SZ)收购分时传媒之时,华泰联合在业绩对赌上首次尝试正向激励;而掌趣科技(300315.SZ)收购动网先锋的案例之中,又首次设计出一份“同股不同价”的交易方案;还在今年立思辰(300010.SZ)收购汇金科技时尝试了资本介入的方式。
一位资深参与并购重组的市场人士认为:“华泰在多个案例中的创新也得到了市场的认可,这也是华泰联合目前重组并购业务出色的一个原因。 …… [阅读全文]
互联网公司为何偏爱海外上市
阿里巴巴最终选定美国纽交所上市,可能成为美国史上规模最大的IPO。这被视为纽交所的一次胜利,此后更多的中国互联网企业也将随之选择海外上市,这令打造国内的互联网企业上市板块显得更为迫切。
  近日有消息称,创业板将支持移动互联网企业上市,希望尽快打造该板块,形成聚集效应。对此,瑞信亚太区全球资本市场主管周纪恩近日接受《第一财经日报》专访时称,推动中国互联网企业在国内上市确有其意义,特别是一些国内投资者觉得更有价值的资产,例如媒体、门户网站和游戏类公司,由于一般美国投资者并不是很了解,往往导致其估值偏低。
  创投偏向海外上市
  数据显示,在美上市的游戏类互联网企业市盈率仅为10倍左右,而A股上市手游企业的市盈率则有高达过百倍的。
  周纪恩对此表示,海外投资者难以理解一些中国互联网企业的商业模式,盛大游戏和巨人网络已相继通过私有化从美国纳斯达克退市,其中盛大游戏退市时市盈率更低于10倍,而门户网站公司比如新浪若在A股上市相信估值也会更高。他透露,目前有至少10家游戏公司正准备到美股上市。
  他认为,除了上述几类互联网企业外,其他互联网企业仍有到海外上市的战略理由,其中重要的一点便是创投风投们更希望企业选择美国或香港上市,主要考虑到监管、买卖股票和退出的复杂程度,比如说内地锁定期长达三年,同时还不可以配股。
  “中国互联网企业到海外上市趋势短期不会改变。”周纪恩称,今年至今有11家企业已到美上市,瑞信负责其中8家,包括广受关注的阿里巴巴、微博、聚美优品等。Dealogic数据显示,今年至今瑞信在中国企业海外上市及上市后融资项目中排名第一。 …… [阅读全文]
“马云养奶牛”或催生乳业大变局
近日,一则“马云养奶牛”的消息在奶业乃至商业界掀起不小的波澜。据企业公告显示,由马云联合发起的云锋基金及中信产业投资基金(以下简称“投资者”)将参与投资伊利子公司畜牧公司,投资者将以合计不少于20亿元人民币获得该畜牧公司60%的股权,伊利则持有增资完成后畜牧公司的40%股权。
据了解,这是近年来“外行”对奶业的最大一笔投资,业内专家称,这次投资透露的信号,或正是我国乳业变局的开始。
为什么是奶业?资本保值+利润可期
业内人士分析,投资者看好奶业的原因有二:一是能让钱保值,二是能让钱增值。
中商流通生产力促进中心高级奶业分析师宋亮认为,从大环境看,国内经济下行压力增大、投资环境不理想,而农牧业抗经济周期风险能力强,正是资本最理想的“避风港”。
此外,投资要规避政策风险和市场风险,但目前奶业的政策风险几乎为零。近年来国家不断出台政策鼓励和支持奶业发展,政策导向明确。去年至今更是接连出台“史上之最”系列政策支持奶业,预计未来的政策支持力度只增不减。
从行业前景看,近两年奶源短缺造成供需矛盾加大,让奶业看起来“有利可图”。奶业专家王丁棉说,随着大量散户退出,近两年国内产奶水平下降了200万吨左右。另一方面,需求量或将爆发式增长,未来五年国内乳制品需求可能翻一番达到7000万吨。
和中粮集团全面接手蒙牛不同,投资者此次只专注于伊利旗下的畜牧公司而不是伊利的全产业链。此举在业内人士看来,也是为避开奶业中下游日益激烈的竞争。据统计,国内加工企业最多时曾超千个,目前已经进入整合阶段。 …… [阅读全文]
PMS或将开启旅游分销大棋局
【环球旅讯】(记者 姚健君)全球酒店业或者说是整个旅游分销业的生态,或许因为近期发生的两桩收购事件而发生改变。全球企业级软件巨头甲骨文以53亿美元收购MicrosSystems;全球最大的OTA——Priceline则不动声色地收购了一家基于云端的酒店PMS公司HotelNinjas 。
PMS是酒店前台系统(Property Management System)的简称。多年来,酒店管理软件是一个传统而略显沉闷的领域。因此,当甲骨文、Priceline这些软件或OTA巨头将资本之手伸进这个领域时,业界的震惊之情溢于言表。近日,环球旅讯记者走访了国内几家大型PMS厂商、酒店以及OTA的相关负责人,试图通过这些行业资深人士探析隐藏在收购事件背后的市场机会。
PMS掌控着酒店渠道的开关
Priceline收购PMS厂商,相似的一幕早在5年前已经在国内发生,甚至成为一股潮流:2009年,携程收购国内三大PMS厂商之一的中软好泰,2012年又投资了松果网,后者也推出了面向客栈的免费PMS;艺龙通过收购或者自建,目前拥有三家PMS厂商,分别是住哲、云掌柜、好栈友;芒果网属下的青芒果网也向客栈旅馆提供PMS产品。
PMS为何会成为OTA们的香饽饽?绿云软件CEO杨铭魁认为,传统的OTA一般通过强势的Ebooking平台和预留房体系,来维护酒店的库存和订单的传递。这种方式,对高星级酒店问题不大,因为有专人处理,房间满房可能性也较小。随着酒店分销向中小型酒店、客栈方向发展,酒店的库存、房价、订单管理、实时确认等问题就会成为OTA进一步发展的阻力。此时,与PMS系统的直连就成了OTA与酒店交易之间必不可少的环节,由此导致PMS的战略价值日益提升。 …… [阅读全文]
智能电网成能源革命新推手
国家主席习近平在研究中国能源安全战略时,提出能源行业要推动能源消费、能源供给、能源技术和能源体制四方面的革命。以“智能云平台、智能用电平台、智能生产平台、智能存储平台”为软构架的智能电网将推动中国乃至世界能源革命。
无论是用繁衍和学习机制对抗个体消逝保持整体延续,还是百折不挠地探索外太空的茫茫宇宙,人类进化的历程就是突破时间和空间限制的历程。为了克服时间和空间对能源利用的限制,人类提出了新的能源发展理念并加以实施,这就是智能电网。
近日,国家主席习近平在研究中国能源安全战略时,提出能源行业要推动能源消费、能源供给、能源技术和能源体制四方面的革命。笔者认为,以“智能云平台、智能用电平台、智能生产平台、智能存储平台”为软构架的智能电网将推动中国乃至世界能源革命。
“智能云平台”促进能源体制革命
何时生产、何时消费、生产多少、消费多少等问题,是能源体制要解决的基本问题。笔者认为,计划经济倾向于以生产定消费,市场经济偏重于以消费定生产。我国改革开放的过程,就是从“以生产定消费”到“以消费定生产”的转变。今天,中国仍然延续“以生产定消费”的能源旧体制,依靠人来调节何时生产、生产多少等问题。近年来,大量的人力物力投入到能源生产当中,确保了能源的相对平衡。但是,由于人力永远不能实时获得完全对称的信息,能源短缺和过剩的现象经常会交替出现。
因此,我们需要建立“智能云平台”,将能源的“生产、运输、存储、消费”四个环节的信息进行收集处理、实时通讯,对历年的数据进行分析比对,在某一个时段预测到下一个时段的负荷走向,作出预调节,从而避免能源浪费,提高单位能效。同时,处理需求侧和供应侧在时间和空间上的“梗阻”和“延迟”症状,让电力需求始终处于在线调节状态。 …… [阅读全文]
战略布局:用前瞻思维培育低空产业生态圈
  通用航空产业是我国最具开发潜力的产业之一,发展通用航空产业对保障国防安全和促进经济发展的重要性不言而喻。中国航空工业集团公司董事长林左鸣曾表示:“通用航空产业是整个航空工业的基础,是培育全民航空意识、推动航空强国的基础。通飞产业如果做活,不仅可以成为促进航空工业转型的有力推手,而且对中国航空工业的发展具有划时代意义。”
    中国的通用航空产业有着几十年的发展历程,但由于基数较小、航空文化基础薄弱以及飞机制造技术瓶颈等多方面的制约,我国在该领域始终没有实现大的发展和突破。2009年2月,经批复,中国航空工业集团成立中航工业通飞公司,组建通用航空领域的国家队,从全国各地抽调精兵强将,以珠海为核心基地,以期能在该领域取得世界性话语权,推动我国通用航空产业实现跨越性发展。
    如何快速融入世界通用航空产业链条,实现跨越式的发展?如何布局符合中国国情的通航产业?带着这些问题,记者近日走进我国通用航空产业的领军企业——中航工业通飞公司,探寻我国通航产业的发展脉络,并对该公司总经理曲景文进行了专访。
    快速融入世界通用航空产业链
    “我们要想快速切进通用航空领域,就要到这个产业最发达的地区去发展,这样我们的技术、管理、理念等一系列短板才能用最短的时间补齐。”中航工业通飞公司总经理曲景文斩钉截铁地说。 …… [阅读全文]
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移动医疗APP受资金追捧
“目前投资界最热捧的两个领域,一个是移动互联网,一个是医疗健康行业,而移动医疗是二者的交集,自然成为热门标的物。”美年大健康创始人、黑马导师俞熔对《金证券》记者表示。
6月28日,在克莱斯勒杯黑马大赛智慧医疗行业决赛上,“移动医疗怎么移”是投资人和创业者讨论的重点。不过业内人士称,移动医疗APP尚处于春秋混战时期,尽管盈利模式不明,却备受资金追捧。
移动医疗受捧
本月,国家食品药品监督管理总局的官方APP——“国家食药监管”悄然上线。像改变其他传统行业一样,移动互联网也在医疗健康领域刮起旋风。
中卫基金创始合伙人李文罡对《金证券》记者表示,移动医疗热潮中,除了长期专注医疗的投资机构外,其他投资机构也纷纷入场,BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)等互联网巨头搅局的情况比较明显。不过真正有明确盈利模式的移动医疗APP尚未出现,财务状况很好看的企业也没有,即使是大姨吗、美柚、春雨掌上医生等先行者也不例外。
他笑言,投资人会考察企业的PE(市盈率)估值,但是目前很多移动医疗APP暂时还没有盈利,无法进行PE估值,“就只能靠‘PS’估值想象一下。”
李文罡表示,各路资金热捧下,移动医疗确实存在估值过高的情况,尤其是移动互联网热、医疗健康也热的情况下。
据了解,2014年以来资本市场众多VC/PE都在投资业务上做减法,砍去诸多投资部门,但保留最多的就是TMT和医疗健康。清科研究中心统计数据显示,2013年VC/PE共投资了210家医疗健康企业,为2008年以来最高。投资金额总计19.9亿美元,仅低于“全民PE”火热的2011年。 …… [阅读全文]
泛购物中心式百货商场“这才是未来中国百货的发展方向”
“这才是未来中国百货的发展方向”
商圈金地标系列报道之一
开始的话
20多年前,郑州二七商圈的一场商战,不仅让亚细亚、郑百、商业大厦等六大商场声名远扬,也让“硝烟”弥漫全国。如今,随着郑州城市框架的逐渐拉大,人们消费理念和需求的提高,大型商业综合体开始不断拉高“商城”郑州的商业坐标。
与曾经的商战不同,在雄厚资本、全新业态、商圈扩展、创新营销等诸多因素的强力推动下,一场深层次的商业变革正在孕育。其中,最具代表性的当属象征着“河南情结”的金博大。即日起,本报将陆续推出系列报道,聚焦金博大升级蝶变。也许这只是郑州商业新局面的一个缩影,但足以记录商业行业多年来的探索与实践。
1997年,金博大购物中心开业,紧接着迎来了被业内称为“商场倒闭年”的1998年。眼看着闻名全国的郑州六大商场相继落寞,金博大不仅顽强度过“危险期”,而且“一发不可收”,成为郑州新的商业名片。到2005年,金博大只用了8年时间,就实现了年销售从0.7亿元到10亿元的飞跃。
金博大之所以被赋予“河南情结”,其内涵远非业绩上枯燥的数字累加,而是因为它在亚细亚构建的“商业长城”崩塌后,让河南人看到了本土商业企业的希望,也让陆续到来的外来商业力量见识了郑州商业的魅力。2006年,大商集团进驻河南,第一个令人震惊的动作就是将金博大纳入旗下。如今,大商新玛特金博大店正在谱写新的商业传奇。
近日,记者专访大商集团郑州地区集团总裁皇甫立志,这位金博大购物中心辉煌历史的主要缔造者提出:“升级后的金博大,将定位于‘泛购物中心式百货商场’。” 郑州晚报记者 王一品 …… [阅读全文]
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