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“双赢文化”让“裸辞”从职场走开

  2010至2014年期间,“裸辞”悄然成为中国职场最为时尚的流行词之一。“裸辞”对于所有企业持续、健康、稳定发展的挑战都是毋庸置疑的,它已成为当今中国企业内控管理的重要风险之一特别是当企业出现群体性“裸辞”、连续性“裸辞”以及周期性“裸辞”的时候。由于“裸辞”行为的突发性,企业往往猝不及防,难以迅速在公司内外找到合适的替代者,甚至影响到企业当前业务流程与业务模式的正常运转;同时,还会对其他在职人员的稳定性和士气产生严重的负面影响。
  事实上,中国职场“裸辞”现象频发的根本原因在于劳资双方“双赢理念”的缺失。
  频繁沟通有效降低“85后”“裸辞”几率
  从年龄结构上看,85后人士是当代中国职场“裸辞”行为最为高发的人群。
  目前,中国85后人士的总数超过2亿,已成为中国职场劳动大军的主力以及当代中国各主要行业的中坚力量。他们成长在中国经济开放腾飞以及社会急剧转型的年代,个性张扬、自视甚高,其自我中心意识、工作与生活平衡意识以及个人维权意识远高于他们的前辈。他们的职场价值观中最为缺乏的就是“双赢理念”。在职场上一遇到较大的工作压力及人际关系压力,或一遇到更有诱惑力的职业机会,往往就果断选择“裸辞”。这不仅会给企业的经营管理造成损失,往往也会给他们自身的职业生涯发展蒙上阴影,造成劳资两方的“双输”。
  若要有效管理企业中人数日益增多的85后员工,公司就必须在管理实践中推行更为公开、公平、公正的管理原则(如企业内部充分的信息共享、充分的管理参与等)以及更为关注结果导向的管理模式(如全程目标绩效管理等),要与85后员工开展经常性的、平等互动的对话沟通(如定期的工作面谈与职业辅导)。 …… [阅读全文]

企业里的8种人 招聘时怎么选?

      跳槽高峰期到了,不仅经理人为选择新老板而闹心,老板也一样在为选择经理人而困惑。
  几乎每个企业都缺少人才,于是就千方百计,花费巨大成本招聘大量人才。可往往收效不佳,甚至招来的只是成本,更有可能招来的是麻烦,许多老板为此非常苦恼。
  造成这种困惑的原因有很多,其中一个重要原因就是老板不知道选什么样的人,如何选人。老板可能见识过很多人,可能对选人用人的知识非常丰富,但就是在选人上缺乏常识,这就是《中外管理》主编杨光常说的:有见识而无常识。
  那么老板选人的常识是什么?
  企业里的八种人
  人分两种,常态人和非常态人,大家平常讲的都是常态人。其中常态人又分为:人财、人才、人材和人手,非常态人则分为:人物、人在、人灾和人渣。常态人是企业正常运转情况下的人才能力结构,而非常态人是指企业非常情况下或者不健康企业里面存在的一些人。
  人财:人财是常态人才中最好的,是能为企业直接带来财富效益的,是企业最需要的人。这类人的特点是积极主动工作,创新性地完成岗位工作,能在组织工作中起到核心和主导作用。
  人才:人才是指有才华的人。这些人有专业才能或其他才能,但就是没有或不能转化为效益和财富。
  人材:人材是指人的基本素质很好,还没有转化企业需要的才能,当然更没有为企业带来财富效益。
  人手:人手就是他人工作的助手,是帮助人财等实现效益的人。
  人物:人物高于我们平常所讲的人才,从能力和能量上来讲都超乎寻常,是指能为企业解决重大问题、帮助企业实现战略性突破的人。 …… [阅读全文]

来学学4D领导力

领导力是立体的,不是单面的;相对而论,强有力的领导者在意识到全维度领导力需求的时候,不只是按照自己的喜好去完成领导力的建设,也能按照领导力的需要补足自己的不足。
  领导力的长度:
  领导者需要具有对于行业、形势与关键要素发展的长远预期,并建立有自己适当的预测系统,从而能够对于组织与运动的发展方向做出负有远见的判断。领导者的长度表现在能够发现通常的业务操作者不会重视,或者难以顾及的具有未来重要性的关键事物,并给予适当的培育与关注,从而培育自己的超前竞争力。人们会争论未来竞争力对于当前资源的占据,领导者也需要能够适当地解决资源分布规则。
  领导力的高度:
  能够站在超越本组织、本行业、本领域的基础上,发现关系本组织与本行业发展的条件、挑战、机会与联系。有高度的领导者,善于寻找发现问题与处理问题的独特角度,从而提供某些思考与解决问题的特殊途径与做法。领导力高度与领导力创新往往有很大的联系,很多草根创业者往往缺乏领导力高度,从而导致组织在一定的发展阶段之后陷入瓶颈。
  领导力的宽度;
  规模业务与事务的管理与领导需要多样的技能、风格、才具的人才的参与与合作,领导者需要最大限度地发现、协调、容纳这样的人才,为这样的人才提供适当的生存与发挥空间。有宽度的领导者未必样样是能人,但是能接纳与融入更多样的能人,从而让组织能力具有丰沛性与多样性。有宽度的领导者往往让人感到他们很懂得欣赏人才,也会懂得界定人们之间的适当的行动范围,有不拘一格的特点又有基本的原则性。他们往往是一些让很多种人很喜欢与他或者她一起工作的人格类型。 …… [阅读全文]

初入职场需改掉的4种消极情绪

1.抱怨:生气不如争气,抱怨不如改变;与其抱怨环境,不如改变心境。
       初入职场难免有很多不适应,受些委屈也是很有可能的,这时候切忌抱怨,与其怨天尤人,不如加强自我改变的速度。受了委屈自然生气,但是这也是一种经验,一种成长的机会,生气不如争气,抱怨不如改变,下次就会知道什么样的事情该如何处理更为妥当,别妄想改变大环境,要学会改变自己的心境。
2.推脱。没有人愿意偷懒,只不过是缺乏诱人的目标。
  职场新人最忌讳的就是推脱,敢于承担责任是成功职场人必备的前提,推脱只会让人觉得你在偷懒,没有责任心,干不成大事。其实把目标定位在成长上,你就会明白,任何的责任,麻烦,失败,困难,都是你成长的必经之路,经历了这些,你依旧精神饱满,干劲十足,你就离成功不远了。
3.沮丧。失败是对人格的考验,沮丧是对自身能力的不自信。
  失败了,你会沮丧,沮丧之后呢,是一蹶不振,还是重拾信心继续努力?当然不能一蹶不振,老话说的好,失败是成功之母,没有失败怎来成功,也唯有经历了失败,才能更珍惜成功的可贵,如果失败后只是沮丧,你只会离成功更远,要在失败中找原因,不放弃,不自卑,肯定你的自身能力,自信做事,努力取得工作中的成功。
4.逃避。逃避不一定躲得过,面对不一定更难过。
  遇到困难了,第一反应是逃避,这是很多职场新人惯用的方法,怕自己做不好,怕自己失败,怕会被人嘲笑,种种想法让你选择了逃避。这时候一定要明白,逃避不一定躲得过,勇敢面对一切才是最好的处理方法,就算问题再多,困难再大,也总是有解决办法的,慢慢捋顺所有的问题,一步一步解决好,最终终会成功,在这个过程中,还会积累丰富的工作经验和处事能力,是自我提升的好方法。 …… [阅读全文]
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