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消费品 行业动态
体育品牌关店潮放缓 多元化转型加速
在经历了昔日的激进扩张后,体育品牌公司近年来一直笼罩在高库存阴影之下。近日,国内六大体育品牌先后发布年报,大部分公司业绩依旧为负增长。其中,中国动向净利润实现19%的增长,其余五大品牌营收与净利润仍继续下滑,361度净利润降幅最为显著,达70.1%。
  记者注意到,相较于2012年动辄关店上千家的态势,2013年体育品牌整体关店节奏放缓,尤其是下半年关店数量持续下降。与此同时,为应对行业难关,各大品牌的多元化转型正在加速,效果初步显现。
  关店步伐放缓
  上述六大品牌年报数据显示,业绩降幅整体放缓。其中,安踏体育2013年营业收入和净利润同比分别下降4.5%、3.2%。李宁净利润虽亏损3.92亿元,与上年同期亏损19.79亿元相比,幅度已经收窄。
  对于体育品牌而言,业绩疲软的直观表现便是大量关店。与2012年的关店潮相比,2013年各大品牌关店数量普遍控制在千家以内,其中中国动向关店826家居首,特步国际关店相对较少,为150家。
  据记者统计,大部分体育品牌2013年下半年关店情况得到遏制,与上半年相比节奏放缓。中国动向2013上半年关店611家,下半年关店215家。李宁、匹克、安踏体育下半年关店数也大幅下降。上述品牌之中,仅有361度2013年下半年加速关店,数量达到527家,远高于上半年的256家。
  对此,鞋服行业观察员马岗表示,体育行业高库存的情况逐步好转,调整步伐较快的公司关店数逐步下降,总体来看,行业快速下滑的情况得到遏制,降幅放缓。 …… [阅读全文]
 
消费品 行业精英
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NE·TIGER创始人张志峰
美轮美奂的舞台服装总可以瞬间牵动潮流人士的时尚神经,春晚作为全球关注的文艺盛事,当之无愧地成为了流行风向标。中国华服品牌NE·TIGER此番操刀春晚服装设计,浓郁的中国味道让人们眼前一亮、心中一喜,或许不久的将来,全球颁奖典礼、时装周都可以看到这样或那样的中国元素。
  北京商报:今年春晚多套礼服设计出自NE·TIGER,能否请您分别讲讲它们的设计灵感和工艺特色?
  张志峰:设计师从元青花、元图腾、马鞍、金饰等艺术中汲取创作灵感,再现了那个金戈铁马的时代。色彩上选用清淡雅致的蓝、白为基调,象征广阔的蓝天与白云;面料以“寸锦寸金”的珍贵云锦及缂丝为材,创新结合丝绒、皮草、蕾丝;工艺上我们首次运用视觉效果立体逼真的丝带绣,以体现那个时代多元化的文化特征,更将刺绣、剪纸、印染、珠绣等传统技艺汇集于一件华服,彰显了NE·TIGER对守护和传承中国传统手工艺的坚定与执着。设计师秉承融汇东西的设计理念,将中国传统火纹、鎏金、青花龙纹与西服、燕尾廓型完美融合,呈现出简洁硬朗的线条感与立体感,细节之处也体现中国传统手工艺的至臻完美,满足了拥有高端生活品位的男性着装诉求的同时,还打造出NE·TIGER品牌新的里程碑。
  北京商报:春晚作为一个极其特殊的舞台,人们永远期待创新,主持人的礼服设计是不是会尝试性感,或者其他时尚方面的流行趋势?
  张志峰:20多年来,品牌一直坚持着发掘服饰背后更深厚的文化根源,并实现设计、工艺、艺术风格上的创新,真正实现中国奢侈品品牌的新兴。NE·TIGER是根植于5000年的文化做设计,特别是传统工艺,NE·TIGER将具有4000年历史的缂丝、1580年历史的云锦进行了深入的挖掘和整理,把缂丝、云锦和四大名绣等中国极品手工艺融入到时尚前卫的设计中,用西方时尚立体剪裁勾勒东方服饰神韵,呈现出惊艳隽永的华服之美。 …… [阅读全文]
 
消费品行业 职场观察
谈判中的换位思考
纳尔逊•曼德拉(Nelson Mandela)在狱中有一件出名轶事:他将一部分时间用于学习阿非利卡人(Afrikaner)的历史,并自学南非荷兰语(Afrikaans),这是关押他的狱卒的语言。他明白,能够通过对手的视角看世界,对于未来的任何谈判都十分重要。
换位思考与情感(包括自己的情感和谈判对手的情感)在谈判和交易撮合过程中起着关键性的作用,无论在政界还是商界都是如此。情感方面的意识能帮助你在盲点和偏见的雷区中找到一条出路,并使你具备自我控制的能力。
在近期出版的《谈判的艺术:在一个混乱的世界中如何随机应变达成协议》(The Art of Negotiation: How to Improvise Agreement in a Chaotic World)一书中,哈佛商学院(Harvard Business School)的迈克尔•惠勒(Michael Wheeler)教授将优秀谈判者所具备的技巧,与爵士音乐家或者喜剧艺人的随机应变能力相提并论。这些艺术家懂得察言观色,掌握他人的情绪,能够创造性地应对意料之外的迂回曲折,同时保持主旋律的连贯性。 …… [阅读全文]
别再让CEO兼任董事长了
美国的首席执行官(CEO)们开始不再兼任董事长职务。但一些大银行的CEO们仍然痴迷于这一令人困惑的做法。
摩根大通(JPMorgan Chase)的董事们正连续第二年建议否决投资者要求将董事长和CEO职位分开的提议。他们称,分开可能导致“不确定性、困惑和效率低下”。杰米•戴蒙(Jamie Dimon)是摩根大通的董事长兼CEO。
如果分开能够最大化地避免身兼两职带来的更严重威胁:自负、野心膨胀和工作量过大,那我还是乐意稍微冒这个险,忍受短期内不确定、困惑和效率低下的后果。
但如果你不相信我的话,问问30人小组(G30)中其他银行的CEO们吧。G30是一个由金融家和监管者组成的论坛。G30在2012年的一份报告中指出,全球金融机构分离高级职位有着“不容置疑的逻辑”。G30的工作小组写道:“CEO承受的压力和职责发展到几乎超过一个人所能承受的范围。” …… [阅读全文]
 
消费品 焦点企业
雨润农产品力推新概念蔬菜“净菜”
“净菜”是最近流行的蔬菜新概念,不需要再用各种所谓的专业洗涤剂进行清洗,去帮扒叶、打包入箱,“净菜”就能直接下锅。而且“净菜”采取从田头直供餐桌的流通模式,减少传统渠道的中间环节,大大降价了流通成本,也很好地保障了食品(行情 专区)安全。
近日从位于双城的哈尔滨雨润农产品(行情 股吧 买卖点)全球采购中心获悉,雨润旗下物流将推出蔬菜新概念——“净菜”,一个净菜加工与配送一站式的全新产业项目将于今年5月正式开工。依托该项目,雨润农产品将助力哈尔滨市逐步建立300余家净菜果蔬直营店,净菜价格将和一般蔬菜市场零售价看齐。
哈尔滨雨润全球农产品采购中心坐落于哈尔滨南大门——双城新兴经济开发区,采取“基地直供、厂家直销、终端配送、电子结算、全国连锁”的经营模式。
项目一期果蔬交易市场目前已投产运营,全部建成后将成为东北地区首家集蔬菜、果品、水产、肉类、粮油、副食、蛋禽、土特产、花卉、净菜加工、超大型冷库群于一体,涵盖展示、交易、批发、商服配套等多功能的东北亚最大的农副产品交易基地。该采购中心总占地面积200万平方米,其中果菜交易基地占地50万平方米,日客流量达3万人次,日吞吐量万余吨,年交易额可达百亿元以上,采购中心品类齐全,与全国各产区基地直接对接,同时与国际果菜进出口公司联合,各种农产品能在第一时间运抵雨润全球采购中心,消费者可以第一时间品尝到来自世界各地的新鲜果蔬。 …… [阅读全文]
消费品 猎头职位
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