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    电商对零售业态的冲击，直接动摇着投资者和消费者对商业地产的信心。而日渐兴起的O2O模式即Online To Offline线上线下协同发展，是否会成为商家和消费者共同的福音?记者针对这个普遍关注的问题，走访了市场。O2O时代，是否还能"商"得起以及如何才能"商"得起，业界专家给出了详实的解读。

    体验式消费 新商务无法替代

    “不能再买商铺了，电商的冲击太大，商铺不好租了。”张女士的结论影响着身边的很多人。记者就这个问题走访了业内专家。联邦地产商业运营公司副总裁潘好龙对记者说：“电商对传统商业的冲击现在已经显现，尤其对图书、电器、百货店等，但是电商替代不了传统的商业。我自己判断，未来商业发展方向一个是大型体验式的综合性购物中心。例如祥云国际，其商业定位就是‘吃遍中国、购遍全球、玩遍世界’的体验式综合体。‘吃遍中国’包括34个省域、56个名族的特色美食;‘购遍全球’是坐着小船逛大街的体验式购物中心;而‘玩遍世界’主题公园更是将体验式商业发挥到极致。这些东西是电商所没有的;另外一个发展的方向是社区商业，它解决的老百姓开门七件事‘柴米油盐酱醋茶’最基本的消费，必须在社区有效服务半径内解决。所以，投资这些商铺市场前景还是看好的。”

    清晰定位 主题投资风险趋降

    华强广场营销总监张丽霞强调：“依托品牌优势，凭借明确的业态定位而形成的主题性商业消费综合体，是日后投资收益和运营管理最重要的保障。以电子业态的集约化和品牌化为路线的华强广场，是中山路老火车商圈内以太和电子为背景的又一道闪亮的‘电光’。天时地利人和，投资客投资主题意向明确的商业实体，收益风险趋降。”

    河北荣盛房地产开有限公司营销总监石鹏飞认为：“清晰的商业定位是商业地产的生存根基。”无论何种地段，清晰明确的业态定位，对日后的商业地位和运营都事关重大。省会城市综合体的兴起，同质化现象比较严重。百货业态的集团“唱衰”寓意着商业业态的个性化和定位清晰化需求日趋迫切。

    社区商业 全家庭综合体受宠

    “住户上班时，邮件抵达，我们可以统一代为接收并保管。”这种打动人心的贴心关怀，出自石鹏飞口中的荣盛阿尔卡迪亚城市广场的Familymall，全家庭式综合体。石鹏飞一番描述，明晰了一个作为有着成熟住宅群和商圈经济地段的“商业”，该如何定位问题。“根据小区乃至周边消费群的消费愿望，将商业以化整为零用于出售，再以化零为整的方式收益。以解决周边居住人群的日常消费为侧重点，便民、利民和亲密的实际定位，将体验式、生活便利性、易达性的要求贯穿于业态之中。某些重要而又非经常参与的必备性商业，如银行等要考虑。另外，不同业态之间的匹配程度也要考虑，例如某些商业业态需要组成商业集群以增加吸引力(如妇女与儿童用品)，而另一些带有排斥性的商业业态则必须相互避让(如医疗诊所与餐饮店)”石鹏飞说。

    石鹏飞提醒消费者，并非所有的业态均会受到电商冲击。通过电商系统的体验与全面的整合方式，使得购物中心能够借助电商快速发展，并且形成更高的消费频次和用户粘性，这将是O2O电商真正的战略重点。

    O2O 电商与传统商业共舞

    在记者采访过程中，潘好龙的那一句“石家庄目前城市综合体发展困境是没有核心产业聚集，以此推动对城市综合体的需求。”给记者留下了深刻的印象。石家庄国际贸易城，有着博士身份背景的副总经理张伟民给出了关键性的解释：“省会批发市场外迁，从土地资源优化率和土地供给对城市经济的贡献率而言，势在必行。批发市场于市内，受到规模扩张和成本增长的限制，搬迁是转型升级的必然要求。内外贸联动、线上线下互动即O2O，成为升级必须的背景。”作为一个有着批零业态集设计研发、商铺展示、仓储物流、产业加工和金融服务等一体的产业链条，张伟民认为国际贸易城的产业越聚集越升级就会派生出越多日常需求，例如用工、采购、居住等供需链。核心产业聚集，打造品牌，还能够吸引旅游体验式购物。网上观揽，网下考察，基地加工，出口消费的一条龙，便是真正实现O2O既网络与实体经营的共舞典范。