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广告传媒 行业动态
传统媒体怎么做广告 才能跟上时代
一方面保持传统品牌类广告传播的优势地位,一方面通过利用移动互联网开放平台技术以及手段,实现广告服务模式向直接销售达成的升级,是当下传统媒体应对日新月异的互联网技术对其商业模式冲击的最佳路径选择。
广告行业流行沃纳梅克的一个说法,“我知道在广告上的投资有一半是无用的,但问题是我不知道是哪一半”,这种现象在传统媒体盛行的年代十分普遍。
广告传播三阶段的演进过程
在传统媒体占据广告传播市场主流的时代,广告主只能通过追求曝光度来实现广告信息的简单传递,而无法对其效果进行可量化的评定,此是为广告传播的1.0时代。
1.0:品牌传播的广告收入分猪肉阶段
传统媒体商业模式的本质是广告模式,一种靠内容传播形成对受众的影响力,并将这种影响力通过广告传播的方式变现,在前互联网时代,广告主虽然希望自己的广告投入都能够精准到达自己的受众,并且促成销售,但是由于传统媒体无法做到这一点,并且在当时又无其它替代渠道可以选择,因此,广告主也不得不接受一半广告无用,并且还不知道是哪一半的现实。
广告主投放媒体的方式也多采取在整个传统媒体中,分猪肉一样选择几家媒体消化其广告投入,广告投放成为一种例行公事的行为。
而随着互联网数字化媒体的兴起以及技术的进步,一种基于广告传播到达率的可量化统计的实现,以及广告主与受众可适时交互的实现,将广告传播带入了2.0时代;
2.0:数字化媒体广告传播自动化阶段
随着互联网带来的数字化浪潮,更多的网络媒体通过数字化技术,实现对于广告主投放广告的曝光、点击、交互的可量化,可互动效果,使得广告传播进入了数字化自动化的阶段,广告主广告投放需求的满足被更进一步的满足。 …… [阅读全文]
 
广告传媒 行业精英
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中南传媒董事长龚曙光:做拥有多个金融平台的文化集团
  待时而兴,顺势而动。数日前,上证报专访文化部文化产业司司长刘玉珠,独家获悉文化部、央行和财政部共同制定的《关于深入推进文化金融合作的意见》即将出台。
  高层推动文化与金融融合的施政导向,对中南出版传媒集团董事长龚曙光而言,暗合其数年前已圈定的公司发展战略。“我们设想拥有更多金融平台,如金融租赁、互联网金融、投资基金等,努力成为国内传媒业中金融实力最强的企业。”龚曙光在接受上证报记者独家专访时说。
  除却金融,他还想做些什么?在专访中,龚曙光向上证报“解密”了筹谋金融扩张的意义与步伐,介绍了与华为合资天闻数媒、老年媒体、教育“走出去”等项目的进展与经营构想。
  “我们的愿景是成为中国最大传统出版物提供商、中国最大教育数字化解决方案提供商、中国最大老龄数字生活平台、拥有多个金融平台的文化产业投资者。”龚曙光说。
  搭建多个金融平台
  2013年10月,中南传媒与控股股东合资设立财务公司。据预测,财务公司运营后,2014年至2018年5年期间营业总收入预计可达31.85亿元,利润总额预计可达17.92亿元。必须注意的,2013年末,中南传媒实现净利润11.05亿元。对公司而言,财务公司的创设将带来新的利润支柱。
  “怎么做金融?第一,创设更多金融平台,为文化资源整合和文化资产运营提供专业化的金融服务。第二,利用金融资质推动产业化进程,如通过金融租赁对中小教育数字化解决方案提供金融服务;又如客户大数据金融服务,每年为几千万中小学生提供教材教辅,为大量学校提供管理服务,形成大量用户数据和金融资产。”龚曙光说,“我们想通过互联网和移动互联网的手段提供文化金融服务。” …… [阅读全文]
 
广告传媒行业 职场观察
“1万小时定律”在职场
     找到自己的“卖点”并持续努力,从而在专业领域形成知名度,是公司人使用1万小时定律的方法。
  2006年,美国佛罗里达州立大学心理学教授安德斯·埃里克森(Anders Ericsson)和同事们撰写了一本“天才训练手册”,认为天才是可以靠后天训练出来的。2008年,畅销书作家马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)援引埃里克森的理论,在他撰写的畅销书《异类》(Outliters)中指出:“人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。经过1万小时的锤炼,任何人都可能从平凡变成超凡。”他将此称为“1万小时定律”。 …… [阅读全文]
跳槽你准备好了吗 不要随意向猎头公司说不
春节假期过后,往往是人们跳槽比较集中的时期。跳好了,工作开心,薪水优厚,前途无量;跳砸了,工作郁闷,薪水下降,前途渺茫。如何“完美转身”,绝对是一门学问。
  投资与理财 邹雨萌
  跳槽— 这个敏感词汇在年终岁尾,依旧牵动着职场人的神经。跳槽的结果是华丽转身,还是黯然离场?这是一个“不成功,便成仁”的命题。跳好了,工作开心,薪水优厚,前途无量;跳砸了,工作郁闷,薪水下降,前途渺茫。如何“完美转身”,绝对是一门学问。
  为什么要跳,往哪里跳,怎样跳,都要考虑清楚。值此新年伊始之际,《投资与理财》为您搜罗各种跳槽技巧,解答各类跳槽难题,希望在您跳与不跳费思量之时,成为您行动的指南针。
  如何判断跳,还是不跳? …… [阅读全文]
 
广告传媒 焦点企业
上海报业集团的新媒体“野心”
一个多月前,解放日报报业大厦的九楼电梯口,张贴了针对下属子报《新闻晚报》休刊的106个竞聘岗位,基本覆盖了待解决的采编人数。但有十几个记者在反复讨论榜单细节后,却作出了同样的判断:真的“下岗”了。
  这些来自《新闻晚报》财经部和经济部的记者放榜前就有了心理准备。除了在财经报道着墨较多的《东方早报》,新成立的上海报业集团(由解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团整合重组)素来缺乏财经“基因”。最后公示的榜单上,明确与之相关的记者岗位只有3个。
  多数财经、经济记者因此流失集团之外。不过,近几天财经媒体圈热传的一份招聘启事又唤起了这个出走团队的“乡愁”:上海报业集团高调宣布为筹备中的互联网创业项目募集100个财经媒体人。
  虽然许多人还抱着雾里看花的姿态,但这艘据说代号为“界面”的巨舰尚未出港,便已被贴上了“中国彭博社”、“雪球+华尔街日报”种种华丽标签。剩下的问题似乎只有一个:盛名之下,它究竟能走多远?
  新项目的野心:
  彭博社+华尔街日报
  其实上海报业集团内部早就有过将做“增量”的传闻,去年12月底甚至有一条消息称,集团将办一张财经报纸同城叫板上海东方传媒集团(SMG,原上海文广新闻传媒集团)旗下的“第一财经系”。
  而一个月前,虎嗅网和钛媒体刊出两篇“爆料文”,让大家感觉到,铆足了劲呈现一种新型经营思路的上海报业集团远比坊间设想的更有想象力。
  虎嗅网“爆料文”称,上海报业集团将改变一财等传统媒体的做法,打造“雪球+华尔街日报”,其描绘的图景大大颠覆了媒体的定义:记者采写的报道不再为广告铺垫,而以舆论干预的能量粘合一群真实投资者参与的类似雪球的社区;集团角色先由主导公共传播的媒体摇身变成金融信息的提供商,再变身金融服务商,最终靠交易、数据和金融产品销售赚钱。 …… [阅读全文]
广告传媒 猎头职位
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