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CHO 商业评论
330人的HR,在做什么?
  京东这个快速膨胀的新行业中的公司,要比这个行业膨胀的速度还快,这真要了人力资源部门的命。
  自从2012年8月加入京东后,隆雨几乎没有在晚上9点前下班过,她的日程表里密密麻麻填满了各种会议。“从今年3月开始,我们先后组织了50多场内部开放式人才盘点会议,”在位于北京北辰世纪中心大厦A座6层的办公室,她指着墙上的宣传画对《财经天下》周刊说,“这是我们五年战略规划的一部分,未来10年,京东管理人员的70%要来自内部提拔。”
  隆雨是京东首席人力资源官(CHO)兼首席法律顾问(GC)。被她特别提出的是“京东HR五年战略规划”,包含了6条目标:构建卓越的企业文化;搭建完善的人才发展体系;建设京东大学;持续优化绩效体系;构建完善高校的人力资源系、信息管理系;建设并推广雇主品牌。这还只是几乎贴满了其办公室墙壁的京东HR规划之一。
  这里是京东人力资源管理中心(HR)的所在地。在隆雨的办公室外,有200名员工正不停忙碌着。京东还有100多名HR员工分散在上海、广州、济南、宿迁等地。截至9月底,这个部门的人数超过330人,几乎比许多公司的员工总规模还多。从成立到2007年7月的很长一段时间,这家公司甚至没有HR部门,只有2名员工兼职负责像招聘、面试、晋升加薪等基础性工作。
  那时候,媒体报道京东总是用“在中关村的一栋小破楼里”作为开头。现在,仅其总部所在的北辰世纪中心里就有超过4000名员工,全国员工总规模则超过3万人。而且,在京东,快递、仓库和客服等基层员工占比约80%,程序员等技术员工仅占10%左右。如果说百度、腾讯等纯粹的互联网公司可以奉行工程师文化的话,京东却需要在两种人群中找到平衡。 …… [阅读全文]
 
CHO 焦点企业
实力传播中国领导团队发生变化
MykimChikli升任实力传播中国区CEO,郑香霖擢升为总裁,符丽萍担任实力传播亚太区首席人才官
MykimChikli,实力传播现任首席运营官被提升为首席执行官,将成为实力传播中国区的新任领导人。
郑香霖,实力传播现任大中华区首席执行官将履行一项新的职务:实力传播主席,未来主要负责客户关系,商务拓展以及对外传播事务。
实力传播全球首席执行官SteveKing表示,“Mykim的驱动力和源源不断的能量是实力传播的重要资产,在新的职位上,她将带领实力传播获取更大成功。实力传播是第一家进入中国的媒体代理公司,她的领导力及数字营销的背景将帮助我们更好地发展数字、内容及整合的LiveROI产品。我们已经形成了一支很强的管理团队,我相信他们将在这一竞争非常激烈的市场取得更大成功。”
Mykim说:“我已经在中国工作了两年半的时间,我非常荣幸担任这一新的职务,并对未来的挑战感到兴奋。我将和我们很棒的客户和员工共同努力,创造更好的传播解决方案。“
Mykim2011年来到中国,在此之前的6年里她在实力传播法国担任董事总经理和Performics法国首席执行官,并使其成为法国表现最佳的3家代理公司之一,员工人数接近200名。
SteveKing补充到:“郑香霖的新职务将使他能够专注在自己的兴趣领域,并在客户关系,新业务拓展及沟通领域提供巨大支持。他是一位非常成功的沟通者,公司高级管理职务非常需要这一重要技能,因为这对自上而下地推进业务发展有重要意义。” …… [阅读全文]
 
CHO 职场观察
把哲学家请进企业董事会
乍一看,哲学和企业似乎全无关系。企业关心的是,如何在规定的时间内实现一些明确的目标、实现收入最大化、以及以计谋打败竞争对手。哲学关心的则是一些与生活意义有关的宏大而丝毫不切实际的问题;它不为自己设定任何目标,也不会产生任何现实结果。
但事实上,企业和哲学有很大的关系。企业为追求利润而不得不考虑的那个问题,正是如何让客户感到满意——这是一个充满矛盾而又复杂无比的主题。而在其悠久历史的大部分时间里,哲学研究的恰恰就是幸福生活的各项要素,即亚里士多德(Aristotle)所说的“eudaimonia”——这是一个希腊语单词,翻译过来就是“德性的繁荣”(flourishing)或“生命的圆满”(fulfilment)。哲学和企业都要以各自不同的方式来搞清楚人的满足感从何而来,因而也都必须搞清楚人为什么而活。 …… [阅读全文]
LinkedIn技能背书太忽悠
几周前,我访问我久未维护的LinkedIn简介资料时,看到页面顶端出现一条通知,内容是:“你的三名联系人多米尼克(Dominic)、路易斯(Louise)和克莱夫(Clive)为你的新技能和专长做了背书。”
很明显这三人认为我很有才,这让我感觉美滋滋的。他们各自证明我拥有七项技能:“报纸”、“杂志”、“新闻”、“校对”、“企业新闻”、“编辑”和“报纸(复数)”。
要不是出于两个原因,这件事可能会令我受宠若惊。首先是我从没听说过这三个人的名字,更别提与他们共事过。其次是,他们提到的技能中有一半根本不算技能。“报纸”(无论单数还是复数)就几乎肯定不算技能,只能说是一种垂死的产品。“校对”可以算技能,可惜的是,我偏偏不会。 …… [阅读全文]
 
CHO 焦点人物
访:山东新华医疗器械股份有限公司董事长-赵毅新
十多年的工作历程,使赵毅新深深感受到了我国医疗器械行业在生产工艺、技术研发和经营规模等方面与国际先进水平的差距。这种差距,在她的内心形成了一种说不出的压力。暗暗告诫自己:一定要为缩小这种差距竭尽自己全力。随着时间的推移,这个信念在我的心中越来越坚定。
2001年起,赵毅新担任了新华医疗的党委书记、董事长。当时,新华医疗在前任领导的带领下开始踏上良性发展之路。是年,集团销售收入2.3亿元。主导产品的“架子”虽然搭了起来,但企业竞争力还不强,抗风险能力还不高,如何使其尽快发展壮大起来,是当时赵毅新考虑最多的一个问题。她根据自己在新华医疗二十多年的工作经历,结合企业特点,对国内外医疗器械行业的现状和发展趋势进行了认真研究,制定了以消毒灭菌设备和放射治疗设备为主导,同时推进其它产品,加快技术创新步伐,尽快把新华医疗做成国际化医疗器械知名生产企业的重大发展战略。
随着企业的迅速发展,在部分职工中一度出现了安于现状、不思进取的状况。为此,赵毅新适时决定在集团上下开展“二次创业”活动,即从2004年开始,用3至5年的时间,使规模指标再翻一番。经过全体员工的勤奋努力,这一既定目标已于2006年胜利实现。
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CHO 猎头职位
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