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CEO 商业评论
战略管理与全面预算管理
一、战略管理概述
  (一)战略管理的概述
  企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。
  (二)战略管理的特点
  1.战略管理具有全局性。企业的战略管理是以企业的发展全局为对象,根据企业总体发展的需要而制定的。它所管控的是企业的总体活动,所追求的是企业总体价值的最大化。虽然这种管理也包括企业的局部活动,但是这些局部活动是作为总体活动的有机组成在战略管理中出现的。具体地说,战略管理不是强调企业某一事业部或某一职能部门的重要性,而是通过制定企业的使命、目标和战略来协调企业各部门自身的表现,这样也就使战略管理具有综合性和系统性的特点。
  2.战略管理的主体——企业的高层管理人员。由于战略决策涉及一个企业活动的各个方面,虽然它也需要企业上、下层管理者和全体员工的参与和支持,同时企业的最高层管理人员介入战略决策也是非常重要的。这不仅是由于他们能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而更重要的是他们具有对战略实施所需资源进行分配的权力。
  3.战略管理涉及企业大量资源的配置问题。企业的资源,包括人力资源、实体财产和资金,其调配包括在企业内部进行的调整以及从企业外部筹集。在任何一种情况下,战略决策都需要在相当长的一段时间内致力于一系列的活动,而实施这些活动需要有大量的资源作为保证。因此,这就需要为保证战略目标的实现,对企业的资源进行统筹规划、合理配置。 …… [阅读全文]
 
CEO 焦点企业
光明3月底提交国资改革方案加速国际化步伐
光明食品集团董事长吕永杰周一对大智慧通讯社透露,集团将于3月底出炉国资改革方案,并上交国资委,目前方案正在制定,春节后集团将由各副总牵头到各个子公司进行调研。
当天下午,光明食品集团与萨马兰奇体育发展基金会、GBSFinanzas国际投资银行签订“三方协议”。该集团副总裁葛俊杰对本社表示,国际化是光明国资改革的重点,光明将首先举起国际化的旗帜,今年也将在欧洲、拉丁美洲以及东南亚等多地区继续加速国际并购。光明食品集团已进入上海国资改革意见中重点培育的5-8家全球布局、跨国经营,具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团名单。
“就西班牙而言,目前它的资产相对比较便宜,葡萄酒、橄榄油、麦片等食品饮料资源丰富,未来的三方合作将会在农业、食品领域进行,下一步将重点谋求在食品安全、可追溯体系以及相关技术领域有所突破。”对于具体项目以及资金情况,葛俊杰则表示不方便对外宣布,只坦言目前在进行平台建设等工作。
不过葛俊杰透露,目前利用GBS在欧洲的良好资源,萨马兰奇体育发展基金会已经为光明寻找到了几个很好的项目,“春节的时候我会带队到西班牙进行具体的洽谈,在合作框架内的几个合作项目今年争取达成”。
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CEO 职场观察
把哲学家请进企业董事会
乍一看,哲学和企业似乎全无关系。企业关心的是,如何在规定的时间内实现一些明确的目标、实现收入最大化、以及以计谋打败竞争对手。哲学关心的则是一些与生活意义有关的宏大而丝毫不切实际的问题;它不为自己设定任何目标,也不会产生任何现实结果。
但事实上,企业和哲学有很大的关系。企业为追求利润而不得不考虑的那个问题,正是如何让客户感到满意——这是一个充满矛盾而又复杂无比的主题。而在其悠久历史的大部分时间里,哲学研究的恰恰就是幸福生活的各项要素,即亚里士多德(Aristotle)所说的“eudaimonia”——这是一个希腊语单词,翻译过来就是“德性的繁荣”(flourishing)或“生命的圆满”(fulfilment)。哲学和企业都要以各自不同的方式来搞清楚人的满足感从何而来,因而也都必须搞清楚人为什么而活。 …… [阅读全文]
LinkedIn技能背书太忽悠
几周前,我访问我久未维护的LinkedIn简介资料时,看到页面顶端出现一条通知,内容是:“你的三名联系人多米尼克(Dominic)、路易斯(Louise)和克莱夫(Clive)为你的新技能和专长做了背书。”
很明显这三人认为我很有才,这让我感觉美滋滋的。他们各自证明我拥有七项技能:“报纸”、“杂志”、“新闻”、“校对”、“企业新闻”、“编辑”和“报纸(复数)”。
要不是出于两个原因,这件事可能会令我受宠若惊。首先是我从没听说过这三个人的名字,更别提与他们共事过。其次是,他们提到的技能中有一半根本不算技能。“报纸”(无论单数还是复数)就几乎肯定不算技能,只能说是一种垂死的产品。“校对”可以算技能,可惜的是,我偏偏不会。 …… [阅读全文]
 
CEO 焦点人物
专访米谷科技CEO吴丹枫:解构游戏金融化
米谷科技是我在2013年3月份的时候创立的,总部设立在苏州,过去我做的事跟虚拟产品、电子商务和金融相关,认为游戏的本质更多在于人与人之间的关系,有了人与人之间的关系后,就可以带入金融的概念。从97年到现在,整个游戏发展了十几年,大家一直是单一的收费模式,发行月卡是卖时间、免费游戏的点卡是货币增发,但收入来源都限制在了货币发行上。而当游戏形成圈子后,这些社会化的属性可以载着另一种泛金融的概念--玩家在游戏中所花费的时间或金钱同时产生二次现金价值,如果把“游戏”当成一个国家,货币发行仅仅只是整个金融体系初始的部分,而真正能够发光发热、能够催生整个经济体蓬勃向上的部分是在细分交易以及金融衍品部分,目前整个游戏行业对这块的重视是不足够的,当然这也是我们的机会所在。
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CEO 猎头职位
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