原中信银行(3.76, 0.05, 1.35%)郑州分行行长窦荣兴已从中信银行离职，改任河南省政府金融办副主任，负责筹建中原银行。

理财周报记者 袁盼锋/北京报道

备受关注的中原银行正逐渐成型。

相比于之前其他省份的城商行合并案例，中原银行的组建一开始就气势不凡：据理财周报记者统计，此次参与重组的13家城商行仅2012年资产总规模即已经超过了1500亿元，存款余额超过1200亿元。此外，其支行、总行营业部网点合计近400家。

正因为如此，中原银行的组建难度也可见一斑。“目前，筹建工作都在正常的推进中，现在还不好说什么时候能完成筹建。”一位河南省金融办的人士对理财周报记者表示。

据理财周报记者独家获悉，目前，原中信银行郑州分行行长窦荣兴已从中信银行离职，改任河南省政府金融办副主任，主要负责筹建中原银行。同时，记者从当地多方了解得知，中原银行的董事长、行长职位或由窦担任。

规模最大的城商行整合

沉寂了数年之后，2013年初，组建“一家省级股份制银行”的计划再一次被河南省政府明确提出。2013年下半年，名为“中原银行”省级股份制银行的筹建正式进入了实践阶段。

“中原银行”的初步方案是，由开封市商业银行、许昌银行、新乡银行、南阳银行、信阳银行、安阳银行、鹤壁银行、周口银行、驻马店银行、濮阳银行、三门峡银行、商丘银行、漯河银行13家河南省内城商行合并的基础上组建中原银行。

而郑州银行、洛阳银行、平顶山银行、焦作市商业银行等河南省的另外4家城商行仍保留原有的城商行牌照。

不久前，许昌银行的股东大会通过了参与合并重组的议案，而其他12家城商行也先后进行了重组议案表决。按照组建流程，重组议案在各家银行股东会通过后将进入清产核资阶段。

“目前，筹建工作都在正常推进中，现在还不好说什么时候能完成筹建。”一位河南省金融办的人士对理财周报(微信公众号：money-week)记者表示。而对于筹建后中原银行的规模等情况，该人士表示“还没有最终确定”。

“中原银行筹建所涉及的银行之多、资产规模之大、股东之多也是之前少见的，重组的难度不小，所以进程会比较慢。”一位当地城商行高管分析称。

从现有的数据可以看出未来中原银行的规模量级。虽然重组所涉及的13家城商行资产规模都很小，其中资产规模最大的开封市商业银行，总资产也刚超过200亿元，其他12家银行的资产规模均低于这一数字，漯河银行、濮阳银行、信阳银行、鹤壁银行、周口银行等银行的总资产还不足100亿元，但单就2012年末的数据来看，这13家城商行资产总规模已经超过了1500亿元。

在存款规模方面、网点数量方面也是“不凡”。据理财周报记者统计显示，2012年底，13家城商行存款余额合计已经超过1200亿元，而13家城商行合计有13家总行营业部、支行网点接近400家。

上述数据意味着，如果中原银行如愿在13家城商行合并的基础上组建，无论是中原银行的总资产规模还是网点数量很有可能将是河南省第一。目前，河南省最大的城商行郑州银行2013年上半年总资产仅为1224.90亿元，各项存款余额为869.11亿元，分支行不足80家。

窦荣兴或任董事长兼行长

据理财周报(微信公众号：money-week)记者了解，目前还没有确定中原银行的高管名单，但有关中原银行未来的董事长、行长人选已经有相关消息。

当地银行业人士对理财周报记者透露，“已经初步确定了由原中信银行郑州分行的行长窦荣兴担任董事长兼行长，并负责筹建中原银行的具体事宜。”

窦荣兴自2005年起担任中信银行郑州分行党委书记、行长，当时郑州分行在中信银行的系统内还是“关注行”，总资产仅有108亿元，储蓄存款为5亿元，公司存款为91亿元。到2012年末，郑州分行的总资产为844亿元，储蓄存款达到132亿元，公司存款达590亿元，郑州分行也成为中信银行领先的“标兵行”。

“窦对那边比较熟，也很有能力的，他当行长期间，郑州分行是中信银行体系内做的最好的一个分行。”一位接近窦荣兴的人士透露。

在2013年年中，中信银行总行组织架构调整，窦荣兴被调到总行担任首任批发业务总监兼公司部总经理。2013年7月8日，窦荣兴还随中信银行行长朱小黄出席了与郑州市政府的战略合作协议的签约，之后窦荣兴很少在中信银行的活动场合露面。据中信银行方面证实，窦荣兴确实已经不再担任批发业务部总监兼公司部总经理，该职位由原机构业务部总经理魏安义继任。

“窦现在担任省金融办副主任，全权负责筹建中原银行，很有可能会出任新成立的中原银行董事长兼行长。”上述接近窦荣兴的人士表示。

记者致电省金融办证实了这一消息。“窦也是不久前担任金融办副主任，带领专门的小组筹建中原银行。”

地方城商行重组发展

在中原银行之前，贵州、江苏、安徽等地都实践了类似的城商行重组。贵州银行、湖北银行、甘肃银行、江苏银行、徽商银行、湖北银行都是省内城商行合并重组而成。

    仅从资产规模的指标来说，就可以看出城商行整合后的增长潜力。江苏银行2007年成立时资产规模已经有1518亿元，2012年总资产达到了6502亿元，6年间增长3.28倍。徽商银行2005年成立时总资产不到600亿元，2012年末达到了3242亿元，并于2013年11月12日在港交所上市。即便是2012年10月才成立的贵州银行，一年内，总资产也由600亿元增至1188亿元。“原有的遍地开花的金融格局已经不能适应区域金融的发展了，而且现有的区域金融往往出现存贷脱节，不能在区域内形成金融对实体的高效支持，整合能力提高效率的空间很大。”一位东北区域的银行高管分析称。

“对于小的城商行来说，未来发展的限制可能大于机会。限制主要来源于两个方面，一是监管对业务、规模扩张的限制，另一方面，因为相对实力小弱，且偏居一隅，创新能力、业务能力也很局限。但如果能抱团重整，便可攻守有序，攻可以在全国开展业务，守可以在区域内获得发展优势。”上述高管分析称。