从设计师到CEO

2014 年的第一场创业知识汇选在硬件创业福地深圳举行，热情的观众把腾讯大讲堂都给挤爆了，各位嘉宾也是很实诚的分享了不少干货，我们会陆续整理成文，今天先看新我创始人高磊的分享：
今天想回顾下过去一年创业中碰到的问题。
第一次创业是没弄出任何动静的，当时我们做了一个融合可视化、健康和多社交平台等因素的游戏，最终发现基本没什么用户，也看不到赚钱的希望。第二次创业也就是新我这个项目，现在在点名时间上总共积累了 658 次购买，总金额有 19.2 万元，在穿戴类设备中支持人数和金额都是第一名，近三分之一的用户买的是情侣或者家庭套装。虽然现在还算不上成功，但是至少证明这条路是可以走下去的。
是什么原因导致了两次创业结果如此不同呢？我也认真反思过，因为第二次创业时产品定义做的更有趣或者有用？或者团队组件更合理？还是开发流程把控的更好？
不知道。但是认真想的话，最大的原因可能在创业者自己，也就是我。
回想第一次在硬件孵化器 Haxlr8t 的经历，当时我和一位国外的电子工程师搭档做过破冰项目，他专业技能很强，能搞定电子电路、嵌入式，甚至客户端跟服务器，把热身项目做的很受好评，但他之后花三个月做的正式项目，市场反聩却一塌糊涂，在 Kickstarter 上三分之一的筹款目标都没达到。他的信念和执行力都没问题，但整个产品做下来，你会感觉他是在基于自己想像做一个项目，然后享受做成的乐趣，纯粹是用工程师思维在做事情。 …… [阅读全文]

大哥万科中年求变：取经互联网

    上述董秘称，尽管单季营收只有1.85亿美元，但利润却达到了1.03亿美元，这才是服务型公司最可怕的地方，也是以万科为代表的地产开发企业无法企及的。
　　毛大庆在一次公开演讲中表示：万科下一步的商业模式将与苏宁、阿里巴巴、菜鸟网络等的商业模式如出一辙，将产业链的上下游全线打通，利用万科充沛的金融资源为其提供服务，吃定供应商和业主，以获得更高的利润。
　　万科也正在这么做。
　　2013年平安夜，万科在北京首个商业项目金隅万科广场正式开业。尽管郁亮多次表示，万科进军商业地产源于“被动”，但是万科当前商业住宅“二八开”的局面已经形成，当前万科在商业地产领域的投资已超百亿元。
　　另外，2013年底，万科以30亿的代价入股徽商银行。万科方面称，入股的目的是为了更好地满足公司客户在金融服务方面的需求，尤其是社区金融服务上的需求。
　　而在招商证券(600999,股吧)分析师罗毅看来：“通过打造社区公共配套，入股银行加强对业主渗透，增强与业主粘性，助公司其他业务发展，且通过需求点分析，为公司的业务转型升级创造基础。”
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跨境通勤者的生活

大多数周一的早上5点，都会有一辆出租车停在门口接上芭芭拉•哈朗特(Barbara Harrant)前往维也纳国际机场(Vienna International Airport)。在经过一段空中航程以及另一段车程之后，哈朗特坐到了位于联想(Lenovo)英国办公室的办公桌前，拉开抽屉，取出上周四启程回家前留下的化妆品。这就是跨境通勤者的生活。
许多专业人士住在一个国家同时工作在另一个国家，哈朗特就是其中之一。跨境通勤解决了雇主想将员工派驻海外，而员工却想留在当地的难题。
2011年，侨民薪酬顾问公司ECA International发现，在该公司采访过的国际企业中，逾三分之二报告跨境通勤行为增加。在这些跨境通勤员工中，家庭因素往往是决定他们是否跨境通勤的首要因素。当哈朗特找到一份驻英国的工作时，她之所以选择跨境通勤，是因为配偶的职业令她无法搬到英国。其他人选择跨境通勤，有的是为了避免影响子女受教育，有的是为了与亲戚住得近些以便他们帮忙照看自己的子女，还有的是为了照看年长的父母。 …… [阅读全文]

远程团队建设不容易

当在费城办公的索玛•索玛桑达拉姆(Soma Somasundaram)需要了解马尼拉或海得拉巴同事们的近况时，他会先看下表，心算一下费城与那两个地方的时差，然后再点开笔记本电脑，借助网络摄像头来向他们问好。
索玛桑达拉姆是总部位于美国的科技公司Infor的研发主管。大多数时候，他发现通过现在的虚拟媒体来管理远程团队的效果还不错。然而，某些同事的态度让他挺头疼的——这些同事安排的通话时间，往往持续到亚太地区的深夜，那么亚太的同事就得一直工作到那个时候。索玛桑达拉姆表示：“我发现，许多人根本没考虑身处其它时区的同事方便不方便通话。”
在一些技术的支撑下，跨国企业的经理人们可从世界各地招募最优秀的人才，而这些人才也能借助网络来一道工作。尽管这些技术有助于企业实现扩张、并带来了更好的职业发展机会，但这种跨境工作的“美丽新世界”也有消极的一面。 …… [阅读全文]