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地产商业 行业动态
展望零售业2014:谁是O2O赢家
  伴随着移动互联网的急速“渗透”及网上购物“流量红利”时代的终结,电商行业不可避免的迎来了第三次转型浪潮—“O2O全渠道”融合。2014年已经开局,O 2O模式路向何方?谁又能在新一轮变革中胜出?
  电商拥抱O2O
  不少消费者坦言,在线上的虚拟空间购物,无法感受到线下实体空间里的商业氛围、节日氛围、感观触感,无法享受音响、金银珠宝等购物过程中带来的愉悦、尊贵等心理享受,也无法通过网络购物来进行面对面的社交、娱乐……而这些问题正是O2O可以解决的。
  简单来说,O2O (O nline toO ffline)就是线上对线下的销售。苏宁云商董事长张近东对此解读称,O2O不仅是指实体企业做电子商务,或是电商企业做线下体验,还包括了线上线下多终端的无缝融合。
  2013年以来,国内大量传统企业开始积极拥抱O2O。在这一年里,天虹商场(002419,股吧)、王府井(600859,股吧)等传统零售商在这一年里开始发力O2O业务。同年的“双十一”,苏宁云商和天猫商场 均 举 办 了 “ 第 一 届O 2 O购 物节”;淘宝天猫“双十一”期间携手银泰商业实现了线上下单、线下提货或物流配送、声波支付等O2O尝试;五星电器也在“小踏步”尝试O2O,其自营网上商城5star.cn于2013年12月18日开始试运营。 …… [阅读全文]
 
地产商业 行业精英
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银泰商业CEO陈晓东:脱掉西装 先开枪后瞄准
      2013年对银泰商业集团而言是曝光率颇高的一年,原本低调的银泰开始和天猫“拼”了,在“双11”打了一场漂亮的O2O融合之战。当被问及“传统零售企业如何形成互联网的经营理念?”,银泰商业集团CEO陈晓东对记者说,“企业家必须脱掉西装,解掉领带,轻装上阵。”
  “企业家要脱掉西装,解掉领带”
  南都:2013年,中国零售市场有个热词叫“O2O”,银泰商业则被业界视为零售企业布局O2O的最佳样本,你怎么看?
  陈晓东:这个事情其实是“过着河,摸石头”,我们认为呆在河对面一定得死,过河的过程中摸着石头就过去了,摸不着石头就淹死了,与其被淹死还不如拼一把。
  什么是O2O,众说纷纭。我认为O2O的关键点在于“融合”,而不是“路径”。可能,翻译成线上“和”线下,比线上“到”线下更贴切。以前的中国零售市场是,线下实体零售商和线上网购平台平行发展,现在是垂直发展,形成一个“闭环”。这个时候,如何给用户频繁提供消费解决方案,至为重要。
  南都:具体来说,银泰和天猫的战略合作涉及哪些内容?利益如何分配?
  陈晓东:双方合作的焦点是放在“客人”身上,我们会共享消费数据,银泰和天猫的会员积分可以打通。现在主要在探索各种消费场景中,银泰和天猫各自扮演什么角色,很具体的盈利模式和获利机制还没达成。
  南都:在这个过程中,银泰作为传统零售企业如何形成互联网经营理念? …… [阅读全文]
 
地产商业行业 职场观察
职场中七种职业“乞丐”
据大公网报道,乞丐一词大家并不陌生,提起乞丐,人们往往想到了乞丐的一无所有和一无是处。企业中的精神乞丐不乏其行为,企业中精神乞丐若是在职场中泛滥盛行,处处充满抱怨,处处充满消极,处处充满怠工,这些行为将会影响企业的正常运行。企业如何有效识别员工精神乞讨行为并正确引导,下面将列出企业中的七类精神乞丐供大家识别。
1、领导不和我沟通,我就不和领导沟通
这类人缺“神”:这种行为在精神乞讨行为是最为严重的,有些人在企业中自恃有才,觉得自己是靠才吃饭,和领导沟通与否无所谓,和领导从不主动沟通,理由是你是领导你不和我沟通,我才不主动和你沟通呢。领导不与你主动沟通的因素很多,或是因为领导时间问题,或是因为领导风格问题,如果你不主动与领导沟通,可能你就会丧失领导了解你的机会,或丧失你展示你才华的机会,你也就会错失大好的发展良机,因为领导不了解你,一旦有机会他怎么会推荐你呢!切莫把领导当神,更不要是神召唤的时候才去,神不召唤就不去,如果信神,就得时不时去拜,否则你有难时神也不会光照你的。 …… [阅读全文]
企业为何需要分红?
    哦,股利?谁需要呢?股利相当于用你自己的钱讨好自己。这些钱原本就属于股东,而分红会降低企业的理论价值。
佛朗哥•莫迪利安尼(Franco Modigliani)和莫顿•米勒(Merton Miller)甚至因为提出股利无关论而获得诺贝尔奖(该理论不仅仅与股利有关)。
实际上,他们主张,想要收入的股东应该减持部分股份并卖掉它,因为成长型公司可能比股东更需要资金。
苹果公司(Apple)的股东没有收到一分钱股利,结果却变成了富人,但苹果公司不需要他们的钱。事实远非如此。苹果手握大量现金却不知道如何使用。如果用多余的现金为股东分红,每个股东就可以选择拿走钱或者增持苹果的股份。 …… [阅读全文]
 
地产商业 焦点企业
郑州丹尼斯百货:“零售业最差的时候还没到来”
  2013年,丹尼斯百货人民店依然以超过30亿元的业绩保持河南商业一哥的位置,在全国零售业中占有一席之地。
  不清楚丹尼斯人民店明年的业绩要做到多少才能让自己满意,但显然,作为本地百货企业的标杆,压力不小。
  2013年对不少行业来说,日子不太好过,百货公司也是其中之一。从过去风光无限到如今甚至被谈论到“实体百货何时消亡”,不过十年时间。百货未来的命运,谁也说不好,在这个变化太快的时代,丹尼斯人民店未来的发展如何,似乎具备了更多行业意义,一举一动备受瞩目。
  过去
  “做出这个业绩和之前的预算有差距”
  丹尼斯人民店多年来业绩一直在行业中遥遥领先,2013年,它的业绩超过30亿元,依然在国内保持优势地位。这样的业绩,在这个非常时期,备受瞩目,用同行的话说,想低调都低调不了。
  不过,丹尼斯人民店总经理姜颖涛似乎并不乐观。“零售跟经济形势是有时间差的,零售最差的时候还没到来。”在过去的一年,高档百货受到经济形势的影响是全方位的,首先是腕表和黄金下滑非常严重。而过去一枝独秀的化妆品,增长点也从往年的10%以上下滑到4%左右。
  从2013年来看,姜颖涛感叹,做出这个业绩非常辛苦、累人,他的新发型也成为调侃的对象,被外界认为是压力太大导致脱发,只能换成利落的寸头。
  玩笑归玩笑,尽管这个增长在全国的百货公司中非常少见,但姜颖涛依然觉得这个业绩和之前的预算有差距。姜颖涛总结了两点,这个业绩首先得益于“品牌独有”,避开了恶性竞争。从这点上,丹尼斯今年的活动频次和力度相比并没有增加,但是依然取得了不错的业绩。其次,得益于丹尼斯对会员的维护。“顾客的购物习惯非常难改变,他们喜欢一个地方之后,不会轻易改变。”他说。 …… [阅读全文]
地产商业 猎头职位
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