分布式能源“门槛”不断 智能电网助力“破茧而出”近日,国家电网董事长刘振亚在《科技日报》上刊发的论文《智能电网与第三次工业革命》再次让智能电网成为行业讨论的热点。同时,分布式能源也被推到台前,分布式能源如何在智能电网成为第三次工业革命“能源互联网”的时代发挥自己的作用,又该如何摆脱自身发展的“掣肘”撑起能源的“半壁江山”。分布式能源与智能电网关系密切 分布式能源是指分散存在的可再生能源和清洁能源。智能电网是高度信息化的下一代电网,是一个集信息技术、新能源技术、分布式发电技术等众多发展趋势为一体的未来电网发展重要方式。 此前,国家电网曾制定《坚强智能电网技术标准体系规划》,明确了坚强智能电网技术标准路线图,并提出到2015年基本建成具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网,使电网的资源配置能力、经济运行效率、安全水平、科技水平和智能化水平得到全面提升。 电网本身具有封闭性、安全性缺乏的特点,而分布式能源的发电量也存在不稳定性,因此也就对智能电网提出了更加紧迫的要求,电网企业要结合电影的发布情况,针对不同产业的不同用电需求进行智能调节。 目前,分布式能源供能的各种技术业已成熟,并已启动实际应用。专家表示,电网技术就是其中之一,它是一项先进的技术手段,能够满足分布式能源的入网,将新能源灵活地接入电网。分布式能源能够成功并网也让更多人对智能电网有了更多的期待。可见,分布式能源一方面制约着智能电网的发展,另一方面有促进智能电网实现更大的进步。 分布式能源“门槛”不断 早前,就有分析说分布式能源发展的最大障碍就是并网问题,分布式能源一直在遭遇并网难,但随着今年来技术的不断改进,并网并不是无法解决的难题。 近年来,分布式能源已成为中国能源战略的关键一环。国务院《能源发展“十二五”规划》首次专辟一节提出大力发展分布式能源,要求到2015年建成1000个左右天然气分布式能源项目、10个左右各具特色的天然气分布式能源示范区、100个以分布式可再生能源应用为主的新能源示范城市。 “作为独立系统运行没问题,但是要入网,前几年政策不到位,有很多限制。” 中科院院士周孝信坦言,分布式电源并网,并非接一根电线就能实现,并网背后有大量复杂的准备工作。大量分布式能源接入电网,对电网的稳定性和安全性提出了挑战,技术上有一定难度。 …… [阅读全文] | |
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晶科能源全球品牌总监钱晶:高效光伏组件助力产业升级记者:晶科在SNEC展会上发布了最新的Eagle II组件,从名字上就不难看出,该款组件是贵司去年推出的Eagle组件后续型号。那Eagle II在哪些方面得到了升级?晶科全球品牌总监钱晶:5月14日在SNEC中推出了新产品“Eagle II”系列组件,延续了第一代Eagle组件在双85条件下(即85摄氏度/ 85%相对湿度)PID-FREE性能,使该系列产品适合高温高湿的环境下进行安装和工作。 EagleII系列的60片多晶组件功率范围从一代的250-260瓦,提升到了260-270瓦,这是目前市场上同类产品中最高功率的组件之一。“Eagle II”组件运用切半的多晶硅电池,通过降低电阻来提高效率。 同时,它产品除了通过5400pa常规机械应力试验,抗氨和抗盐雾测试,它还是国内首款通过TUV动态机械载荷测试的组件。黑色窄型的组件外型设计,和均匀蓝黑色的多晶硅电池片,使组件整体具有更优雅的外观,在适合大型地面电站安装的同时,也能完美适应屋顶项目,呈现建筑美学和清洁能源的创新因应用。 记者:多晶硅组件的转换率问题一直为业界所关注,Eagle II的转换率将达到多少?Eagle II通过了多项严苛测试保证了其质量的可靠性,请问晶科是如何使产品性能上也保持突出的竞争力? 晶科全球品牌总监钱晶:Eagle II的转换效率达到16.5%, 这不是实验室效率,这是产线效率。有些厂家宣称的效率是指的是实验室效率,而不是量产组件的效率,晶科EagleII量产的效率就将达到16.5%。 …… [阅读全文] | |
2013最赚钱的十大新兴职业 你的职业上榜了吗转眼间,2014年这本日历即将翻开,回顾2013年这一年,哪些新兴职业最赚钱呢?据深谋财经调研,网络写手、私人裁缝、短信写手等新兴职业列入2013年的最赚钱十大新兴职业。职业:网络写手 工资:年薪或过百万 2012年,诺贝尔文学奖花落中国的莫言,一时间,文字码工再次进入人们的视野。据华西都市报发布的“2013年网络作家富豪榜”中,著名网络作家“唐家三少”、“我吃西红柿”、“天蚕土豆”分别以3300万元、2100万元、1800万元的版税收入排名榜单前三甲,而排在榜单最末位的网络写手“打眼”,其版税收入也有200万元。 职业:同声传译 工资:年薪30万-40万 同声传译是当今世界流行的一种翻译方式,具有很强的学术性和专业性,通常用于正式的国际会议。目前,世界上95%的国际会议采用的都是同声传译的方式。 …… [阅读全文] |
职场人制定年度计划的三板斧“我喜欢做直线型的计划,我们做更高的计划,不是因为它容易,恰恰是因为它困难!”台上的大老板五十岁的人了,说到兴奋处还是上蹿下跳,特别是说到“高”的时候,一只手弯着手掌不断地举高,要是翻过来必定更像只猴子。“我喜欢摘星!目标更高,虽然不容易够得着;但是哪怕够不着,也必然会触到更高的层次。”说到自己经典的“摘星理论”,他左手举高的频率更快了,连带着右腿都不自觉地屈膝抬起,脑袋上稀疏的头发也被牵引着一蹦一跳的。员工背后都戏称这位仁兄为“摘星童子”,每年当摘星童子长篇大论他的摘星主义的时候,大家就知道是年末了,该开始做下年度的计划了。 无可否认,年度计划是员工和领导之间一场重要的年度博弈。领导当然是想askformore,而打工者也深明今天献了明珠明天就得献宝石的道理。于是这场博弈成了活活的拉锯战,想的都是往自己这边的预期拉多一点是一点。然而,职场毕竟不是菜市场,职场人如何能不失风度地跟领导就年度计划讨价还价呢? …… [阅读全文] |
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