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IT通信 行业动态
加强物联网安全管理 通讯标准亟待统一化
    在信息时代的今天,安全问题一直都成为人们关注的焦点。而随着物联网的发展和扩大,庞大的体系所链接的事物根本无法统计。因此缺少有效的监控和设备来对信息进行安全管理。

  物联网发展受安全因素制约
  在信息时代的今天,安全问题一直都成为人们关注的焦点。而随着物联网的发展和扩大,庞大的体系所链接的事物根本无法统计。因此缺少有效的监控和设备来对信息进行安全管理。主要安全问题有以下几点:
  1、本地安全问题
  物联网可取代人来完成一些复杂、危险和机械性的工作,而物联网机器感知节点多数部署在无人监控的场景中,攻击者可以轻易地接触到这些设备,从而对他们造成破坏。
  2、感知网络传输与信息安全问题
  感知节点通常情况下功能简单、携带能量少,导致它们没有复杂的安全防护能力,加之感知网络多式多样,诸如温度测量、水文监控、道路导航、自动控制等,数据传输缺少特定的标准,也就无法提供统一的安全保护体系。
  3、核心网络传输与信息安全问题
  物联网中各节点均以集群方式存在并且数量庞大,尽管核心网络具备相对完整的安保能力,还是无法完全避免数据传播时,由于大量机器的数据发送使网络拥堵,产生拒绝服务攻击。另外,现有通信网络的安全架构都是从人通信的角度设计的,并不适用于机器的通信。
  对于以上安全问题,物联网应采取对策,着重电子标签和电子标签RFID读写器之间的数据传输,同时对RFID读写器与后台管理程序所处网络进行有效的安全管理。 …… [阅读全文]
 
IT通信 行业精英
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中企通信总裁何伟中:提供最信赖的ICT服务
     如今在IT业界,“创新”是每一家厂商津津乐道的话题,但总裁何伟中在介绍中企通信的理念时则认为“客户为先”才是应该放在首位的。
  2013年12月6日,中企网络通信技术有限公司(简称中企通信)宣布正式变更企业标识,新的标识将正式与中信集团接轨。“更新标识是否预示着中企通信正式进入中信集团大家庭?”“中企通信最看重的又是什么?”抱着这些疑问,ChinaByte采访了中企通信的总裁何伟中先生及中企通信运营总裁骆嘉钊先生,因此引出了本文开头的话。
  中企通信全新标识
  万事俱备 统一标识势在必行
  对于此次的更换标识,何伟中首先介绍中企通信的历史。1999年在国家信息化建设的大潮下,中企通信作为一家国内的民营企业而成立,主营IP虚拟化、基础设施建设等业务。在2004年,中信集团正式入股中企通信,并在几年后成为中企通信最大的股东,中企通信也逐步成为中信集团在信息化产业方面的重要成员。
  但由于需要重新整合的原因,中企通信一直使用原有的标识,终于在今年准备工作充分后,中企通信才正式采用统一的标识。那为什么一直没有统一标识,是因为中企对于标识非常重视呢?何伟中继续解释道,标识的统一化,对于一家公司非常重要。统一的标识给人一种规范、专业的形象,无论在哪一方面都给人以信心。而依托中信集团强大的实力和知名度,统一的标识对于中企通信的进一步发展和开拓市场也更为有利。 …… [阅读全文]
 
IT通信行业 职场观察
2013最赚钱的十大新兴职业 你的职业上榜了吗
 转眼间,2014年这本日历即将翻开,回顾2013年这一年,哪些新兴职业最赚钱呢?据深谋财经调研,网络写手、私人裁缝、短信写手等新兴职业列入2013年的最赚钱十大新兴职业。
  职业:网络写手
  工资:年薪或过百万
  2012年,诺贝尔文学奖花落中国的莫言,一时间,文字码工再次进入人们的视野。据华西都市报发布的“2013年网络作家富豪榜”中,著名网络作家“唐家三少”、“我吃西红柿”、“天蚕土豆”分别以3300万元、2100万元、1800万元的版税收入排名榜单前三甲,而排在榜单最末位的网络写手“打眼”,其版税收入也有200万元。
  职业:同声传译
  工资:年薪30万-40万
  同声传译是当今世界流行的一种翻译方式,具有很强的学术性和专业性,通常用于正式的国际会议。目前,世界上95%的国际会议采用的都是同声传译的方式。 …… [阅读全文]
职场人制定年度计划的三板斧
“我喜欢做直线型的计划,我们做更高的计划,不是因为它容易,恰恰是因为它困难!”台上的大老板五十岁的人了,说到兴奋处还是上蹿下跳,特别是说到“高”的时候,一只手弯着手掌不断地举高,要是翻过来必定更像只猴子。
  “我喜欢摘星!目标更高,虽然不容易够得着;但是哪怕够不着,也必然会触到更高的层次。”说到自己经典的“摘星理论”,他左手举高的频率更快了,连带着右腿都不自觉地屈膝抬起,脑袋上稀疏的头发也被牵引着一蹦一跳的。员工背后都戏称这位仁兄为“摘星童子”,每年当摘星童子长篇大论他的摘星主义的时候,大家就知道是年末了,该开始做下年度的计划了。
  无可否认,年度计划是员工和领导之间一场重要的年度博弈。领导当然是想askformore,而打工者也深明今天献了明珠明天就得献宝石的道理。于是这场博弈成了活活的拉锯战,想的都是往自己这边的预期拉多一点是一点。然而,职场毕竟不是菜市场,职场人如何能不失风度地跟领导就年度计划讨价还价呢? …… [阅读全文]
 
IT通信 焦点企业
三问京东O2O战略 做自营还是平台O2O?
12月13-15日,回国没多久的刘强东召集京东数十位高管在北京郊区封闭开会,拍板将O2O确定为2014年的五大战略之一;在阿里、百度、腾讯、苏宁各巨头高调打出O2O旗号后,京东也首次在最高层面确认将发力O2O。
       赶晚的京东O2O战略布局
  京东和O2O扯上关系可以追溯到2012年上半年满座网、嘀嗒团、拉手网等团购网站入驻其平台,但京东的团购平台做得一般,直到2013年后O2O的概念迅速扩张至实体零售,京东才算真正正式开始试水O2O战略。2013年5月,京东和联想签署合作进行服务对接,在3C领域初具O2O雏形;当月京东副总裁闫小兵对媒体表示京东将在家电领域尝试O2O,具体方法是整合三、四、五级市场的终端门店,线上京东搜集订单,线下交由合作门店配送的方式开展O2O。
  2013年9月,京东投资外卖订餐网站到家美食会,这被认为是京东在生活服务O2O领域的布局。10月16,京东CMO蓝烨在2013京东家电行业峰会上表示京东与部分厂家有O2O属性的合作:厂家线下分点与京东线上合作,网点作为服务点而存在,厂家给予一定补贴。11月,京东和唐久便利店的O2O项目正式推出,前期试验效果不错;紧接着12月京东在刘强东层面正式确认将在2014年发力O2O。
  客观地说,京东在O2O上的布局较其它巨头要晚不少,目前出台的动作幅度也明显更小。京东做O2O,在品类上重视的是其自营的3C家电,最大的依靠则是其物流配送能力。但京东要打造“1小时本地生活圈”、顺利推进O2O战略,需要回答和解决的问题还相当多。 …… [阅读全文]
IT通信 猎头职位
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