微信公众账号将拯救媒体和电商?韩荔是一名记者,也是微信公众平台订阅号“翠西小姐”的账号维护者,她平时会将朋友们闲置的一些好玩东西拿到网上去卖。她把淘宝店链接导入微信公众平台,通过两万个微信订阅者和朋友圈的传播,几乎每件商品都可以迅速卖出去。不过最近她碰到了大麻烦,上个月末淘宝正式关闭微信通道。从微信的淘宝商品及店铺的链接点击进入,会跳转到手机淘宝的下载安装页面。 微信正在崛起为移动端新的电商入口,电商都开始利用微信平台卖东西,腾讯旗下的电商平台易迅网双11全天订单量突破了 8万单。各路电商英豪都在盘算着怎么从微信这个大金矿中挖到宝藏。有评论人士评价微信电商体验“整个购物流程流畅得可怕,简单得可怕,方便得可怕。” 作为中国电商界最大的电商阿里系,嗅到危险气息的淘宝对微信关上了大门。神仙打架百姓遭殃,想在微信上买淘宝店的东西,不得不复制链接到浏览器里才能跳转到淘宝店。 阿里早就对微信有所防备,阿里小微金融樊治铭曾炮轰微信朋友圈“已经是一个卖假货的阵地”。 坐拥4亿用户的微信已经成为阿里巴巴的头号敌人,在移动电商和移动支付方面双方为了卡位互相争斗。即便阿里系在双十一当天的销售额已经超过350亿元,但移动端入口没有杀手级应用仍然让马云坐卧不安。或许微信一时半会儿无法取代阿里巴巴在电商领域的地位,但微信已经显示出移动电商入口霸主的气度来。 微信这个连接人与人之间关系的通讯工具正在通过公众平台,让人与组织、人与世界连接起来。 …… [阅读全文] | |
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新意互动杨涛:应对汽车市场变革 开启数字营销新时代新意互动(CIG)事业部总经理杨涛(Tony)随着互联网时代的到来,汽车市场正在开始一场变革,唯有用互联网的道理做互联网的事儿,方能顺应变革,数字营销新时代已经开启,传统的互联网广告/公关/营销公司的转型是必然的事实。 以下为访谈实录: 汽车市场的变革已经开始,请谈谈您眼中的汽车市场是什么样? 我觉得汽车市场可以从销售和营销两个层面来分析。从销售层面来讲,有三个要点可以分享。 第一,汽车的销售市场越来越激烈。3-5年前,我们的汽车市场,销量较大的都集中在微型车、中型车、和20万以下的车型,但现在却在向更高级的C级车转变。以前的C级车更多是商用,而现在一些较为高端的豪华车型如:奥迪A6、BMW5系列、奔驰S等都在逐渐向家用转化。 随着消费者消费能力的提升,购买欲也随之加大,人们更易于接受“汽车高端产品”。当然消费者对品牌的喜好度、忠诚度也越来越强,这就造成竞争越来越激烈,而这种品牌间的竞争给汽车企业的压力也越来越大,以前车企靠卖车盈利,现在却要靠汽车硬件、售后服务、售后市场来盈利,通过卖车盈利的空间越来越小,车型永久不衰的现象也早已不复存在。 第二,合资品牌价格降低,自主品牌压力将增大。一般来说,在人们的观念中,合资品牌车型的质量相对比自主品牌要好,然而,当合资品牌的主销车型是在中型车以下的时候,面对这样强大的竞争对手,自主品牌的生存必然会很受挑战。 第三,市场的竞争由一线向二、三线转移,合资车型价格走低后,主攻市场回到二、三线,甚至三四线城市,对于自主品牌的打压会更大。 …… [阅读全文] | |
职业生涯中的五个坎该如何跨越工作俩三年是职业生涯最“青黄不接”的阶段:你既不像毕业生那么“单纯”,又不像有四五年资历的那样能“独当一面”,正处于“一瓶不满,半瓶晃荡”的状态,那么这时候你如果跳槽找工作,其难度可想而知和生活一样,我们都有计划有目的的去进行。职业规划是一件非同小可的事情。现在很多的在校大学生就已经开始对我们在找工作之前都要给自己做个职业规划,盲目的去寻找工作就会像个无头苍蝇一样,四处碰壁。工自己将来走出校门后的工作在做一些规划了,这是很好的,未雨绸缪。这是一个明智的抉择。 其实很多时候我们干着干着就能从这份工作中寻找到乐趣了。也就慢慢地适应了这份工作了。下面我们来看看让我们跨越职业生涯的几个坎。这些坎虽然不大却有时会阻碍着你的事业和人生的继续好的方向发展。 …… [阅读全文] |
高潜质人才需具备的三大要素解读【牛津管理评论-讯】员工是公司最重要的资产,而高潜力人才更是公司未来发展的关键所在。然而,许多公司对未来领导者或高潜力人才的培养往往毫无章法:人才选拔标准模糊不清;踏实可靠的员工常常因落选而士气低落;而制订的培养计划也往往让有发展潜力的管理者脱离了日常经营。还没有人对高潜力人才管理流程进行过全面完整的研究。为了填补这一空白,2007年作者与高管猎头公司亿康先达联合开展了一个研究项目,对公司如何评估和管理新星人才进行了横向和纵向的大规模分析。他们还采访了70家拥有高潜力人才计划的公司的高管。 人才培养与公司战略协调一致 许多公司只是照搬了其他公司的高潜力人才计划,它们这么做,就好像人才培养有一个现成的模板,不需要考虑组织的目标。潜力取决于环境,因此,高潜力人才管理计划应与公司的战略相匹配。例如,如果公司的战略是要在新兴市场实现发展,那么它的重点应该是一个更全球化的人才库,以及那些能够灵活适应各种陌生环境的人。相反,如果公司致力于成为低成本领先企业,那么它就应该瞄准那些高度自律,并以结果为导向的人。 …… [阅读全文] |
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